Red Bull Swot

................................ 5 Missão da Sociedade da Água de Luso ......................................................... 6 Objectivos Estratégicos .................................................................................. 6 Análise SWOT ................................................................................................ 7 Evolução das Vendas ...................................................................................... 7 Internacionalização ...................

de seus produtos e serviços, a formas recicláveis de reutilização. ???? 2.0 Diagnóstico A análise SWOT é baseada em dois conceitos: fatores internos e externos á empresa e aspectos positivos e negativos, gerando quatro categorias que são base para análise SWOT. São elas: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Sendo assim analisando esses fatores temos: Matriz SWOT |Interno |Pontos Fortes |Pontos Fracos

..... 11 5.5 MARCAS OU PATENTES ........................................................................................... 11 5.6 PRETENSÃO DE FUTUROS INVESTIMENTOS ............................................................... 12 5.7 ANÁLISE SWOT ..................................................................................................... 12 5.8 MATRIZ BCG ......................................................................................................... 13 6…

fraquezas do Bubble em relação aos congêneres e terá bastante relevância na estruturação da análise de PFOA, visto que reflete a opinião dos consumidores sobre os produtos listados. Itens Estratégicos Peso (%) Bubble CONCORRENTES ATUAIS Red Bull Carta Vieja Smirnoff Caipiroska Chandon Baby Smirnoff Ice Skol Beats Nota Total N. T. N. T. N. T. N. T. N. T. N. T. Preço 20 4 80 4 80 2 40 3 60 2 40 3 60 3 60 Embalagem 20 3 30 5 100 …

os quais ela age. Também encontramos os valores com o nome “Políticas Gerais”, entendendo política como “preceito de ação”. Os Valores da Surrender são: Respeito Transparência Trabalho em equipe Confiança Integridade Ética Análise SWOT A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. No ambiente interno, são…

SUMÁRIO 1. O EMPREENDEDOR 3 2. O NEGÓCIO 3 2.1 Introdução 3 2.2 SWOT 3 3. IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO 4 3.1 Missão 4 3.2 Visão 4 3.3 Valores 5 3.4 Cenário 5 3.5 Análise de Porter 5 4. PLANO DE MARKETING 6 4.1 Descrição dos produtos 6 4.2 Principais Clientes 6 4.3 Comparação com concorrentes 7 4.4 Estratégia de localização e logística 7 4.5 Estratégia promocional 8 4.6 Fornecedores 8 5. PRODUÇÃO 8

..................................17 Processo de decisão de compra.............................................................................17 O que fazer para solucionar o problema imposto anteriormente............................18 Análise Swot...........................................................................................................19 Conclusão...............................................................................................................20

É um empreendimento que se concentra no setor terciário da economia nacional (setor de comércios), com capacidade para atender 180 pessoas, que oferta entretenimento, bebidas e bens e acessórios complementares. No anexo A, é apresentado à análise SWOT do Insanus Pub, que demonstra a real capacidade que este empreendimento tem a oferecer. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 6 1.3 – Produtos O Insanus oferece mais…

de produto ou serviço que será comercializado 13 1.4. Público alvo 17 1.5. Barreiras de mercado e market share e estimado 19 1.6. Estrutura organizacional 21 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 22 2.1. Principais concorrentes 22 2.2. Análise de swot 23 2.3. 5 forças de Porter 26 2.3.1. Rivalidade entre os concorrentes 27 2.3.2. Poder de negociação dos fornecedores 28 2.3.3. Poder de negociação dos clientes 28 2.3.4. Ameaça de novos entrantes 29 2.3.5. Ameaça de produtos substitutos 29

.........14 2.13 Organograma........................................................................................15 3 Produtos e serviços............................................................................................16 4 Análise de SWOT.................................................................................................17 5 Análise Estratégica.............................................................................................19 6 Plano de Marketing...........