trabalho-academico-estapar

............... 7 2.7 COMUNICAÇÃO......................................................................... 7 2.8 Competências ........................................................................... 7 2.9 Tecnologia utilizada na Estapar.............................................. 7 3.0 Benefícios que a tecnologia pode trazer ao cliente da Estapar............................................................................................ 8 CONCLUSAO................................................................................. 10 BIBLIOGRAFIA.............................................................................. 11 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar o planejamento, a organização, direção e controle, presentes na empresa ESTAPAR, através de sua estratégia operacional e econômica, áreas funcionais código de ética que norteiam a empresa, relações interpessoais entre empresa e empregado e a tecnologia da informação aplicada. 2 desenvolvimento 2.1 CONHECENDO UM POUCO DO GRUPO ESTAPAR A empresa Estapar é a maior empresa de estacionamentos da América Latina, ela sozinha detém mais de 50% do mercado, com mais de 700 unidades espalhados por vários estados do Brasil, recentemente passou por uma reestruturação do seu grupo e, sobretudo fez a unificação das marcas Estapar e Riopark ,ambas já bem consolidadas no mercado,devido a esta união obteve um grande crescimento.Hoje operamos mais de 200 mil vagas de estacionamentos…

INTRODUÇÃO A contabilidade tem como fim o estudo e o controle do patrimônio, assim sendo, convém mencionar que embora estudar e controlar o patrimônio, o contabilista jamais deve tomar atitudes no âmbito administrativo, ou resolução que impliquem na variação patrimonial de qualquer seguimento empresarial. Contabilidade envolve números e palavras, isto é, coleta dados e os interpretam, para usuários que usam estas informações, e, é justamente aqui que o papel do contador é…

Informação de Apoio à Gestão. Sistemas de Informações de Apoio às Operações São aqueles que nascem da necessidade de planejamento e controle das diversas áreas operacionais da empresa, estão ligados ao sistema físico-operacional e surgem da necessidade de desenvolver as operações fundamentais da firma. Podemos dizer até que são criados automaticamente pelas necessidades de administração operacional. Como exemplo, citamos: os sistemas de informações de controle de estoque, de…

em função da prestação dos serviços aos clientes. Despesas Comerciais- são os gastos que ocorrerão todas as vezes que a empresa obtiver mais clientes etc. Portanto, são despesas que variam conforme o volume de vendas e o volume de clientes. Despesas Fixas- São todos os gastos que a empresa terá em sua operação, não relacionados directamente a nenhum serviço. Diagnóstico- é o processo que visa levantar as necessidades, carências em termos de preparo profissional passadas, presentes ou…

argumenta ainda que gerenciamento de empreendimento global e a administração de negócios moderna tornaram-se sinônimos. Os termos internacional, multinacional, transnacional e global não podem mais ser relegados a um grupo de organizações ou à uma divisão de uma organização. A autora acrescenta que o gerenciamento cross-cultural explica o comportamento de pessoas em organizações ao redor do mundo e mostra como trabalhar em organizações com funcionários e clientes oriundos de diversas…

Sistemas Críticos ......................................................................................38 4.2.5. Autenticidade ............................................................................................39 4.2.6. Exposição .................................................................................................39 4.2.7. Recursos humanos, gerenciamento e cuidados com a segurança do pessoal…