Questionário De Contabilidade Intermediária

Carvalho A CONTABILIDADE DE CUSTOS E OS MÉTODOS DE CUSTEIO: UMA ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO GERENCIAL DA INFORMAÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS PELAS INDÚSTRIAS DE AUTOPEÇAS DA REGIÃO METROPOLITANA DE BELO HORIZONTE Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Ciências Contábeis. Área de Concentração:…

conhecimento que os gestores devem dominar plenamente. Segundo Hori (2003), o transporte é a principal atividade da logística, mas não a única. A movimentação dos produtos nos pátios ou docas de carga e descarga, assim como a sua eventual guarda intermediária, fazem parte da logística. Diversos autores (Ballou, Ching, Christopher e Novaes) afirmam que a logística exerceu e continua exercendo forte influência na economia mundial, integrando-se simbioticamente à sociedade. …

de um empreendimento, tentando mesurá-los de forma adequada (como aluguéis, energia, salários, encargos sociais, supervisão, comunicações, taxas, impostos, administração). Um bom gestor contábil utiliza-se de elementos históricos presentes na contabilidade da organização para facilitar sua tarefa. Para aqueles itens que não há base histórica, pode utilizar-se de previsões orçamentárias, obviamente respaldadas em opiniões profissionais (como engenheiros de produção). Aplicabilidade da…

gerenciamento e controle diferenciados. Existe uma carência no mercado com relação a Sistemas de Informação capazes de atender as necessidades e particularidades do Agronegócio. Este trabalho pretende, através de estudo de caso, com aplicação de questionários, entrevistas e observação direta intensiva e extensiva, verificar a percepção dos usuários de Sistemas de Informação da Coamo Agroindustrial Cooperativa, entreposto de Toledo, em relação aos Sistemas de Informação adotados nas…

aborda o tema liderança e enfatiza a sua importância dentro de uma organização. Objetiva diferenciar os conceitos de chefe, gerente e líder com definições de estudiosos da área. Posteriormente apresenta um estudo de caso, realizado através de questionários estruturados, aplicados em uma empresa familiar do ramo de materiais de construção da cidade de Irati- PR. Argumenta sobre a importância do líder formal e informal, bem como as formas de atuações desses membros, que fazem a diferença dentro de

dessa pesquisa, surgiu o relatório Gordon-Howell, que concluiu que a educação formal em administração nas universidades deveria ser estendida e concluída com uma disciplina mestra que integrasse os conhecimentos dos estudantes de disciplinas como contabilidade, finanças, marketing, administração e economia. A maioria das escolas aceitou as conclusões desse relatório e desenvolveu uma disciplina mestra que se tornou conhecida como “Política de Negócios”. O impulso inicial da…

17 2.1.3 A Função da Administração Financeira ......................................................... 18 2.1.4 Relação da Administração Financeira com a Teoria Econômica ............... 19 2.1.5 Relação da Administração Financeira com a Contabilidade ...................... 20 2.2 CLASSIFICAÇÃO DE EMPRESAS POR PORTE ................................................ 21 2.3 FLUXO DE CAIXA ................................................................................................. 21 2.3

Levantamento de Informações Os profissionais, normalmente os gerentes responsáveis por estudos organizacionais, têm, a sua disposição, três instrumentos que possibilitam o cumprimento de uma boa análise organizacional. São eles: a entrevista, o questionário e a observação pessoal. Todos podem ser utilizados em um mesmo estudo, ou apenas dois deles, mas nunca a observação pessoal como instrumento único, qualquer que seja o estudo em desenvolvimento. Entrevista A entrevista oferece…

ser planejada. 5.2 – Questionário sobre as práticas organizacionais A fim de analisar as práticas da empresa Depósito Para Todos e avaliar as mudanças necessárias para implantação da Governança Corporativa, foi aplicado um questionário aos colaboradores da organização. Devido à estrutura e ao porte da empresa, o questionário foi respondido pelos líderes, mas também pelos colaboradores. Como na organização existem apenas cinco cargos e oito colaboradores, o questionário foi…

evolução administrativa, para que sua sobrevivência seja garantida. A principal metodologia utilizada pelo programa é: Entrevistas realizadas com os colaboradores da empresa para fazer um levantamento das informações e suas sugestões de melhoria. O questionário foi baseado no roteiro de conteúdo da APS. 1 REVISÃO CONCEITUALA empresa possui características que abrange algumas áreas da evolução do pensamento administrativo. A empresa Água Doce se assemelha ao taylorismo que é…