Recrutamento E Seleção Pessoas Com Deficiencia Fisica

..............................10 3.1 - SUMÁRIO EXECUTIVO....................................................................................................................11 3.2 - A DESCRIÇÃO DO SERVIÇO - A IMPLANTAÇÃO DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ...............................................................................................................................................................13 3.3 - ANÁLISE DE MERCADO .................................................

que pessoas com deficiência possam ser empregadas na rede. Esta é uma forma de estimular a inclusão social desses trabalhadores, reconhecendo sua competência profissional. Com o projeto, pessoas com deficiência colocam em ação o pleno exercício da cidadania, que é um direito de todos. PROJETO “CIDADÃO CAPAZ” Objetivo do projeto O projeto tem como objetivo utilizar a Rede de Postos Petrobras e seus serviços como veículos para a valorização, aceitação e inclusão do Portador de…

Mensais 37 7.3 Estratégias de Preço 37 7.4 Preços dos serviços 38 7.4.1- Recrutamento e Seleção 38 7.4.2 Treinamento 38 7.4.3 Desenvolvimento 39 7.4.4 Remuneração 39 7.4.5 Diversidade e Qualidade de Vida 39 8 PORTIFOLIO DAS ATIVIDADES 40 8.1 Recrutamento e Seleção 40 8.1.2 Subsistema de Provisão de Recursos Humanos 40 8.1.3 Planejamento de Pessoal 41 8.1.4 Recrutamento Interno 41 8.1.5 Recrutamento Externo 41 8.1.6 Recrutamento Misto 42 8.1.7 Fluxograma 43 8.2 Treinamento 44 8.2.1…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO a) Primavera do Leste – MT 2011 MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO * Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. * * Orientador: José Messias Costa * Professor…

sejam levantadas. Com intuito crítico, pensemos a respeito: Como seria um mundo sem Networking? A indicação de pessoas é muito comum nas empresas, desde sempre foi assim. O Q.I. (quem indica) faz parte de nossas vidas, é uma cultura, uma situação que acontece e se repete há muitos e muitos anos, provavelmente é tão antigo quanto a Bíblia. Mas será que indicação é uma forma justa de seleção? Será que Networking realmente cria oportunidades ou apenas restringi as oportunidades? O trecho…

Aldrighi Companhia LTDA, analisando suas atividades e condutas diárias, a forma como se insere no mercado, diagnosticando suas deficiências operacionais mais visíveis afim de apontar soluções aplicando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Psicologia Organizacional e do Trabalho, Clima e Cultura Organizacional, Ética e Responsabilidade Social e Gestão de Pessoas, estudadas nesse semestre de maneira que possamos apresentar soluções que se referem a nossa futura condição de gestores.

PRESENCIAL ALINE MORAIS. TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROFESSOR EAD: MA. DESAFIO DE TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3º SEMESTRE/2011 ETAPA 1 – RECRUTAMENTO Diversos são os conceitos de recrutamento trazidos pela doutrina. Dentre eles, destacamos agora o ponto de vista de Benedito Rodrigues Pontes Recrutamento é atração de mão-de-obra captação de recursos humano interno e externo à organização objetivando municiar a seleção de pessoal,…

1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL O SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É responsável pela captação e triagem de profissionais no mercado e pela seleção e encaminhamento de profissionais para a empresa. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. A tarefa do recrutamento é a de atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação, candidatos que possuam os…

.................................................. 1 3. Recursos humanos e suas funções.................................................... 3 4. Recrutamento e seleção....................................................................... 4 4.1 Características dos empregados....................................................... 5 4.2 Recrutamento externo........................................................................ 5 4. 3 Escolhendo e preparando recrutadores......................

Revista Mackenzie de Educação Física e Esporte – 2005, 4(4):55-69 GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA: CONSIDERAÇÕES SOBRE OS PRINCIPAIS PROCESSOS Vinícius Mocsányi Prefeitura Municipal de Santana de Parnaíba Flávia da Cunha Bastos Universidade de São Paulo segmento da atividade física, que muitas vezes interfere diretamente no desempenho de professores, técnicos e esportistas. Os administradores geralmente são ex-professores ou outras áreas sem um conhecimento mais…