Relatorio De Estagio Em Gestao De Recursos Humanos Em Hotel

decorrer dos anos. Em tempos remotos, quando se falava em turismo, pensava-se apenas em viagens. Atualmente o turismo é atividade que abre portas. Dos vários segmentos que ele possui, um merece maior destaque: o hotel, por ser fator surgido desde a antiguidade e que perdura até hoje. O hotel é um empreendimento bastante complexo que engloba diversas atividades em um só empreendimento. É uma área que cresce diariamente, e concomitantemente, os profissionais ligados a ela. Os…

Antônio Felix. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração − Universidade Estadual de Londrina, Centro de Estudos Sociais Aplicados, 2008. Inclui bibliografia. 1. Marketing – Administração – Estratégia – TCC. 2. Administração de hotéis – TCC. I. Felix, Luiz Antônio. II. Universidade Estadual de Londrina. Centro de Estudos Sociais Aplicados. III. Título. CDU 658.8 ISABELA STORTI ESTRATÉGIAS DE MARKETING HOTELEIRO: Estudo de caso de duas unidades em…

GESTÃO DE HOTÉIS 1- INTRODUÇÃO A administração de um hotel requer habilidades técnicas, humanas e conceituais, segundo os ensinamentos de Chiavenato. As atividades técnicas compreendem o conhecimento das atividades operacionais nos diversos setores da hotelaria. Diante disso, demonstramos abaixo os setores em que o administrador poderá exercer suas funções e atribuições no ramo hoteleiro, são eles: Marketing, Logística, Recursos Humanos, Finanças e Controle. Observamos que os estudos de

Agradeço aos meus amigos acadêmicos e colaboradores da UNIVALI que me auxiliaram nos diversos momentos, durante estes anos de Universidade. Enfim, a todos que ajudaram nesta caminhada, Obrigado! . 5 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Recursos Humanos Conforme Organograma atual da FITUR-2008...................... 76 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Mapa de Localização do Município de Itajaí.......................................................... 28 Figura 2:…

TREVISAN ESCOLA DE NEGÓCIOS BRUNO LINDEMBERG RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO SÃO PAULO 2010 TREVISAN ESCOLA DE NEGÓCIOS BRUNO LINDEMBERG RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis pela TREVISAN ESCOLA DE NEGÓCIOS, sob orientação do Msc. Antonio Dirceu Marques. SÃO PAULO 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1 histórico e perfil…

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO Relatório de Estágio Câmara Municipal Do Peso Da Régua Lamego, Julho de 2014 INSTITUTO POLITÉCNICO DE VISEU ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO Relatório de Estágio Câmara Municipal Do Peso Da Régua CET DE SERVIÇO SOCIAL E DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO Supervisora de Estágio: Nídia Menezes…

ser para atividade matriz da empresa, que fará. Organograma da empresa aonde eu trabalho, atividade-meio: Conselho de administração, auditoria e controle de gestão, gabinete de apoio, fiscal. Atividades-fim : Gestão adiministrativas e finanançeira, gestão de projetos e infraestrutura, centro de recursos partilhados, adiministração, gestão de serviços. Questão 02- Tendo por base a empresa que trabalha ou trabalhou qual Atividade você desenvolve (Fim ou Meio)? Apresente o nome de…

AdministrativoContatos Internos: Contabilidade, Recrutamento & Seleção, Departamento Financeiro, Departamento administrativo-operacional, Departamento De Pessoal, Departamento Jurídico e demais áreas da empresa.Contatos Externos: Bancos, Agências de Viagens, Hotéis, Locadoras de automóveis. | DESCRIÇÃO SUMÁRIAExecutar tarefas de apoio à Diretoria atendendo a visitantes e convidados que se dirigirem ao setor zelando pela recepção e pela organização do setor visando pela boa imagem e…

Relatório de Estágio Curricular Supervisionado I, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no CST em Gestão Financeira, como pré-requisito para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Financeira.

1. INTRODUÇÃO Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso de uma organização, com o intuito de torná-los mais produtivos para que possam atingir os objetivos da empresa. Por outro lado, as pessoas irão se esforçar na mesma proporção em que obtiverem retornos. Portanto, é preciso que haja uma interação entre os propósitos de cada uma das partes, organização e indivíduos, para que ambas consigam alcançá-los. Sendo assim, a gestão das pessoas…