Questionário Viabilidade Economica

minha pesquisa. Ao Prof. Dr. Edgard Cornachione Jr. e aos colaboradores do UPD da Fipecafi, em especial ao Fabio Kobata, por terem viabilizado o questionário on-line desta dissertação, no site da Fipecafi. O meu muito obrigado aos participantes desta pesquisa, que disponibilizaram seu valioso tempo, respondendo às entrevistas ou aos questionários. Sem vocês, seria impossível a conclusão deste trabalho. A todos os meus amigos e a todos aqueles que, de alguma forma, contribuíram…

negócio, como iremos proceder em cada etapa, comprovaremos a viabilidade do negócio através de pesquisas realizadas e detalharemos todas as táticas que serão utilizadas para atrair o público alvo. A academia se chamará “Na Medida” e terá toda a estrutura necessária para atender pessoas com sobrepeso. Estaremos localizados na Rua Cerro Corá, 1865, Alto da Lapa – SP, lugar este, que teve grande aceitação do público em pesquisa de viabilidade realizada. O investimento inicial será de…

- Comunicação empresarial 1. Introdução Um plano de negócio pode ter pontos específicos que variam de acordo com o tipo de empreendimento ao qual está relacionado. Entretanto, a elaboração desta ferramenta segue um padrão e busca avaliar a viabilidade de implantação do projeto, bem como analisar os riscos e potenciais do empreendimento. Optar por não fazer um plano de negócio pode ser fatal para uma empresa. Estudo do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas…

apresentam e como é que um sistema novo irá resolver estas falhas? De que forma é que o sistema irá contribuir diretamente para os objetivos da organização? O estudo de viabilidade deverá culminar com a produção de um relatório e deverá determinar a continuação do desenvolvimento do projeto, tornando mais claras as restrições (econômicas, temporais e organizacionais) do projeto e definindo mesmo alguns requisitos de alto nível. Atividades envolvidas Atividades envolvidas…

..................................................................................................... 23 Anexo A - Questionário de Pesquisa Interna ...................................................................... 24 Anexo B - Resultado de Pesquisa Interna ........................................................................... 25 Anexo C - Questionário de Pesquisa Externa ..................................................................... 26 Anexo D - Resultado de

Base Tecnológica com Conhecimentos Gerados em Pesquisa: um estudo de caso do Departamento de Engenharia Química da Universidade Estadual de Maringá Marcela Gimenes Bera1 Marcelo Farid Pereira2 Juliana Franco3 1 Aluna do Curso de Ciências Econômicas da Universidade Estadual de Maringá Av Colombo, 5790 – Bloco 14 – Fone/fax: (44) 3029-9161 CEP 87020-900 – Maringá-PR e-mail:beragimenes@bol.com.br 2 Prof. do departamento de economia da Universidade Estadual de Maringá Av…

.................................... 06 6. DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PESQUISADA E CONSOLIDAÇÃO DOS DADOS OBTIDOS ............................................................................................................................... 06 7. VIABILIDADE .................................................................................................................. 09 8 CONCLUSÃO .................................................................................................................

..................................6 4 REFERENCIAL TEÓRICO..........................................................................7 5 METODOLOGIA ..........................................................................................9 6 VIABILIDADE DO PROJETO ...................................................................10 7 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO ............................................................11 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................

|20 | | Posicionamento |20 | | Projeção de Adesão ao Processo de Viabilidade nas UPL’s |21 | | Produtos |23 | | Preço

primeiro lugar. Sendo essas, a falta de controle sobre o capital de giro, problemas financeiros, falhas no planejamento inicial e a falta de conhecimento apropriado por parte dos pequenos empresários. Ocupando a segunda posição, encontram-se as causas econômicas e conjunturais como a falta de consumidores. Em seguida, vem a alta taxa de tributação (CARVALHO et al., 2008). Diante de dados alarmantes, o plano de negócios tem consolidado o seu perfil eficiente do qual se justifica…