Questões Resolvidas Johnson Johnson

estudantes da área da saúde (BOEMER, 1989; FERNANDES; FUJIMORI; KOISUMI, 1984; FERREL; VIRANI, 2000; HASS; PATRÍCIO, 2000; JOHNSON, 1994; NOKES; STEIN, 1997) e os sentimentos manifestados ao cuidarem desses pacientes, incluindo a assistência à criança em situação de morte (MARTINS; ALVES; GODOY, 1999; SPÍNDOLA; MACEDO, 1994). Em outros artigos, encontramos discussões sobre questões mais amplas como a bioética, tratamento paliativo, a compreensão da criança/adolescente sobre morte,…

setor?" Essas estão entre as questões centrais que devem ser abordadas por todos os administradores estratégicos- sejam os que trabalham na Raytheon (uma das maiores fornecedoras para o departamento de defesa dos Estados Unidos) ou na Rhapsody, Sears, Sony Connect, IBM ou iTunes Music Store- caso queiram sobreviver e prosperar. Essas pergu ntas podem ser respondidas pelo processo de administração estratégica. E a resposta que uma empresa desenvolve para essas questões é sua estratégia . …

perguntas do tipo: ‘para que serve a filosofia?’, ‘é mesmo necessária esta disciplina ou ela é apenas para mostrar que este colégio tem mais disciplinas do que os outros?’, ou ainda ‘se filosofia não cai no vestibular, porque temos de estudá-la?’. Questões surgidas, na maior parte das vezes, logo nos primeiros contatos do aluno com essa ‘nova realidade’. Através desta monografia, pretende-se buscar um método filosófico que contribua para a educação do pensar, que venha ao encontro da…

do resultado final de projetos de software ao longo dos anos. Na terceira Conferência Iternacional sobre Extreme Programming, que ocorreu na Itália em 2002, Jim Johnson, presidente do Standish Group, apresentou um estudo revelador sobre a utilização das funcionalidades nos projetos que foram pesquisados pelo Standish Group (JOHNSON, 2002). Os resultados demonstram que 45 por cento das funcionalidades encontradas em um sistema típico jamais são usadas e 19 por cento raramente são usadas: 4

encontra o que tanto procurava, porém se surpreende ao encontrar seus amigos ratos que lá também estavam. Já haviam encontrado o queijo há algum tempo. E Haw fica a pensar em seu amigo Hem: Será que ele havia mudado de ideia e entrado no labirinto? (JOHNSON, 2002). 55 Unidade II A mensagem que o texto apresenta fala das mudanças que todos nós estamos sujeitos a enfrentar, e de que devemos estar preparados para isso. Não devemos nos acomodar diante das situações e dos…

relacionamento com o cliente que apresente alguma complexidade demanda soluções tecnológicas modernas, exigindo conhecimentos específicos. Esta matéria demanda uma abordagem tal que seria necessário produzir um novo estudo explorando as diversas questões acerca da tecnologia para a gestão do cliente. Como opção, no que se refere a esta variável, o trabalho está restrito ao aspecto 20 das necessidades dos usuários de obterem informações transacionais e de relacionamento sobre o cliente, de

utilização dos recursos produtivos. Questões relacionadas ao Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) exercem um papel importante para o bom desempenho das empresas deste setor, pois envolvem uma grande quantidade de informações que devem ser analisadas simultaneamente, para otimizar a utilização dos recursos envolvidos na produção. Dentro de um contexto de planejamento tático e operacional (médio a curto prazo), as decisões do planejamento incluem questões como o…

dinâmicas tende a valorizar os heróis, que geralmente são poucos, e esquecer os coadjuvantes, que são muitos. Assim, a avaliação participativa deve ser considerada mais como um processo contínuo do que um momento. Eventos podem ser importantes em questões que dizem respeito às tradições e aos valores das organizações, mas quando se trata de melhorar o desempenho nas atividades do dia-a-dia, o trabalho sistemático e adequado às peculiaridades de cada equipe, pode render melhores…

de funcionários (JOHNSON, 2003, p. 3). Kern, Willcocks e van Heck (2002, p. 47) relatam que, no ambiente de Tecnologia da Informação, a terceirização permite cortes de despesas na ordem de 10% a 40%, além de proporcionar melhoria no controle e na transparência dos custos e aumento do fluxo de caixa; • • • • Redução de ativos (DAVENPORT, 2005, p. 102); Melhoria de qualidade (LIKER E CHOI, 2004, p. 106); Aumento de flexibilidade (DAVENPORT, 2005, p. 102); Melhoria de serviços (JOHNSON,…

liderança que a empresa detém de um determinado negócio. Assim, adquire os produtos com critérios de escolha menos rigorosos que os produtos de marca menos conhecida. Exemplos de qualidade percebida são a Nestlé para produtos alimentícios, a Johnson & Johnson para produtos de higiene, a Caterpillar para tratores, etc. Concluindo, o bom planejamento não trata apenas de etapas e datas, mas sim e fundamentalmente em sempre pensar no cliente, e pensar assim é respeitar também as dimensões…