Relatorio Desempenho Financeiro 1

organização podem ser classificados em Estratégico, Tático e Operacional. * Controle Estratégico - tem uma visão geral da organização de forma genérica e sintética dos desempenhos e resultados. Assim analisando estratégias de negócios, demonstrativos financeiros e contábeis, relatórios de lucros e perdas, analise de retorno financeiro entre outros. * Controle Tático – analisa cada unidade da organização em suas particularidades, ou seja, isoladamente, assim detalhando e…

ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO Daiane Ramos Reges A67300-8 São Paulo 2014 2 DAIANE RAMOS REGES – RA: A67300-8 RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Curricular apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientadora: ADRIANA PAZ São Paulo 2014 3 Lista de…

CONTABILIDADE 1 INTRODUÇÃO Durante muito tempo, a contabilidade foi vista como um sistema de informações tributárias, mas hoje em dia, com um mercado altamente competitivo, ela é vista como um instrumento gerencial que auxilia os empresários na tomada de decisão e no processo de gestão, planejamento, execução e controle. Nos dias em que se está vivendo, num mundo altamente competitivo, os administradores ou gestores das empresas precisam, cada vez mais, buscar o maior número

por estarem fragmentadas em vários aplicativos. Embora as funções de uma empresa como vendas, publicidade, operações, finanças e recursos humanos estejam interligadas, os dados que produzem e armazenam não estão. Para que um negócio atinja o desempenho ideal, as informações devem fluir através de limites funcionais. Por exemplo, as áreas de vendas, publicidade e serviços precisam de informações das áreas financeira, de RH e de produção para ajudá-las a melhor gerenciar os clientes.…

Tableau de bord e o Balanced Scorecard são duas ferramentas de gestão para a definição de uma estratégia empresarial, avaliando todos os centros de responsabilidades (departamentos) de uma empresa. Com estas ferramentas podemos medir e avaliar o desempenho de uma empresa/organização. Neste trabalho serão abordadas ambas as ferramentas estratégicas, evidenciando as suas vantagens e desvantagens, enumerando as suas semelhanças e as principais diferenças. Explicando também através de um…

1. Apresentação Departamental 1.1 Setor de Recursos Humanos É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. É o setor que desenvolve as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador na organização com objetivo da empresa alcançar os objetivos. 1.2 O que foi feito pelo setor Elaboração de: livro de ponto; ficha de advertência; relatório a cada venda; escala

Sumário 1 Introdução.......................................................................................................................3 2 Fatores Chave de Implantação para um Novo Negócio e Plano de 100 dias..................4 3 Os Aspectos de Missão, Visão e Valores....................................................................... 5 4 Ações Administrativas, Financeiras, Gerenciais e Técnica...................................... 6 e 7 5 Processo de Desempenho e Quantidade de

1. Introdução Este trabalho insere-se no âmbito da cadeira de Finanças Empresariais I. A metodologia utilizada para a realização deste trabalho teve em conta a análise da performance histórica, as perspetivas de evolução futura e os cálculos e interpretação dos resultados Pretende-se com a realização deste trabalho desenvolver uma Análise Financeira ao grupo SATA AIR AÇORES. A realização deste trabalho foi efetuada através do estudo dos Relatórios e Contas e respetivas demonstrações…

O que faz um Gerente Financeiro O Gerente Financeiro é o profissional responsável pela gestão de tributos, formação do preço de venda, auditoria, controle das contas a pagar, controle das aplicações financeiras, controle dos saldos bancários, administração do fluxo de caixa e análise das demonstrações financeiras. Um Gerente Financeiro gere, planeja e organiza as atividades de controladoria da empresa, observando princípios legais, políticas e diretrizes adotadas, para definir formas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 APÊNDICES 9 1 INTRODUÇÃO O objetivo dessa atividade é desenvolver uma apresentação explicitando a forma pela qual o pensamento estratégico é aplicado nas empresas. Sua forma pela qual a estratégia evoluiu na teoria organizacional, por meio do pensamento estratégico que