Relatorio Final Administracao Unesa

pelo sucesso do projeto de desenvolvimento. 2.3 A INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE INOVAÇÃO Para Tidd et al. (2008), cada vez mais, a inovação está se tornando uma tarefa corporativa ampla, envolvendo produção, marketing, administração, compras e outras funções, oferecendo uma forte pressão para a mudança organizacional em direção a modelos 4 mais orgânicos. Apresentam ainda os autores uma premissa interessante, de que as inovações obtidas são resultados de…

Identificação de gargalos logísticos no B2C: estudo de caso de duas empresas brasileiras Lauro Leoncio Wagner Peixoto Harvey José Santos Ribeiro Cosenza Antonio Carlos Magalhães da Silva Universidade Estácio de Sá - UNESA RESUMO Esta pesquisa teve por objetivo identificar gargalos existentes nas atividades principais da logística de distribuição no comércio eletrônico do tipo B2C, que impactam os resultados da entrega de produtos aos seus clientes e consumidores. Para…

A Aprendizagem Organizacional em Microempresas: Estudo de um Caso no Setor de Informática em Juiz de Fora Cláudia Alves Fernandes clafer@nextwave.com.br Universidade Estácio de Sá (UNESA), Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial (MADE) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil RESUMO Este trabalho procura identificar como ocorre a aprendizagem organizacional (AO) em microempresas. A teoria considera que a AO é um processo socialmente construído, onde o conhecimento é transferido ao

Microcirurgia Reconstrutiva 25 2.11 Centro de Tratamento Ortopédico da Criança e do Adolescente 27 2.12 Enfermagem na Clínica da Dor 29 3. Diagnósticos de Enfermagem nos Centros de Atenção Especializada 31 4. Considerações Finais 33 4 que incluem a criação de rotinas e protocolos, 1. Introdução Os Centros de Atenção Especializada (CAE) do Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia (INTO) foram criados em maio de 2006, a partir da…

porque em ti está o manancial da vida; na tua luz veremos a luz. (Salmos 36:7-9) Coordenação Geral da obra Cleyson de Moraes Mello Doutor em Direito pela UGF-RJ; Mestre em Direito pela UNESA; Professor de Direito Civil, Hermenêutica e Introdução ao Estudo do Direito (Pós-Graduação e Graduação) UNESA, UFF, UNIPAC, FAA-FDV, ESA-OAB (Rio de Janeiro e Espírito Santo), UNISUAM; Professor do Programa de Mestrado em Direito da UNIPAC – Juiz de Fora - MG; Diretor Adjunto da FDV;…

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DAS DEMONSTRACÕES FINANCEIRAS “Quanto mais você suar na preparação, menos vai sangrar na batalha. A vontade de se preparar tem que ser maior do que a vontade de vencer. ” Vince Lombardi Julho 2013 INTRODUÇÃO Nos últimas décadas assistimos à abertura da nossa economia e inserção no cenário da globalização. Como consequência, as empresas passaram a viver com uma nova

1 METODOLOGIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA IMPLANTAÇÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Eduardo Villela de Andrade Massot (UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO…

quando foi criada a Moderna Associação Campograndense de Ensino (MACE), para atuar no ensino fundamental e médio, na capital sul-mato-grossense. A MACE acompanhou o desenvolvimento do Estado, o qual alcançou sua autonomia político-administrativa ao final daquela década. Em 1974, como conseqüência daquele empreendimento e respondendo à crescente necessidade por ensino superior, foi criado o Centro de Ensino Superior Prof. Plínio Mendes dos Santos, constituindo, com a primeira, um conjunto…

presidente da BCG (consultoria de Gestão Empresarial); Prof. do MBA da FGV; Prof. de Marketing da Escola de Engenharia Industrial / UFRJ Prof. Adjunto do Curso de Graduação em Marketing / UNESA; Pós-Graduado em Administração Esportiva / UGF; Especialista em Marketing / ESPM; Mestre em Planejamento e Administração Esportiva / UGF. Rio de Janeiro, 2001 2 ÍNDICE Pág. Introdução…

Há possibilidade de fazer carreira profissional 33 Você se interessa pelos assuntos relacionados a empresa 34 Liberdade para expressar opiniões em relação as práticas de trabalho 35 Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal Resultado Final Tabela 3: Pesquisa de satisfação Organizacional 4.2 PLANO DE CARREIRA 4.2.1 Direcionamento de políticas e normas O objetivo da implantação do Plano de Carreira na empresa é devido a preocupação no desenvolvimento…