Relatorio De Estagio Em Atendimento Sistemico

Trabalho apresentado na Disciplina de Estágio supervisionado I do 7º ano, Curso Administração de Empresas da Faculdade Unigran, orientado pelo Professor Mestre Samuel Mota Torres. DOURADOS 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO PROFESSOROR ORIENTADOR:

sudanês, Mansour khalid, na vice - presidência. Os resultados dos trabalhos da comissão Brundtland foram publicados em 1987, no relatório Our Common Future (Nosso futuro Comum), que reforçava, então, a critica ao modelo do crescimento adotado tanto por países desenvolvidos quanto por países em desenvolvimento – baseado na exploração excessiva dos recursos naturais. Esse relatório apresentou um novo olhar sobre o desenvolvimento, definindo – o processo que ‘’ satisfaz as necessidades…

CAMPINA GRANDE – FAC/CG COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O modelo de gestão em uma empresa de call center CAMPINA GRANDE - PB 2014 O modelo de gestão em uma empresa de call center Relatório Final de Estágio Supervisionado apresentado à Faculdade de Campina Grande – FAC-CG, como um dos pré-requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Área de Concentração: Operações Orientador:…

FACULDADES INTEGRADAS DA VITÓRIA DE SANTO ANTÃO CURSO: FARMÁCIA RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR: FARMÁCIA HOSPITALR HOSPITAL OTÁVIO DE FREITAS - HOf VITÓRIA DE SANTO ANTÃO 2011 FACULDADES INTEGRADAS DA VITÓRIA DE SANTO ANTÃO CURSO: FARMÁCIA RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR: FARMÁCIA DO HOSPITAL OTAVIO DE FREITAS - HOF…

qualificados; | | | |recepcionar, coordenar reuniões e spervisionar relatórios com o intuito de informar a direção geral e gerência de outros | |departamentos assuntos relativos à gestão de pessoas; | |

integrada e a necessidade de padronização dos processos e de um sistema eficiente de informações. 2 JUSTIFICATIVA A escolha do tema “Logística de suprimentos: A importância de suprimentos nas organizações” se deu pelo fato de durante o período de estagio in-loco no processo de coleta de dados ocorreu a verificação da necessidade de melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de suprimentos de matéria prima e de serviços. A logística é uma área atual e com fortes tendências a…

organização em atingir os requisitos dos clientes e os regulamentos aplicáveis para atingir a satisfação dos clientes. Para atingir o mais alto grau da qualidade, as organizações precisam estruturar as suas práticas de gestão por meio de modelos sistêmicos de gestão, como o Modelo de Excelência de Gestão (MEG), que em razão de sua flexibilidade e por não prescrever ferramentas e práticas de gestão, pode ser útil para a avaliação, o diagnóstico e o desenvolvimento do sistema de gestão da…

Qualidade ® (PNQ), sob a administração da então denominada Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ). O PNQ tem como referência o Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG), cuja característica mais importante é a de ser um modelo sistêmico; portanto, com o benefício de buscar a estruturação e o alinhamento dos componentes da gestão das organizações sob a ótica de um sistema. A figura 1 mostra essa característica do Modelo. Com a missão de disseminar os fundamentos…

Qualidade ® (PNQ), sob a administração da então denominada Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ). O PNQ tem como referência o Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG), cuja característica mais importante é a de ser um modelo sistêmico; portanto, com o benefício de buscar a estruturação e o alinhamento dos componentes da gestão das organizações sob a ótica de um sistema. A figura 1 mostra essa característica do Modelo. Com a missão de disseminar os fundamentos…

Qualidade ® (PNQ), sob a administração da então denominada Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ). O PNQ tem como referência o Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG), cuja característica mais importante é a de ser um modelo sistêmico; portanto, com o benefício de buscar a estruturação e o alinhamento dos componentes da gestão das organizações sob a ótica de um sistema. A figura 1 mostra essa característica do Modelo. Com a missão de disseminar os fundamentos…