Quem é E Como Atua Como Lider

CLASSIFICAÇÃO EM TERMOS DAS ABORDAGENS BÁSICAS USADAS PELOS LÍDERES. • • • Líderes Autocráticos Líderes Democráticos Líderes Liberais CLASSIFICAÇÃO CONSIDERANDO A ORIENTAÇÃO OU ÊNFASE PARA QUE AS COISAS SEJAM FEITAS LÍDERES ORIENTADOS PARA A TAREFA OU PRODUÇÃO Alguns líderes enfocam os aspectos de “trabalho”da tarefa, e,por isso, enfatizam planejamento,horário e processamento do trabalho e rigoroso controle de qualidade. LÍDERES ORIENTADOS PARA AS PESSOAS Eles…

que conseguir. Querem crescer rápido, e se a organização não é veloz ao oferecer um caminho para o topo, se desmotivam e buscam alternativas. Além disso, precisam de feedbacks constantes que indiquem que estão na direção certa. O problema é que os líderes nas empresas não são preparados para dar feedbacks. Em geral, um indivíduo na organização irá desenvolver-se sem nenhum feedback de seu superior. Para a geração Y, essa atitude representa falta de orientação, interação e é muito…

administração da mesma. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Histórico da empresa A empresa selecionada pelo grupo para ser pesquisada é o Posto Imperador Ltda. A organização atua no ramo do comércio como distribuidor varejista de combustíveis desde abril de 2008, quando foi adquirido por seus proprietários, donos de uma rede de postos de combustíveis na cidade de Luziânia - GO. Trabalha com prestação de…

INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 3. CONCLUSÃO........................................................................................................10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .11 1. INTRODUÇÃO A empresa ALT BRASIL atua a 10 anos no mercado de prestação de serviços, na área de transportes de cargas fracionadas; Sua missão é atender, satisfazer e superar as expectativas de seus clientes no ramo de transporte, de entregas rápidas, Visão: ampliar o…

20%); Já as empresas que obtiveram maiores baixas foram: B2W Varejos ON (-71, 07%); Gafisa ON (-64, 95%); Hypermarcas ON (-62,06%); Atividades desenvolvidas pelas empresas que obtiveram maiores pontuações: TIM Part S/A ON: Empresa que atua no ramo da telecomunicação de telefonnia móvel. Cielo ON: Empresa Prestadora de serviços de adquirência e meios de pagamentos. Redecard: Empresa que atuava no ramo financeiro com cartões de crédito. Mas nos anos posteriores apresentou uma queda

sendo que podemos resumir seus principais processos em: Planejamento, organização, direção e o controle; e o grande diferencial de um bom administrador está em como aplicar estes processos, sempre ligados à cultura específica da organização em que se atua. “O mesmo deve compreender e saber a importância do seu papel como agente de mudanças, saber como o movimento do mercado afeta seus envolvidos, a organização e consequentemente o seu trabalho.” (DANTAS, 2012). …

Empresa: Sococo S/A Indústrias Alimentícias. Sococo S/A é uma empresa brasileira fundada em 1966, atua no mercado de bens de consumo, precisamente no segmento de derivados de coco. Em seu portfólio se apresentam produtos como, Coco Ralado, Leite de Coco, Coco Ralado e Adoçado, doces de coco e Água de Coco. Aos tratarmos de derivados de coco a Sococo é líder nacional no segmento, apresenta um Know-How sobre todos os aspectos de sua operação, desde a manipulação genética de suas

deparamos com situações em que é necessário exercer a função de líder ou que haja outra pessoa desempenhando este papel, tanto na nossa vida profissional quanto na pessoal. Nas organizações sempre há um líder, a pessoa a quem os demais são subordinados, que delega ordens para a realização das tarefas. O objetivo do líder é fazer com que todos os componentes do grupo desempenhem melhor sua função, para que este objetivo seja alcançado o líder precisa estabelecer metas, criar meios de…

traços de personalidade do líder. Para alguns autores, existem três estilos básicos de liderança: Estilo Autocrático: - Na tomada de decisões: Apenas o líder decide e dá as diretrizes, sem nenhuma participação do grupo. - Na programação de trabalhos: O líder determina providências para a execução das tarefas, uma por vez e de modo imprevisível para o grupo. - Na divisão de trabalho: O líder determina qual tarefa e com quem deverá ser executada. - Na participação: O líder é…

explícito. Há muitas influências dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto os líderes com bom relacionamento interpessoal tendem a serem participativos na tomada de decisões. O papel do líder Falar de liderança e de competências gerenciais é hoje em dia algo tão trivial como dizer que…