Relatorio Final Sobre Produtos De Beleza

Lúcia, Vitória/ES. Scheila Araújo Paes, Proprietária - Esteticista. 4 1 - INTRODUÇÃO Objetivo do plano é a apresentar a criação de um salão de beleza e estética para o público feminino, ideia esta que se justifica pela crescente procura das mulheres por tratamentos estéticos e da própria indústria cosmética que cada vez mais investe em produtos específicos para mulheres. O público alvo deste empreendimento são todas as mulheres que buscam cuidar da aparência com conforto e…

Turma: Terça e Quinta – 2º Semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Economia do Curso de Ciências Contabéis do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutora EAD Profa. Ma. Renata M.G.Dalpiaz e da Professora EAD Anália Pereira Barbosa Jubanski Pindamonhangaba – SP 07/10/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........... 4 1- MERCADO DA BELEZA...........................................

Na hora da compra são consideradas a embalagem e a qualidade dos produtos. Esse consumidor, ao contrário do que se imaginava, não se apega ao preço do produto, mas atenta-se a qualidade, variedade e embalagem do que está sendo vendido. Já que gastar com cosméticos deixou de ser supérfluo e passou a ser visto como um investimento em qualidade de vida e bem-estar, se torna assim a “classe dos emergentes” a maioria no mercado de beleza ( como por exemplo a venda de esmaltes para a classe…

Salão de beleza, fornecendo aos desenvolvedores as informações necessárias para o projeto e implementação, assim como para a realização dos testes e homologação da aplicação. O sistema será implantado em um salão de beleza de pequeno porte, que emprega poucos funcionários e atualmente não possui nenhum sistema de automação, sendo assim, auxiliara na realização das funções burocráticas do estabelecimento, como agendamento de horários e cadastro de clientes. 1.1.2 Escopo do Produto O salão

foram Philip Kotler, Administração de Marketing – 5 edição e também Michael E. Porter, Estratégia Competitiva, 28 tiragem. Também foram utilizados materiais disponibilizados pela professora Luciana Maines na plataforma moodle, sites da internet, e o relatório da ABIHPEC, disponível no seu site. A metodologia utilizada foi de em primeiro lugar trazer os conceitos, e após, em cima desses conceitos, realizar as análises estratégicas para a Valere S.A. Nossa principal conclusão é que…

CENTRO UNIVERSITARIO DO LESTE DE MINAS GERAIS ENGENHARIA CIVIL 6º PERIODO - SEGUNDO SEMESTRE 2012 PISOS E REVESTIMENTOS VALOR TOTAL = 20 Pontos 1. Relatório (4): _________ 2. Prática (4): ¬ _________ 3. Apresentação (4): _________ 4. Tempo, domínio, qualidade dos slides, fidelidade, conhecimento (4): _________ 5. Participação (2): _________ 6. Frequência (2): _________

16 18. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 19. REFERÊCIA BIBLIOGRÁFICAS 18 1. INTRODUÇÃO Salão de Beleza Studio Beauty,situada à RuaNossa Senhora de Fátima, 12, Cidade de Deus, Manaus-AM, atua no setor de serviços de beleza e estética, hoje enquadrada como microempresa, temos como missão Garantir a satisfação total do cliente com o melhor estoque e a satisfação total do cliente por meio de atendimento qualificado e ambiente acolhedor oferecendo-lhe saúde, beleza e bem…

1 – Sumário Executivo 1.1 – Resumo dos principais pontos do plano de negócio O negócio da Empresa Beleza Íntima é comercializar peças íntimas que atendam as necessidades do público da classe A, desde lingerie a meias. A loja está localizada na Rua XV de Novembro, no Centro de Barbacena – MG. O investimento dos sócios será de R$60.000, com faturamento mensal previsto de R$16.000, enquanto esperamos que o capital investido retorne no máximo 4 anos. 1.2 – Dados dos Empreendedores Sócio 1:

INOVAÇÃO DA NATURA Paulo Tromboni de Souza Nascimento1 Hermann Marx2 RESUMO A Natura é uma bem sucedida empresa de cosméticos, com uma vasta linha de cerca de 400 produtos. Atuando através da venda direta ao consumidor , a empresa renova essa linha com grande rapidez. Para isso mantém de 30 a 50 projetos de novos produtos simultâneos, tipicamente envolvendo de 5 a 10 pessoas em cada um. Administrar essa carteira de projetos, cada um em estágio diferente, exigiu da empresa…

constante evolução, principalmente devido ao fato do emprego de novas tecnologias, que necessariamente impulsionam o mercado de materiais. Esta evolução se mostra tanto necessária devido a beleza e a questão de praticidade, quanto para questão sustentável que na atualidade esta em voga. Edificar projetos com beleza e praticidade deve estar em comum acordo com a questão ecológica. Assim os novos materiais além de terem uma tecnologia, quimicamente mais apuradas, molecularmente…