Relatorio De Contabil Da Ambev 2009

de valores, um rígido cumprimento de normas de Governança Corporativa. Com a Sarbanes-Oxley, o modelo tradicional está sendo modificado. A lei estabeleceu regras claras para a estrutura, o papel e a com a Auditoria Externa, a preparação de relatórios financeiros e a responsabilização pelas informações nelas contidas, a constituição de comitês para temas como remuneração da administração e as penalidades por “crimes de colarinho branco”. 3 CARACTERÍSTICAS A seguir…

Abrangente 22 Demonstração do Fluxo de Caixa 23 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido DMPL - 01/01/2014 à 31/12/2014 25 DMPL - 01/01/2013 à 31/12/2013 26 DMPL - 01/01/2012 à 31/12/2012 27 Demonstração do Valor Adicionado 28 Relatório da Administração 29 Notas Explicativas 49 Outras Informações que a Companhia Entenda Relevantes 95 Pareceres e Declarações Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva 97 Parecer do Conselho Fiscal ou Órgão Equivalente 99…

equidade, prestação de contas e a responsabilidade corporativa. Nesse ambiente surge como importante parte daquela, a Governança Tributária, que representa um conjunto de procedimentos e ferramentas aplicado por profissionais da área jurídica e contábil, visando soluções aos desafios corporativos, enfrentados na atividade empresarial, buscando orientar os passos da empresa no que tange a área tributária. Quando se fala em Governança Corporativa, nos vem à mente que é praticada…

equipamentos obsoletos Caixa e liberação de área útil Compra de Forno assa-frango Aumento de faturamento/clientela balcão Alteração Contrato Social Correto enquadramento da atividade Aquisição de Software/Hardware de Automação Comercial Emissão de Relatórios/Apuração de Resultados Implementar Controles Internos Organizar, classificar e fiscalizar a conformidade dos processos internos Iniciar parcerias com fornecedores Melhorar o fluxo de caixa Prospecção de Empresas de…

..............................................................................................27 Figura 29 Logotipo Bunge.....................................................................................................28 Figura 30 Logotipo Ambev...................................................................................................28 Figura 31 Logotipo Pepsico...................................................................................................28 Figura…

RESULTADO FINANCEIRO 56 1.33. Lucro líquido 57 1.34. DIVIDENDOS 58 1.35. INVESTIMENTO 58 1.36. Capital de giro e ciclo financeiro 60 1.37. Passivo financeiro 60 60 1.38. DÍVIDA BRUTA 61 26. Acionistas 63 1.39. RECOMPRA DE AÇÕES 64 1.40. RELATÓRIO ANUAL 64 1.41. ASSEMBLEIA DE ACIONISTAS 64 64 1.42. Aprimoramento de práticas 65 65 1.43. Remuneração de acionistas 65 1.44. Reconhecimento do mercado de capitais 66 1.45. Agilidade e transparência na comunicação com…

1. Política de Recursos Humanos....................................................... 20 4. Modelo de Gestão........................................................................................ 23 4.4.1 Controle Contábil e de Custos....................................................... 23 4.4.2 Princípios da Administração Financeira...................................... 24 4.4.3 Estrutura de Custos…

do patrimônio em virtude da atividade econômica ou social que a empresa exerce no contexto econômico. Como ferramenta indispensável no gerenciamento e na tomada de decisão, ela e o controle patrimonial são elaborados com acompanhamento de vários relatórios gerencias avaliação dos índices com base na mediana de cada setor. Objetivo O objetivo da contabilidade é controlar o patrimônio. O patrimônio o objetivo da contabilidade, isto é, sobre ele se exercem as funções contábeis, para…

2006 2007 2008 2009 Chile México Brasil -0,2% 2009 2010 2011* 2012* 113 11,0 2,9 Fonte : BCB Focus 22/07/2011 47 49 Crescimento Real do Salário Rendimento médio nominal do trabalho principal 46 30 2008 5,6% 6,8% 2003 40 16 2014 2010 Brasil* 4,3% 4,5% 2,5% 0,5% 4,0 E D C A/B Fonte : Valor Econômico, Dez/2009 2010: Câmara Brasileira da Indústria da Construção 2005 Fonte : IBGE 2006 2007 2008 2009 2010 …

Farmacia Bom Preco. A Farmacia Bom Preco tem suas decisões financeiras centradas nas decisões da proprietária com o auxílio dos colaboradores. Entendem-se como colaboradores tanto os funcionários quanto o apoio de uma empresa terceirizada na área contábil. Esta organização, além dos ativos que são arrecadados com a venda de mercadorias conta também com apoio financeiro da mãe e da irmã da proprietária, que sempre quando solicitada oferece recursos financeiros sem cobrar nada de juros. A…