Relatorio Final Da Empresa Makro Atacadista

ESTOQUE NO PONTO DE VENDA EM UM SUPERMERCADO DO DISTRITO FEDERAL LUZIÂNIA GOIÁS - BRASIL 2012 2 FRANCISCO CLÁUDIO DA SILVA DAMASCENO UMA ANÁLISE DA RUPTURA DO ESTOQUE NO PONTO DE VENDA EM UM SUPERMERCADO DO DISTRITO FEDERAL Relatório final apresentado ao Centro Universitário de Desenvolvimento do CentroOeste como parte das exigências para obtenção da aprovação no Trabalho de Conclusão de Curso orientado pelos professores: Izabela Calegário Visentin e…

PRODUTO/ SERVIÇOS 6 1.1 Características do produto 6 2. O MERCADO 6 2.1 Clientes 6 2.2 Suas necessidades; 7 3. Concorrentes 7 4. Fornecedores 8 5. Participação no Mercado 9 6. CAPACIDADE EMPRESARIAL 10 6.2 Definição da Empresa 10 6.3 Missão / Visão de Futuro 11 7. Estrutura Organizacional 11 7.1 Estrutura 11 7.2 Organograma 12 8. Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 13 9. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 13 9.1 Ameaças e…

[pic] Relatório de Nutrição Experimental e Gastronomia EXPONUTRI Nome: Angredi Gonçalves Duarte RA: 111558778 Nome: Camila Paulino RA: Nome: Carolina Moura Ladeira RA: 100923577-3 Nome: Cíntia Santos Alves RA: 111432952 Nome: Gabriela Amorim de Oliveira RA: 101252938 Nome: Graziela Pereira de Souza Silva RA: 111266157 Nome: Josi Barbosa Pimentel …

objetivos e as metas de avaliação. Finalmente, a implementação direta e/ou associada, durante o prazo estimado e combinado com os gestores e financiadores, o monitoramento (acompanhamento e reajustamento de linhas – refinamento) e a sua avaliação final, com dados objetivamente mensuráveis. Cabe ao Estado propor ações preventivas diante de situações de risco à sociedade por meio de políticas públicas. O contratualismo gera esta expectativa, ainda mais na América Latina, marcada por…

assunto; a segunda apresenta a metodologia empregada para obtenção dos dados; a terceira relata os resultados obtidos com a pesquisa desenvolvida; e a última apresenta as considerações finais. 2 ESTRATÉGIA Alguns fundamentos e conceitos de visão estratégica utilizados pelos militares foram sendo absorvidos pelas empresas, embora, conforme Motta (1993), o campo de guerra e o campo organizacional apresentem muitas diferenças e várias idéias de utilização de estratégias militares não possam…

observações in loco e consultas a documentos disponibilizados pela empresa (cf. LAKATOS; MARCONI, 2007). Os dados coletados foram cruzados com conhecimentos adquiridos com a pesquisa bibliográfica além de análise baseada nos conceitos defendidos por Lacerda (2002) e Barbieri e Dias (2002). O estudo de caso da São João Pizzaria foi de grande importância acadêmica, porque foi possível perceber a realidade da logística no dia-a-dia das empresas e os desafios e percalços que ela enfrenta. O…

DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO ................................................................................ 1.1. Histórico .......................................................................................................... 1.2. Descrição da empresa ....................................................................................... 1.3. Estrutura gerencial ........................................................................................... 4 4 4 6 2.…

Camila de Queiroz Dayrell Débora Rodrigues Cunha Eliane Cristina Soares Elizabeth Aparecida Maia Fabiana Carvalho Diniz O r i e n t a d o r : P r o f ª . Al e x W e n d e l l d e L i m a M a n d u c a Relatório final à do da projeto interdisciplinar do curso de Novos para apresentado Horizontes, coordenação requisito Administração Faculdade parcial como aprovação nas disciplinas do 6º Período. Belo Horizonte Maio 2008 Dedicamos este trabalho a…

710-P03 25 DE JUNHO DE 2007 DAVID B. YOFFIE MICHAEL SLIND Wal-Mart, 2007 No início de 2007, a Wal-Mart era a segunda maior empresa do mundo. Gerou vendas líquidas de aproximadamente US$ 345 bilhões, gerenciou mais de 6.700 lojas em 14 países, empregou mais de 1,8 milhão de pessoas em todo o mundo a partir de sua sede em Bentonville, Arkansas (Veja o Quadro 1 – Wal-Mart: Informações Financeiras Selecionadas). Além de oferecer mercadorias de desconto em geral e alimentos, a…

varejistas podem ser realizadas também por telefone,pelo correio,pela internet,e também na casa do consumidor.Quando o fabricantes e atacadista vendem diretamente para consumidor final,estão também desempenhando atividades de varejo,porem não são considerados como varejo,pois essa não é sua principal fonte de receita.O varejista difere do atacadista,pois o atacadista consiste no processo de venda para clientes institucionais que compram produtos e serviços para revende-los ou como insumo…