Recrutamento E Seleçao Minimo 27 Paginas

INTRODUÇÃO 10 1. Gestão de Pessoas 12 1.1. Introdução a Gestão de Pessoas 12 1.2 Carambolas x Gestão de Pessoas 13 1.3 Convenção Coletiva 13 1.4 Ficha profissiográfica 13 1.5 Organograma RH 15 1.6 Recrutamento e Seleção 16 1.6.1 Recrutamento Interno 17 1.6.2 Recrutamento Externo 17 1.6.3 Recrutamento Misto 18 1.7. Contrato de Trabalho 18 1.7.1 Contrato de Trabalho – Colaboradores Carambolas 19 1.8. Jornada de Trabalho 21 1.8.1 Jornada de Trabalho da Convenção Coletiva do SECOM e a…

RH tem caráter estratégico. E hoje o profissional de DP orienta a empresa sobre as leis do trabalho. A admissão de pessoas faz parte da rotina do departamento de pessoal. Para ocorrer contratação é solicitado ao setor de RH realizar a seleção de candidatos, Ele entrega os documentos no DP que cuidará da contração. O plano de trabalho do DP gira em torno da carteira de trabalho principais cálculos e descontos da folha de pagamento, férias, 13º salário, INSS e…

DAS AUDITORIAS 2.2 A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA 2.3 A IMPORTÂNCIA DA QUALIFICAÇÃO DOS AUDITORES 2.4 A IMPORTÂNCIA DA EFICÁCIA DE SISTEMAS DE GESTÃO 2.5 FRAUDES EM SISTEMAS DE GESTÃO 2.6 RODÍZIO DE COMPOSIÇÃO DE EQUIPE AUDITORA 18 18 22 24 27 27 27 29 30 32 33 36 39 40 42 46 7 2.7 QUALIFICAÇÃO DE AUDITORES PARA NOVAS ATIVIDADES 2.8 PRESSÕES COMERCIAIS, FINANCEIRAS E OUTRAS 2.9 FALTA DE COMPROMETIMENTO DA GERÊNCIA SUPERIOR 2.10 A QUALIFICAÇÃO DO AUDITOR 2.11 ANÁLISE DE…

atuação 13 1.4. Porte da empresa 13 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 14 2.1. Conceito 14 2.2. Alguns exemplos mais utilizados de fontes internas na JU 14 2.2.1. Vantagens 15 2.2.2. Desvantagens 15 2.3. Alguns exemplos mais utilizados de fontes externas na JU 15 2.3.1. Vantagens 16 2.3.2. Desvantagens 16 2.4. Processo de seleção 16 2.4.1. Entrevista de seleção 17 2.4.1.1.Entrevista estruturada…

política do Estado. O crime enquanto fato socialmente negativo ou expressão de uma situação conflituosa ontologicamente não se diferencia de outros fatos ou situações dessa natureza assim não qualificados. Fazendo-se por decisão política do Estado, a seleção dos interesses ou direitos individuais, coletivos ou institucionais – identificáveis como bens jurídicos a serem objeto da tutela penal - e a definição das condutas deles afetadoras a serem qualificadas como crimes, atendem…

4.7. SEGURANÇA LÓGICA ............................................................................................... 27 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. APLICAÇÃO ERP .................................................................................................... 27 CUSTOS ................................................................................................................. 27 APLICAÇÃO RECURSOS HUMANOS........................................................................... 32…

Aparecida da Silva R.A 01550001964 Janaína Scarato Tocantins R.A. 01550001655 Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Juiz de Fora 2012 Resumo A satisfação de ver algo que a princípio não passava de um sonho se concretizar realidade. As páginas seguintes retratam a história da Indústria e Comércio de Malhas Ramote, sua participação no mercado, suas iniciativas e participações, sua estrutura e suas relações. Detalhes de um caminho tortuoso com início complicado e cercado…

RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE 6 9. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 7 9.1. ANÁLISE DO PERFIL DA FUNÇÃO 7 9.2. ABERTURA DA VAGA À FUNÇÃO 7 9.3. RECRUTAMENTO DOS CANDIDATOS 7 9.4. SELEÇÃO DOS RECRUTADOS 8 9.5. FORMAS DE AVALIAÇÃO 8 9.6. FINALIZAÇÃO DO PROCESSO SELETIVO 9 9.7. DISPOSIÇÕES GERAIS 10 9.8. AVALIAÇÃO DE ADAPTAÇÃO 10 9.9. BANCO DE COMPETÊNCIAS 11 10. ESPECIFICIDADES DE CONTRATAÇÃO 11 10.1. APRENDIZES 11 10.2. ESTAGIÁRIOS 12 10.2.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOS ESTAGIÁRIOS 13…

crescimento e desenvolvimento das mesmas. O processo de recrutamento e seleção vem com a proposta de identificar nos candidatos as habilidades e competências para melhor se encaixar no cargo ou vaga existente. Tudo isso se dá pelo fato que os seres humanos possuem suas adversidades e individualidades, não podendo ser iguais aos outros. Desta maneira, essas diferenças são captadas, interpretadas e avaliadas pelo processo de recrutamento e seleção para melhor adaptar o perfil do candidato…

....................13 13. RECRUTAMENTO DE PESSOAL...................................................................17 14. SELEÇÃO DE PESSOAS............................................................................... 18 15. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO/CONSTRUÇÃO DOS FORMULÁRIOS COM COMPETÊNCIAS...........................................................................................19 16. PLANO DE CARREIRAS / CARGOS E SALÁRIOS.......................................27 17. REMUNERAÇÃO...........