Questionário De Planejamento Estratégico

pesquisa empírica com a utilização de um questionário com dezoito questões que foi aplicado aos participantes do projeto BSC na Petrobras. Os resultados mostram, de maneira geral, que as proposições de Kaplan e Norton foram seguidas pela Petrobras, com destaque para a participação e patrocínio da alta administração; implementação das estratégias, deixando-as clara para toda a organização e permitindo a integração do processo de gerenciamento estratégico à organização. A percepção…

competências essenciais que tornam o crescimento do negócio possível e sustentável, o que implica em repensar, constantemeente o conceito da corporação e seus objetivos. Para tanto, a integração entre estratégia e finanças é essencial para viabilizar o planejamento e direcionamento das ações necessárias para o alcance dos resultados quanto a origem e administração dos recursos financeiros. Assim, o objetivo principal deste artigo é analisar a relação existente entre as informações…

transportes está intrinsecamente relacionado com a evolução histórica da forma de gestão desses sistemas de informação. A TI possui papel crucial para a eficácia do desempenho da Logística porque é o alicerce sólido para que os gestores estruturem seus planejamentos e decisões. Contudo, a TI é responsável por designar o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação, abrangendo das redes de computadores às centrais telefônicas inteligentes, GPS,…

2 RAFAELA AMORIM BEZERRA O planejamento estratégico como ferramenta para auxiliar o desenvolvimento turístico sustentável. JOÃO PESSOA 2008 3 RAFAELA AMORIM BEZERRA O planejamento estratégico como ferramenta para auxiliar o desenvolvimento turístico sustentável. Trabalho de Conclusão de Curso desenvolvido e apresentado no âmbito do Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Federal da Paraíba como requisito para obtenção do título de Graduado.…

UNIJORGE – Centro Universitário Jorge Amado Gestão em Recursos Humanos GESTÃO DE PROJETOS Salvador 2011 Unijorge Disciplina: Gestão de Projetos Professora: Isabel Ribeiro Questionario – Planejamento Estrategico 1. Qual o objetivo do planejamento estrategico? O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os munice de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se ás mudanças que ocorrem…

Gerencial e qual a sua finalidade nas empresas de pequeno porte 12 2.1.2 O papel do contador gerencial no processo de tomada de decisão 12 2.2 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 13 2.2.1 Entendendo o ambiente da organização 13 2.3 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E CONTROLE 14 2.3.1 Planejamento, Execução e Controle na Tomada de Decisão 14. 2.3.2 Tomada de Decisão 16 2.3.3 Reconhecer a necessidade de uma decisão de diagnosticar a situação 17 2.3.3.1 Gerando Alternativas 17 2.3.3.2 Avaliando…

efeitos positivos. Atualmente a elaboração e uma etapa vital no desenvolvimento de seus colaboradores e também e uma estratégia de manter seus talentos motivados, e diminuir o índice de absenteísmo, O Plano de Carreira é uma ferramenta do planejamento estratégico da administração, com foco nos recursos humanos, permite as empresas uma melhor gestão de capital humano, tem como objetivo o desenvolvimento de seus profissionais a conquistar uma oportunidade de conseguir ascensão dentro da…

da margem mínima, mas comprando apenas o necessário para lucrar e consolidar os valores. SUMÁRIO: pág. Introdução 2. Histórico da Empresa 3. Metodologia da Pesquisa 4. Planejamento Estratégico 4.1 Empreendedorismo Empresarial 4.2 Valores e Conduta Ética 4.3 Modelo Organizacional (focar na área do curso) 4.3.1 Estrutura Financeira 4.3.2 Estrutura Logística 4.3.3 Estrutura de Marketing 4.3.4 Políticas de…

GASTOS EM ATENDIMENTO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA” RESUMO O presente trabalho teve como objetivo analisar e descobrir quais as conseqüências da falta de um treinamento ou um treinamento equivocado, não sabendo suas etapas ,seus objetivos , custos e resultados esperados, e onde podem interferir no planejamento estratégico da empresa ou ate mesmo no seu funcionamento. Bem como atender também neste trabalho o outro lado da moeda , seja ela, com um perfeito planejamento dos…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH