Relatorio De Auditoria Do Caso Parmalat

48 2.8.4 Fiscalização...................................................................................................... 49 11 2.8.5 Convocação da assembléia geral.................................................................... 51 2.8.6 Relatório da diretoria........................................................................................ 52 2.8.7 Manifestação prévia dos negócios jurídicos .................................................... 53 2.8.8 Emissão de ações e…

degustação em supermercados e hipermercados, onde a circulação de possíveis consumidores é muito grande. Também pode ser feita através de contrato de divulgação, onde a empresa se propõe a fornecer o produto aos seus clientes. Alguns casos são demonstrados abaixo, onde dependendo do segmento, a apresentação do produto fica diferenciada. Além disso, os chamados “Canais Mega Fone”, também contarão com forte investimento: ativação diferenciada, sampling e…

degustação em supermercados e hipermercados, onde a circulação de possíveis consumidores é muito grande. Também pode ser feita através de contrato de divulgação, onde a empresa se propõe a fornecer o produto aos seus clientes. Alguns casos são demonstrados abaixo, onde dependendo do segmento, a apresentação do produto fica diferenciada. Além disso, os chamados “Canais Mega Fone”, também contarão com forte investimento: ativação diferenciada, sampling e…

tempos. Seria a reestruturação societária um bom mecanismo de solução para empresas em crise? Para que esta logre êxito, faz-se mister que sejam analisados os documentos preliminares e as informações prestadas pela empresa a ser adquirida seguida da auditoria (Due Dilligence) com o intuito de averiguar a existência de passivos e contingências na sociedade objeto da operação societária, bem como quais são os impactos de tais constatações no valor do negócio. A governança corporativa vista…

PETROLÍFERO O CASO DA BP E DA CHEVRON Universidade Fernando Pessoa Porto, 2012 A RESPONSABILIDADE SOCIAL NO SETOR PETROLÍFERO O CASO DA BP E DA CHEVRON Andrea Cátia Ferreira de Figueiredo Orientador: Prof. Dr. Jorge Costa Dissertação de Mestrado apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de Mestre em Ciências Empresariais. Porto, 2012 A Responsabilidade Social no Sector Petrolífero: O Caso da BP…

As empresas foram: B2W Companhia Global do Varejo, Vale S.A, JBS S.A e Braskem S.A. Para isso levantou-se informações de ordem societária, econômica e financeira por meio das demonstrações financeiras e contábeis, relatórios da administração, notas explicativas, parecer de auditoria, notícias veiculadas na mídia, divulgações nos sítios da empresa, Bovespa e CVM. A pesquisa foi realizada para os períodos de 2005 a 2008, abrangendo os períodos que antecederam e sucederam às…

Estas mesmas condições desvantajosas ajudam a explicar a grande dispersão territorial que caracterizou o desenvolvimento da atividade pecuária nesta região, a partir, sobretudo, da Bahia e de Pernambuco, mas também do Maranhão, seguindo, em todos os casos, o curso dos raros rios permanentes, como o São Francisco e o Itapicuru. Caio Prado Jr. aponta ainda outras razões para o rápido crescimento territorial da pecuária bovina: “A rapidez com que se alastraram as fazendas no sertão…

empresas prestigiadas e bem conceituadas mundialmente, como a Parmalat (37 mil empregados em 30 países, falência fraudulenta em 2003), a WorldCom (telecomunicações), a Enron (concordata em 2001, energia elétrica), Laboratórios farmacêuticos Merck e Medco, a Tyco e a Xerox (fraudaram o fisco), Global Crossing (telecomunicações) e Adelphia (operadora de tv a cabo). Elabore um texto a respeito dos tipos de fraudes aplicadas nos casos acima mencionados, incluindo as consequências que…

CASOS Três decisões Administrativas Tipos de estilo de decisão administrativa AI Os administradores resolvem o problema ou tomam a decisão sozinhos, com as informações de que dispõem no momento. AII Os administradores levantam as informações necessárias dos subordinados e , depois, decidem quanto à solução do problema sozinhos. Podem ou não dizer aos subordinados qual é o problema quando pedirem informações. O papel desempenhado pelos subordinados na tomada da decisão é, claramente, de

fichas técnicas para que assim, caso haja necessidade possamos oferecer a melhor estrutura possível aos nossos clientes. 2.2. Normas e Regulamentos Técnicos: Existem exigências que a CETESB faz quanto a inutilização de tinta para cartuchos. Durante a remanufatura, os resíduos devem ser descartados conforme exigências. Ainda estamos esperando a resposta da CETESB quanto a este assunto. (vide site pág.81 ) 2.3. Registros necessários: Como citado no caso anterior,…