A estrutura de classes das sociedades

contemporiineo. 1 Os soci61ogos estOO agora cronicamente sujeitos It autoduvida e podemos perguntar se M na realidade a1go de extraordinario na atual situayiio de controversia e acidia sociol6gica. A resposta, acredito, e que ha. A "crise" - urn tenno em si mesmo trivial e Pouco satisfat6rio - na sociologia contemporanea e sintomatica do fato de estarmos numa importante fase de transiyiio na teoria social. Num esbo90 amplo, as origens da situa9iiO atual niio sOO muito dificeis de diseernir; estiio envolvidos dois conjuntos de fatores inter-relacionados: um deles deve ser buscado nos acontecimentos que, nos ultimos anos, romperam 0 padrOO de "consenso politico" nas sociedades capitalistas, 0 aumento nos niveis de greve em muitos paises, as lutas na Fran9a, em 1968, e a erup9iio de movimentos de protesto estudantis. A estes devem ser acrescentados os conflitos que irromperam dentro do mundo socialista, culminando com a invasiio, sovi.etica da Tcheco-Eslovaquia. 0 segundo fator e a pobreza manifesta das formas de teoria dominantes em sociologia para explica9iio desses acontecimentos. Na sociologia academica, 0 estrutural-funcionalismo e seu principal apoio interpretativo, as teorias do "fim da ideologia", parecern inuteis e estereis frente a um novo ressurgimento dos conflitos social e politico no Ocidente; mas 0 marxismo, sobretudo quando transformado na ideologia oficial do socialismo de Estado, parece igualmente inepto quando confrontado com OS acontecimentos do…

empresas, enquanto os obje vos pessoais são voltados para os empregados. As organizações recrutam e selecionam seus recursos humanos para, com eles e por meio deles, alcançarem obje vos organizacionais. Entretanto, os indivíduos também têm obje vos pessoais que lutam para a ngir e, muitas vezes, servem-se da organização para consegui-los. O modelo mais adequado para evitar possíveis conflitos de interesses é a empresa procurar manter ambos os obje vos paralelos um ou outro.…

(3) SIM – Sistema de Informação de Marketing: comportamento do consumidor Sergio Luiz Ignácio de Oliveira O s objetivos desta unidade são: conhecer as formas usadas por uma organização para coletar informação de mercado; entender o funcionamento do SIM; e compreender os principais fatores que influenciam o comportamento do consumidor. 3.1 A importância das informações O que os consumidores gostam e faz com que eles se sintam realizados hoje não é garantia de satisfação em um…

aplic‡veis a empresas de qualquer porte e de qualquer nacionalidade, adaptando-se substancialmente ˆ realidade brasileira. A abordagem ƒ inovadora. O texto ƒ atual e o modelo apresentado fundamenta-se em duas propostas recentes de autores brasileiros: Zaccarelli (1996) e Contador (2008). Sem preju†zo do rigor cient†fico que deve caracterizar uma obra did‡tica, em especial com rela•„o a precis„o dos conceitos e terminologia, buscou-se clareza na abordagem dos temas por meio de…

da compreensão das diferentes relações de poder que permeiam a organização da ação educativa e a transmissão e reelaboração significativa dos conhecimentos. Uma compreensão ampla e rigorosa das alternativas de poder que interagem na gestão e organização da escola envolve tamb ém a sociedade, uma vez que a concepção e a prática das rela- ções de poder vividas na escola estendem seus benefícios e/ou conseqüências para além dos muros escolares, perpassam o dia-a- BARTINIK - As…

estratégicas, administrativas e operacionais, 143 2.1 Decisões estratégicas, 143 2.2 Decisões administrativas ou táticas, 144 2.3 Decisões operacionais, 144 3 Decisões individuais e coletivas, 145 3.1 Decisões individuais, 146 3.2 Decisões coletivas, 146 4 Decisões satisfatórias, otimizadas e maximizadas, 146 4.1 Decisões satisfatórias, 147 4.2 Decisões maximizadas, 147 4.3 Decisões otimizadas, 147 Processo de resolução de problemas, 147 1 Constatação ou identificação do problema ou…

relevantes permite desfrutar de alguns produtos caros e sofis- - Necessidade de capital: média (investimento tradicional) ticados. Os integrantes desta classe – profissionais - Custos de mudança: baixos liberais, executivos, pequenos e médios empresá- - Acesso aos canais de distribuição: inexistente rios – valem-se de compras parceladas e formam, - Política governamental: inexistente hoje, cerca de 40% da clientela da Louis Vuitton, por exemplo, e representam…

................ ............................................... 15 SENAI-PR 0332AA0101804 - P LANEJAMENTO 3.3. TÉCNICAS DE PREVISÃO E C ONTROLE DA PRODUÇÃO ............................................... ............................................... As técnicas de previsão podem ser subdivididas em dois ............................................... grandes grupos: ...............................................…

................ ............................................... 15 SENAI-PR 0332AA0101804 - P LANEJAMENTO 3.3. TÉCNICAS DE PREVISÃO E C ONTROLE DA PRODUÇÃO ............................................... ............................................... As técnicas de previsão podem ser subdivididas em dois ............................................... grandes grupos: ...............................................…

................ ............................................... 15 SENAI-PR 0332AA0101804 - P LANEJAMENTO 3.3. TÉCNICAS DE PREVISÃO E C ONTROLE DA PRODUÇÃO ............................................... ............................................... As técnicas de previsão podem ser subdivididas em dois ............................................... grandes grupos: ...............................................…