Reinventar Para Liderar Buscando Diferenciar Ainda Mais

descrever a unidade, o departamento ou a equipe relacionada com a gestão das pessoas. Cada qual reflete uma maneira de lidar com as pessoas. O termo Administração de Recursos Humanos (ARH) ainda é o mais comum de todos eles. Cabe a Gestão de Pessoas, a ARH e demais departamentos relacionados a administrar ou liderar pessoas, contribuir para a eficácia organizacional Quais são os objetivos Gestão de Pessoas? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão: A…

Introdução A sustentabilidade é uma questão que começa a ser amplamente debatida no meio empresarial. No entanto, uma boa parte das organizações que participam desse debate e levam para suas reuniões de planejamento estratégico a preocupação com o tema ainda acreditam que o principal desafio é desenvolver produtos e processos “verdes”, mas que sejam compatíveis com os padrões de rentabilidade da atual economia. Ou seja, a lógica dominante permanece sendo a de que modelos de…

pratos prontos, refeições light/diet, produtos certificados e comida de rua, para citar apenas alguns segmentos do food service, como é chamado o segmento de alimentação fora do lar, que inclui a venda de comida associada à prestação de serviço. Ainda que as oportunidades sejam muitas, a concorrência também é grande. Somente na região metropolitana de São Paulo operam aproximadamente 60 mil estabelecimentos. Em todo o Estado são 140 mil casas. Os números impressionam, assim como a…

especial o mercado de trabalho, vem exigindo dos profissionais, independentemente da área de atuação, o desenvolvimento da habilidade de liderar grupo e uma postura empreendedora perante o labor, independente de se ter um negócio próprio ou ser colaborador. Sendo assim, nosso foco, nesta disciplina, é apresentar conceitos e perspectivas sobre estas duas temáticas, buscando instrumentalizar o discente de mecanismo que favoreça tal desenvolvimento. Neste sentido, além do material didático…

as atividades relacionadas direta ou indiretamente ao seu negócio. Também envolvem paixão, emoção, impulso, risco, inovação e intuição, porém com racionalidade, balanceando os aspectos racionais e emocionais do negócio, fixando metas e objetivos e buscando meios adequados para chegar lá da melhor maneira possível. De acordo com Chiavenato (2006, p. 6), as três características básicas (Figura 1) que definem o espírito empreendedor são: Necessidade de realização – as pessoas apresentam…

funções de planejar, organizar, liderar e controlar. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? UM CONJUNTO DE DUAS OU MAIS PESSOAS QUE REALIZAM TAREFAS, SEJA EM GRUPO, SEJA INDIVIDUALMENTE, MAS DE FORMA COORDENADA E CONTROLADA, ATUANDO NUM DETERMINADO CONTEXTO OU AMBIENTE, COM VISTA A ATINGIR UM OBJETIVO PRÉ DETERMINADO COM EFICÁCIA, UTILIZANDO DIVERSOS MEIOS E RECURSOS DISPONIVEIS, LIDERADOS OU NÃO POR ALGUEM COM AS FUNÇÕES DE PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR.…

mão dupla, onde um lado oferece e o outro aceito. O crescimento só acontece quando existe um reconhecimento da necessidade e se busca uma melhoria contínua. Liderar não é uma tarefa fácil e uma vez assumida precisa ser exercida. No entanto, “o líder por si só na se faz”, ele precisa da parceria dos colaboradores. Assim sendo, a comunicação ainda é melhor forma de interagir e estabelecer ações de bem-estar e relacionamento interpessoal. Uma organização que não se comunica é uma…

Neste período acreditava se que só a razão libertaria o homem para sua evolução. Comenius no século XVII criou a didática moderna reocupava com a formação humana e espiritual do homem e referia à democratização do saber, mas esta alusão tardaria ainda alguns séculos. Os séculos XX as novas tendências pedagógicas assumem os rumos da educação, consideramos assim que a educação reproduz a sociedade e em cada época histórica existe um conceito de homem e a necessidade de adequar ao…

constitui-se como um elemento fundamental à manutenção e perpetuação das empresas, inse13 rida, inclusive, no planejamento estratégico organizacional. No entanto, mesmo diante da crescente valorização da área de Recursos Humanos nas organizações, ainda há muito a fazer, especialmente no que diz respeito às práticas adotadas diretamente às pessoas em seu dia a dia e que as mantém motivadas e alinhadas aos objetivos organizacionais. Cabe, portanto, questionar aos líderes: Como tem sido a…

constante é a mudança nas organizações. A economia global proporciona tanto riscos quanto oportunidades forçando as organizações a buscarem melhorias contínuas, não somente para competir, mas para sobreviver. Diante disso, as organizações precisam reinventar-se, sair do status quo, quebrar paradigmas e revolucionar mudanças. Nesta primeira etapa, tentaremos montar um plano para motivar a equipe de vendas de uma determinada organização e mostrá-los que todos precisaram acompanhar as…