Recrutamento E Seleçao Para Os Cargos De Vendedor Externo E Interno

tem os cargos de gerente, subgerente vários chefes de seções e encarregados de depósitos; A empresa vem crescendo a cada ano e se aprimorando cada vez mais, no decorrer dos anos a empresa vem sentindo a necessidade de contratação de colaboradores mais treinados e mais competentes para o andamento de suas atividades, devido a isso foi criado um setor de Recursos Humanos dentro da organização para fazer esta contratação com mais competência e com os devidos testes de seleção e…

............ 61 6.1.1. Recrutamento .............................................................................. 63 6.2. Seleção ........................................................................................... 67 6.2.1. Técnicas de Seleção ................................................................... 67 6.3. Plano de Cargos e Salários............................................................. 69 6.3.1. Descrição e Análise de Cargos ..........................

.................................................................................................. 3 3. Recrutamento .................................................................................................................... 6 4. Seleção ............................................................................................................................... 8 5. Seleção por Competência ..........................................................................................

diminuindo os riscos de descumprimento de regras e ficando melhor definir as atividades que as pessoas irão realizar na empresa. Vantagens: - Agregar e aplicar pessoas; - Processo de inclusão de novas pessoas na empresa; - Inclusão de recrutamento e seleção; - Recompensar e desenvolver pessoas; - Manter e monitorar pessoas; - Incentivo podendo ser em forma de remuneração, benefícios ou serviços sociais; - Capacitação profissional e pessoal; - Treinamento, desenvolvimento e…

................................................................4 4.2 RECRUTAMENTO............................................................................................................4 5 O PROCESSO DE SELEÇÃO E SUAS PRINCIPAIS FERRAMENTAS...............................5 5.1 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO RECRUTAMENTO.........................................5 5.2 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE SELEÇÃO........................................................5 6…

........................... 24 Aula 6 - Recrutamento de Pessoal .............................................. 25 6.1 Mercados de trabalho ............................................................... 25 6.2 Recrutamento de pessoal ......................................................... 25 6.3 Conceitos de recrutamento ...................................................... 25 6.4 Recrutamento interno e externo .........................................

Para realizar um recrutamento, é necessário, inicialmente, que haja uma requisição ou uma solicitação, abrindo-se uma vaga para a função desejada, quer seja de vendedor, auxiliar de vendas, operador de televendas ou gerente. De posse dessa solicitação, é importante que sejam estabelecidos os objetivos da contratação, como cargo, urgência, características básicas do profissional, perfil e local de trabalho. Em seguida, faz-se o planejamento do processo de recrutamento, verificando…

...............7 2.3.Estrutura Adotada pela Empresa..................................................................8 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: Gestão de Pessoas...............................................9 3.1.Recrutamento e Seleção de Pessoal................................................................9 3.2.Identificar e Descrever as Principais Atividades do RH.............................9 3.3.Posição do RH na Estrutura Hierárquica da Organização

12 2.2.1. Clientes 14 2.2.2. Fornecedores 15 2.2.3. Concorrentes 15 2.3. Organograma da Empresa 16 3. ÁREAS DA EMPRESA 16 3.1. Recursos Humanos 16 3.1.1. Recrutamento e seleção de pessoal 17 3.1.2. Pagadoria e Registro de Pessoal 18 3.1.3. Treinamento e desenvolvimento de pessoal 18 3.1.4. Administração de Cargos e Salários 19 3.1.5. Benefícios 20 3.1.6. Avaliação do Desempenho Humano 20 3.1.7. Medicina e Segurança do Trabalho 21 3.2. Financeira 22 3.2.1.…

necessário fazer um processo de recrutamento e seleção. Para que ele compreenda melhor como é este processo você deverá apresentar um texto onde os seguintes tópicos: . Apresente a importância de se realizar um processo de recrutamento e seleção em uma organização; . Cite e comente cada uma das fases para realização de um bom processo de recrutamento e seleção;