Questionario Respondido De Teoria Da Contingência Chiavenato

EVOLUÇÃO HISTÓRICA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CRONOLOGIA DOS PRINCIPAIS EVENTOS DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO |Ano |Autores |Elementos | |4000 a.C. |Egípcios |Reconhecimento da necessidade de planejar, organizar e controlar. | | |…

relacionados a liderança, comportamento organizacional, clima organizacional, comunicação, motivação, envolvimento versus comprometimento e trabalho em equipe. A pesquisa é classificada como descritiva e de abordagem quantitativa, na qual foi utilizado um questionário estruturado com perguntas fechadas, aplicado a todos os colaboradores da empresa. O resultado da pesquisa mostrou que o perfil dos colaboradores da empresa em questão é composto por um nível de escolaridade alto onde a…

dados 66 5.4.3 O GPS 67 5.4.4 Georeferenciamento e Geoprocessamento 69 5.4.4.1 Georeferenciamento 69 5.4.4.2 Geoprocessamento 69 6 PESQUISA DE CAMPO: APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 72 6.1 ANÁLISE DOS DADOS REFERENTES A APLICAÇÃO DO QUESTIONÁRIOS 72 7 CONCLUSÃO 81 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 83 9 APÊNDICE 87 1 INTRODUÇÃO “Nada é permanente... exceto as mudanças” (Heráclito, 500 AC) 1.1 APRESENTAÇÃO DO TEMA A segurança pública…

métodos de gestão surgiram em 1903. Segundo CHIAVENATO (1999 p. 16), tudo começou em 1903 com a Administração Científica de Taylor (ênfase nas tarefas, atividades executadas pelos operários em uma fábrica). Em 1909 começou a mudar o enfoque, onde a estrutura com a Teoria da Burocracia de Weber, depois a Teoria Clássica de Fayol (1916) e com a Teoria Estruturalista (1947), que se propunha resolver os conflitos existentes entre a Teoria Clássica, a Teoria das Relações Humanas e a Burocracia.

resultados de um estudo de caso, realizado em uma empresa financeira – Brasilprev. Os dados do estudo de caso foram coletados por meio de 14 entrevistas individuais, de três grupos focais com 15 colaboradores de diversos níveis hierárquicos, e de 68 questionários. Os resultados da survey com os presidentes indicaram que o RH é considerado predominantemente executor em empresas de capital nacional; para as de capital multinacional, predomina o RH construtor e o parceiro de mudança. Os…

organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de Vantagem Competitiva 93 4 Cultura Organizacional 94 6 Práticas de Gestão 114 Práticas relativas à liderança 114 Balanced…

organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de Vantagem Competitiva 93 4 Cultura Organizacional 94 6 Práticas de Gestão 114 Práticas relativas à liderança 114 Balanced…

Matriz BCG 72 FIGURA 19 – Gráfico de freqüência de compra 73 FIGURA 20 – Gráfico renda das consumidoras 77 FIGURA 21 – Gráfico de gasto mensal com maquiagem 78 FIGURA 22 – Gráfico de motivações para compra 78 FIGURA 23 – Modelo do questionário da Pesquisa de Mercado 80 FIGURA 24 – Gôndola 88 FIGURA 25 – Display de Chão 88 FIGURA 26 – Estante Expositora 89 FIGURA 27 – Display de Chão 89 FIGURA 28 – Processo de venda 92 FIGURA 29 – Imagem ilustrativa do…

indispensáveis na empresa. Por outro lado, a Teoria Comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. Neste sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas mais ou menos racionais de comportamento. Assim, a organização está permeada de decisões e de ações. Nas teorias anteriores, muita importância foi dada às ações e nenhuma às decisões que as provocaram (Chiavenato, 1999). Os…

Bergamini, Antônio Carlos Gil e Jean Pierre Marras contribuíram grandemente com qualidade nas informações para composição do projeto, além disso, foi realizado um levantamento de campo que se embasou em um método de pesquisa exploratório através de questionários estruturados e obtenção de dados de natureza quantitativa. O resultado da abordagem apresenta que a Avaliação de Desempenho é percebida como processo motivacional pelos colaboradores de maneira positiva, onde contribui…