Recursos Humanos

Qual é o papel dos executivos atuantes em gestão de pessoas nas organizações contemporâneas? A partir do meu dia a dia vou buscar explicar essa pergunta da forma que acredito que seja o mais correto. Minha empresa é de pequeno porte e consequentemente tenho vários papeis como administrador, ou melhor, varias funções, tenho uma visão muito concreta sobre o tema, percebo que meus funcionários precisam mais do que um "patrão", eles precisam de um amigo, de alguém que ajude eles a crescerem. Basicamente é isso trabalho em cima da motivação pessoal, busco ouvir meus funcionários e a partir disso melhorar nosso ambiente para que a empresa mantenha sempre um bom ritmo de trabalho. E no futuro qual será o papel? Futuramente acredito que a empresa dependera totalmente do departamento de gestão de pessoas. E é isso que passo para meus filhos, a cada dia vamos ter que buscar mais o conhecimento e através disso aperfeiçoar nossas habilidades, vamos ter que "arregaçar nossa mangas e colocar nossas mãos no trabalho" e ir em cada setor da empresa com o objetivo de entender cada colaborador que faz parte da nossa equipe, tudo vai depender do comportamento pessoal. NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS A emergência de novo modelo de gestão de pessoas na organização se tornou possível devido aos novos padrões de relacionamento entre os atores sociais. A consolidação de novas ferramentas tecnológicas permitiu a democratização das informações sobre a gestão de pessoas e o aumento do

Matemática Aplicada ao Técnico Modelos de Gestão Tabela 3: Principais desafios organizacionais DESAFIO (%) 1. Ampliação de mercados 57,0% 2. Redução de custos 39,8% 3. Reestruturações internas 29,6% 4. Diversificação de produtos e serviços 25,8% 5. Inovação tecnológica 25,3% 6. Foco em mercados específicos 24,7% Fonte: Delphi RH 2010 – Tendências em Gestão de Pessoas (versão 2004) Outro fator que contribui para a crescente preocupação com…

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Já faz algum tempo que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que: (I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos…

Indíce Introdução 2 1. O PAPEL DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL EM UMA ORGANIZAÇÃO 3 1.1 O Papel Desempenhado pela Administração de Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos…

pontos No modelo de gestão estratégica de pessoas alguns valores precisam ser respeitados tais como o desenvolvimento mútuo, a satisfação mútua e consistência no tempo. Quais as condições que asseguram a efetividade deste modelo? Resposta Selecionada: Corretab. Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e permanecerem precisam ter flexibilidade. Resposta Correta: Corretab. Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem…

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Já faz algum tempo que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que: (I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos…

as pessoas que trabalham nas empresas, inicialmente em aspectos muito simples. De seu surgimento aos dias de hoje a área foi ganhando intensas atividades, maiores responsabilidades e maior importância onde sua nomenclatura foi substituída para gestão de pessoas. A evolução é sem dúvida o melhor caminho para conseguir sucesso para a área de recursos humanos. Palavras chave: Recursos Humanos, Evolução, Organização. ABSTRACT Historically known as personnel…

consideração é destacada, qual seja, nem sempre a evidência em relação à presença de melhores práticas da gestão de pessoas é um indicador de evolução desta gestão – fato que incita análises mais acuradas nos processos de gestão que estão a demandar mudanças na forma de gerenciar as pessoas no ambiente de trabalho. Logo, o assunto merece análise mais contextualizada. O presente artigo enfoca a gestão de pessoas num contexto organizacional de atuação global para compreender o processo…

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX CURSO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS XXXXXXXXXX A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS: ENFOQUE SOBRE A DINÂMICA DO CONHECIMENTO ANÁPOLIS 2009 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS: ENFOQUE SOBRE A DINÂMICA DO CONHECIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas, Departamento de…