Referencias Do Caso Toyota

DE COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA 1º SEMESTRE PROJETO INTEGRADO AUTOMOBILÍSTICO: TOYOTA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 GIOVANA CRISTINA DE MATTOS GALLO GUILHERME CITERO STEVANATTO GUSTAVO HENRIQUE PRADO HELEN PARRA SEVERIANO HENRIQUE RICARDO DE CARVALHO IAN FRASÃO LOPES GABRIEL JÉSSICA CORREIA DE ARAUJO KAROLINE TORQUATO DE SOUZA LARISSA BRITO DA SILVA LETÍCIA GOMES DOS SANTOS LUCAS MATHEUS ALMEIDA NUNES AUTOMOBILÍSTICO: TOYOTA AGÊNCIA - EEP Projeto Integrado apresentado no curso de…

IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos. Aplicando os…

anel de pistão, produto responsável pelo perfeito funcionamento de um motor. Produto este que tentou negociar a venda para a Toyota, sem sucesso. Voltou à escola, onde cursou engenharia, para ter credenciais como fornecedor, e com a ajuda de um professor, descobriu o silício que viria a deixar seus anéis de pistão perfeitos, conseguindo então fechar contrato com a Toyota. Querendo investir em seu próprio negócio, Sr. Honda encontrou dificuldades, pois veio a Segunda Guerra Mundial,…

marcou um reinício para a Toyota. A Toyotaera uma empresa que tradicionalmente produzia teares para a indústria têxtil. Começou a produção de automóveis em 1934, e em torno de 1940 interrompeu sua produção de veículos de passeio para apoiar o esforço nacional e guerra, produzindo apenas caminhões. Quando terminou a 2° Guerra Mundial, o líder da empresa à época, Toyoda Kiichiro, o presidente, falou: “Alcancemos os americanos e três anos (em termos de produtividade). Caso contrário, a…

inovadora e diferente de administração. Requisitos para surgimento da gestão japonesa Tais empresas como sony, Jvc, Nissan, Toyota conseguiram superar as empresas americanas em preço e qualidade. A Honda desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a gigante General motors o fazia em 60 meses. A administração japonesa teve seu inicio no chão da fabrica da Toyota Motor Company nos anos 50 idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, que tinha como filosofia visar qualquer tipo de…

relevante no campo de conhecimento da gestão da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de um fenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido aos resultados positivos obtidos pela pioneira Toyota e demais empresas que seguiram tal filosofia como a Bosh e a Parker. Este estudo possibilitou evidenciar os ganhos que as empresas podem obter com este sistema e propõe a sua implantação em células produtivas da empresa Açoplast,…

Sumário Introdução O tema deste trabalho é o sistema Toyota de produção ou qualidade total. Nossa finalidade foi em mostrar a origem, as influências e o que motivou os japoneses a desenvolver este novo conceito de gestão industrial que contrariava totalmente o modelo mais utilizado na época, o Fordismo. Abordaremos brevemente as teorias de Frederick W. Taylor, Henry Ford e Jules Henri Fayol, mostrando as principais características de cada uma delas, pois eram as gestões que as…

administração científica criada pelo engenheiro estadunidense Frederick Taylor. Durante algum tempo a Ford se tornou a maior empresa de automóveis do mundo. Seu sistema de produção foi copiado por muitas empresas. Entretanto com a eficiência do sistema Toyota de produção o declínio foi inevitável. Mesmo assim hoje em qualquer lugar do mundo os princípios de produção continuam os mesmos, apenas a técnicas se aprimoraram. No mercado automobilístico a Ford ainda se encontra entre as…

administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exacto em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou…

XX detalhando a importância dos três sistemas na reestruturação da indústria da época. O autor cita no artigo o modelo de produção em massa - o sistema Fordista - apresentando a ascensão e queda do sistema, o nascimento e características do Sistema Toyota e, por fim, o sistema Volvo de produção. Wood, antes de descrever o modelo de produção em massa de Ford, detalha primeiramente as origens do sistema da organização como máquina, ligando a forma de como o conceito de organização mudou…