Relatorio Desempenho Financeiro 1

Brasil da Rosa ANÁLISE DO DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DA EMPRESA GERDAU S.A. Porto Alegre 2014 Otávio Brasil da Rosa ANÁLISE DO DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DA EMPRESA GERDAU S.A. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Porto-Alegrense – FAPA, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador Prof. Me. Neusa Piacentini Porto Alegre 2014 Otávio Brasil da Rosa ANÁLISE DO DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DA EMPRESA…

que compõe esta inclusão, onde se identifica as necessidades, deficiências e riscos em que a empresa se encontra na atualidade, apresentando como o uso das melhores práticas aplicadas no que se trata da TI alinhada ao negócio, visando melhorar o desempenho no setor de Tecnologia da Informação, e que para tal progresso é importante o investimento na capacitação dos envolvidos mantendo alinhada a T.I. com as estratégias da gestão, gerando consequências benéficas de forma direta aos…

com seus empregados, seus fornecedores, os usuários de seus serviços, o Governo etc. A crítica a ser feita a esse tipo de postura passa pela geração de relatórios contábeis que superem as limitações ortodoxas às quais a contabilidade financeira ou tradicional se mantém presa e permitam relacionar o desempenho econômico-financeiro ao desempenho operacional, bem como explicitem a riqueza gerada pela atividade empresarial e sua distribuição entre os agentes de sua produção. À fotografia…

Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras Aos Administradores e Acionistas Companhia de Bebidas das Américas – Ambev Examinamos as demonstrações contábeis individuais da Companhia de Bebidas das Américas - Ambev ("Companhia") que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2012 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data,…

SUMÁRI 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 Responsabilidades do Cargo 4 2.1.2 Atribuições do Cargo 4 e 5 2.1.3 Requisitos para o Cargo 5 e 6 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 6 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 6 e 7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 7 2.5 INTEGRAÇÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 e 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A SMS Financeira, empresa no

Paula Turno: noturno RELATÓRIO ATIVIDADES DE PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: JORE COMÉRCIO REP. LTDA. SETOR: COMERCIAL E FINANCEIRO Universidade FEEVALE Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de administração Professor Orientador: GUSTAVO GOMES HOFF Novo Hamburgo, novembro de 2011. Sumário Sumário 2 introdução 3 1 Histórico 4 2 CARACTERIZAÇÃO do setor 6 3 contextualização do setor 13 Considerações Finais 21 REFERÊNCIAS 22 ANEXO

Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo…

apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de AdministraçãoOrientadora: Jeane Miranda Marabá 2014 SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1 INTRODUÇÃO3 2 PLANEJAMENTO DE CONTRATAÇÃO3 2.1 Empresa contratante PAGEREF _Toc172266845 \h 3 2.1.1 Descrição da vaga43 RECURSOS HUMANOS (RH) 53.1 Tipo de recrutamento 53.1.1 Tipo de…

Título do cargo: GERENCIA ADM Setor: Financeiro, RH e TI Área: Administrativo Descrição Sumária: Ter bom conhecimento na área administrativa, participar ativamente do planejamento estratégico da empresa, supervisionar os setores e assessorar a diretoria nas tomadas de decisões. Elaborar relatórios para tomada de decisões e promover o bom relacionamento interpessoal e Inter setorial. Descrição Detalhada: 1. Planejamento estratégico: Coordenar e acompanhar a implantação de…

Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos. PROGRAMA: 1 – Contextualização: Função da Controladoria; Ambiente da área de Controladoria; Funções do Controller e Estrutura de uma Controladoria. 2 – Teoria da Agência; Governança Corporativa; Resultado Econômico X Resultado Financeiro. 3 – Gestão e Controladoria: Visão Sistêmica da Empresa e Modelo de Gestão. 4 – Sistemas de Controles Internos. 5 – Planejamento Estratégico. 6 – Planejamento Orçamentário. 7 – Avaliação…