Brainstorming

Brainstorming; Solucionando Problemas em Grupo; Tomada de Decisões em Grupo Cidade, xx de xx de 2013. Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar as transformações sociais pelas quais passamos e também as mudanças que acontecem nas relações de trabalho em grupo. O filme “Duelo de Titãs” é utilizado no trabalho como base para exemplificar o conteúdo presente. Para solucionar problemas e participar ativamente no ambiente de trabalho, a administração de qualquer organização depende de decisões feitas por seus colaboradores. Os mesmos devem tomar decisões e assumir responsabilidades com base no trabalho em grupo. Por sua vez, desejando alcançar um objetivo em comum. Os colaboradores deve saber valorizar a opinião dos membros do grupo e perceber como visões diferentes sobre uma mesma situação enriquecem uma discussão e que são indispensáveis para o processo de decisão. Brainstorming O que é: O brainstorming (ou "tempestade de ideias") é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um grupo colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. Criada por Alex Osborn, essa técnica continua sendo muito utilizada nos Estados Unidos, principalmente em áreas de relações humanas, publicidade e propaganda. Como funciona: Dentre diversos outros métodos, a técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas se reúna e se utilizem das diferenças em seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum eficaz e com qualidade, gerando

a tarefa é a medida a qual o líder comunica os deveres e responsabilidades do individuo ou grupo, o voltado para o relacionamento é a medida em que vias. Ele inclui atividades como ouvir, prover, encorajar e orientar. O modelo de liderança m meio que pode ser considerado o melhor para influenciar os integrantes do grupo, depende do nível de prontidão dos membros do grupo, a prontidão é definida como a medida em que um integrante do grupo tem a habilidade e disposição para realizar uma…

A INSERÇÃO DA CONTABILIDADE NAS TEORIAS DAS DECISÕES A necessidade de decisão ocorre quando existe uma situação diferente da que desejamos e temos mais de um caminho a seguir. Da mesma forma ocorre nas organizações.Nas organizações, as decisões são tomadas pelos tomadores de decisão, os gerentes ou administradores e os contadores com um papel importante como responsáveis pelo levantamento e pela informação de dados que são o suporte para as decisões. PROBLEMA COMO UMA OPORTUNIDADE…

INTRODUÇÃO O processo de tomar decisões, como parte do trabalhos dos administradores, foi destacado por diversos praticantes e estudiosos da administração como Fayol e Mintzberg. Estudar o processo de tomar decisões ajuda a compreender o trabalho gerencial e a desenvolver as habilidades de administrador. Fundamentos da tomada de decisão Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. O…

TEXTO 11 - TOMADA DE DECISÃO Kátia vem há meses lendo os anúncios de jornal na procura do melhor carro para comprar. Já viu vários, mas está muito indecisa entre dois tipos de automóvel: um é mais barato, mais econômico e mais apropriado à sua idade; o outro não tem essas vantagens, porém é mais bonito, mais durável e tem mais valor de revenda. Depois de enfrentar esse conflito finalmente decide comprar o carro mais caro. Quando perguntada por uma amiga como iria custear o combustível…

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO Aluno: Leandro Augusto dos Santos Leite RA: 4204782761 GUARULHOS 2014 Questionário pág. 98 1) Diferencie decisões estruturadas ou programadas das não estruturas ou não programadas. As decisões programadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos e regras sistemáticos. Assim, estas decisões são sempre semelhantes. A retirada de…

O TRABALHO EM GRUPO NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo tem por finalidade analisar o trabalho em grupo, com este objetivo, traz: definições, formas como os grupos podem ser classificados, estágio de desenvolvimentos das equipes, fatores que ajudam a explicar o comportamento grupal e vantagens e desvantagens da tomada de decisão coletiva.

GRUPO 5 – OS ESTILOS DA ADMINISTRAÇÃO RESULTANTES DO COMPORTAMENTO DOS LIDERES, CONFLITOS ENTRE OBJETIVOS E SUAS CONSEQUENCIAS. APRECIAÇÃO CRITICA. 03/12 Segundo Kouzes e Posner (1996), liderança é relacionamento entre líder e seguidores e de acordo com Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem três principais teorias sobre a liderança e entre elas estão os estilos de liderança. Podemos encontrar 4 formas de…

abrangem a coleta de dados, identificação de alternativas, negociações e avaliação de alternativas de ação. Esse é um longo e complexo processo que chega a decisão final: “O tomador de decisões, quer esteja motivado pela necessidade de prever ou controlar, geralmente enfrenta um complexo sistema de componentes correlacionados, como recursos, resultados ou objetivos desejados, pessoas ou grupos de pessoas; ele está interessado na análise desse sistema. Presumivelmente, quanto melhor…

GESTÃO DE PROCESSO DECISÓRIO 5º. Semestre A Terças feira: 20:40 – 23:10 Tema 6 GERENCIAMENTO DO PROCESSO DECISÓRIO 1. O Processo Decisório e as organizações 2. O processo Decisório e as Teorias da Administração 3. Visões do Processo Decisório 4. Os modelos de tomadas de decisão 5. Administração participação no processo decisório 6. Liderança e Motivação 7. Departamentalização 8. A importância das informações GERENCIAMENTO DO PROCESSO DECISÓRIO 1. O PROCESSO…