Recrutamento E Seleção Operacional

almoxarifados, ambulatórios, áreas de lazer, armações, carpintarias, chapeiras, escritórios, guaritas, laboratórios, oficinas, refeitórios, sanitários e vestiários. O quadro de funcionários é constituído por 50 colaboradores, destes 35 são da área operacional e quando necessário são mantidos no local onde será executado o projeto. Na área administrativa a empresa conta com 15 colaboradores que permanecem na sede da empresa em Guarulhos/SP. A organização vem aderindo princípios para…

1.3- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Esse trabalho tem como objetivo a pratica dos processos de recrutamento e seleção de pessoas que são passos adotados pela empresa pela necessidade de contratação de mão de obra Para preencher um cargo em uma organização,bem como a analise da empresa consultada e uma proposta sugerida por nossa consultoria. Um dos processos mais importante dentro de uma organização,é o recrutamento e seleção de pessoas,pois uma seleção ma l realizada ,acarreta prejuízo

UNIDADE: JULIO DE CASTILHOS ALUNAS: ANA LÚCIA SILVA DA LUZ LETICIA ALVES SENA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Porto Alegre – 2015 ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TECNICO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROFESSOR: TIAGO FIOTIN RODRIGUES TECNICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Recrutamento Seleção, para obtenção do Título de Técnico em Administração, na Escola de Educação Profissional QI.

Introdução O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas.Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este processo passa a…

DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento, Seleção de Pessoal; Recrutamento, Seleção e remuneração; Administração de Benefícios e Remuneração; Metodologia Científica; Ética, Política e Sociedade. Profs. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vânia Machado ; Cláudia Cardoso M. Napoli;…

sendo de grande importância recrutar e selecionar candidatos que tenham perfil compatível com os valores da organização. 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos: repensando a teoria e a prática. São Paulo: Atlas, 2004. ANDRADE, Kenia da Mota: Práticas de Recrutamento e Seleção nas Empresas: RH, Brasília, v.1, n.1, 2009. Disponível em: http://www.iesb.br/psicologiaiesb/jan_2009/01_psicologiaiesb_andrade_2009_1.htm Acesso em: 02/05/2013…

medicina, levando em consideração o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, será identificado o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa e reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Conheceremos quais os principais mercados e principais segmentos onde se encontram os clientes-alvo e etc. Conheceremos também como é trabalhada a mercadologia…

Organograma 4 3. Área da administração: Gestão de Pessoas 5 3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal 5 3.1.1 – Recrutamento Interno 5 3.1.2 – Recrutamento Externo 5 2. – Principais Atividades do Departamento de RH 6 3. - Posição do Depto de RH na Estrutura Hierárquica na Organização 6 4. – Parceria entre os Gerentes Operacionais e o Departamento de RH 6 5. – Competências 6 6. –…

dos negócios. E pra isso que existe o processo de recrutamento de pessoas. O processo de recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos que tenham grandes potenciais ,que sejam qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização e tenha algo haver com que a vaga oferecida procura. Todo recrutamento deve ser feito de forma bastante especifica pois se assim ocorrer diminuirá o processo na hora da seleção o recrutador deve sempre analisar os…

aplicar pessoas; ▪ Processos de recompensar pessoas; ▪ Processos de desenvolver pessoas; ▪ Processos de manter pessoas; ▪ Processos de monitorar pessoas. Existem três níveis de atuação da área de recursos humanos, 1. ARH operacional: trata apenas e simplesmente dos processos de RH, como prover pessoas, aplicar, desenvolver, manter e monitorá-las. 2. ARH tático: descentraliza e delega uma parcela de suas atividades para os gerentes - que se tornam…