Relatorio Fiat

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Unidade São Gabriel Curso de Administração com Ênfase em Empreendedorismo e Gestão Estratégica GESTÃO DE PROCESSOS Melhorias na Administração de Pessoal da Fiat do Brasil Leonardo Teixeira da Silva Belo Horizonte Junho de 2008 2 Leonardo Teixeira da Silva GESTÃO DE PROCESSOS Melhorias na Administração de Pessoal da Fiat do Brasil Monografia apresentado ao Curso de Administração com Ênfase em Empreendedorismo e Gestão Estratégica da Pontifícia Universidade Católica…

FISCAL E TRIBUTÁRIO DE UMA EMPRESA DO SETOR DE VENDAS DE AUTOMÓVEIS Lílian Rafaelle da Silva Pouso Alegre – MG 2012 Lílian Rafaelle da Silva INTRODUÇÃO AO SISTEMA FISCAL E TRIBUTÁRIO DE UMA EMPRESA DO SETOR DE VENDAS DE AUTOMÓVEIS Relatórios de Estagio Curricular Supervisionado I, apresentação à Faculdade Interativa COC, no curso de Ciências Contábeis, como pré-requisito para obtenção do titulo em Bacharel em Contabilidade. Pouso Alegre – MG 2012 Sumário …

cliente, focando a melhoria contínua e satisfação dos mesmos. Por este motivo a empresa MELIDA ARTIGOS PLASTICOS DE PRECISÃO adotou uma nova sistemática da qualidade denominada QSB QUALITY SYSTEM BASIC que é um requisito específico das montadoras FIAT e GENERAL MOTORS DO BRASIL. Exemplificando: as principais ferramentas da qualidade como referência do estudo, pois delas que surgem o sistema da gestão da qualidade nas empresas. Vale tambem dizer que cada vez mais a busca pela…

interfaciado do sistema Mastersaf. A rotina de conciliação e compensação será processada automaticamente, dentro da periodicidade definida. Os referentes fiscais responsáveis pela conciliação tributária da empresa necessitarão acessar as rotinas de relatórios de inconsistências diariamente para analisar as possíveis inconsistências e se for necessário atuar pontualmente sobre cada uma das pendências. Esta atividade de conciliação deverá ser realizada diariamente, em conjunto com o…

RESUMO Em 1987 foram acordados o Protocolo de Montreal e o relatório da Comissão de Desenvolvimento e Meio Ambiente das Nações Unidas que introduziram o conceito de desenvolvimento sustentável, que possibilitou o desenho do Sistema de Gestão Ambiental (SGA). O SGA, criado em 1991, tem por base a norma BS-7750 que estabelece um conjunto de procedimentos para as empresas, de forma a minimizar os efeitos de sua produção no meio ambiente. A ISO foi criada na década de 80 com o objetivo…

contribuam para o seu processo de desenvolvimento. Afinal, quanto mais preparados estamos, mais oportunidades teremos. Boa sorte e esperamos lhe ver em breve, participando dos nossos processos seletivos. Diretoria Recursos Humanos – Atração e Seleção Fiat Chrysler Por onde começar? 1º - Faça uma reflexão sobre seu momento atual. 2º - Pense numa meta profissional a ser alcançada. 3º - Preencha o quadro abaixo. Ele lhe ajudará a visualizar o caminho a ser seguido. Aproveite e…

1.0 INTRODUÇÃO Neste trabalho pretende-se realizar uma pesquisa sobre a forma como os estoques de peças da empresa Fiat são gerenciados, visando o controle e administração dessas peças que serão utilizadas para montagem dos veículos. Sabe-se que a organização de estoques de uma empresa tem relação direta sobre o volume destes, considerando que “dentro de uma empresa, cerca de 50% ou mais de seu ativo circulante é formado pelos estoques e as decisões relacionadas a estes têm um…

curso Local e data: nome do coordenador de estágio do curso: Lauro de Vilhena Brandão Machado Neto Assinatura do coordenador de estágio do curso: 1 APRESENTAÇÃO Atualmente estou estagiando na FIAT Automóveis, onde trabalho na parte de gestão de projetos. Trabalho no setor responsável pela qualificação de componentes dos desenvolvimentos da fábrica. Tem sido uma grande experiência profissional e de aprendizado. Hoje tenho…

o vídeo Fiat PDCA FAPA – A grande virada O processo de tomar decisões, como parte do trabalho dos administradores, foi destacado por Sergio Marchionne, atual presidente da fiat. Marchionne assumiu a presidência da fiat com uma difícil missão, organizar as finanças da Fiat. Para isso, Marchionne utilizou o PDCA , ele planejou, executou atividades conforme o plano de ação, verificou e monitorou periodicamente os resultados e agiu de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios,…