Gestao de rh 2º semestre

1. INTRODUÇÃO:
Este trabalho tem como objetivo maior apresentar as principais características da empresa Zanetti Aldrighi Companhia LTDA, analisando suas atividades e condutas diárias, a forma como se insere no mercado, diagnosticando suas deficiências operacionais mais visíveis afim de apontar soluções aplicando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Psicologia Organizacional e do Trabalho, Clima e Cultura Organizacional, Ética e Responsabilidade Social e Gestão de Pessoas, estudadas nesse semestre de maneira que possamos apresentar soluções que se referem a nossa futura condição de gestores.

2. DADOS DA EMPRESA
Empresa Zanetti Aldrighi cia LTDA, direcionada a venda de materiais de construção, com aproximadamente 118 funcionários distribuídos em diversos setores como vendas, administrativo, logística, transporte, compras, depósito e outros. Atualmente a empresa esta em fase de crescimento e desenvolvimento com a finalidade de prestar um melhor atendimento a seus clientes, fornecedores e colaboradores e através da utilização dos recursos do avanço da tecnologia, a empresa tem modernizado o ambiente tornando-o mais agradável e satisfatório com dinamismo na operação de recebimento e vendas de mercadorias. 3. MISSÃO E VISÃO

4. PROBLEMAS IDENTIFICADOS NA EMPRESA
Entre os problemas mais visíveis identificados na empresa podemos apontar a ausência de organização na área de gestão de pessoas e a falta de investimentos em cursos para o aperfeiçoamento profissional e a rotatividade de colaboradores.

5. ANALISE DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DA EMPRESA E SOLUÇÕES SUGERIDAS

A empresa por ser familiar, não possui um padrão definido de gestão, já que várias pessoas opinam e naturalmente, tem visões diversas o que dificulta um consenso e o alinhamento de um plano consistente que assegure uma estabilidade ao funcionário quanto a remuneração, permanência e crescimento profissional dentro da empresa. Segundo Rampazzo e Ricieri (pág. 142)
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