Qual O Papel Estrategico Do Marketing Na Logistica

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Curso Superio de Tecnologia Em Logística Daniel Marques Felipe Stoppa Gustavo Nicolai Mariana Santos Ricardo SatoWalmir Silva PROJETO INTEGRADOR São Paulo2010 PROJETO INTEGRADORNATURA COSMÉTICOS Curso Superior de Tecnologia em Logística- 1º Semestre – Noturno. Trabalhoelaborado para a disciplina de ProjetoIntegrados I do Centro UniversitárioSENAC. Orientação da Professora VâniaGomes . São Paulo2010 1. HISTÓRICO NATURA Em 1969,…

Conceitos Basicos da Logística LOGÍSTICA EMPRESARIAL CONCEITO DE LOGÍSTICA É uma evolução do planejamento e das estratégias militares, do uso dos recursos disponíveis para alocar tropas nas frentes de batalha e supri-las de armazenamentos, suprimunições e alimentos. LOGÍSTICA - DEFINIÇÃO AMPLIADA É o método para colocar o produto adequado, na hora certa, na quantidade exata, no lugar correto, ao menor custo possível. LOGÍSTICA O termo LOGÍSTICA começou a…

aprofundando-se mais sobre as áreas de marketing, logística, financeira e na gestão de pessoas. É apresentada uma análise de dados e perspectivas. Os estudos foram orientados por meio de pesquisa bibliográfica, visita aos setores da empresa e entrevista com o gestor. A partir da premissa de que a empresa trabalha diretamente com pessoas de diversas idades e gêneros, a seleção dos funcionários é feita diretamente pelo proprietário, o qual também administra a parte logística da frota de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Logística ALESSANDRO ANTUNES DE SOUZA ALEXANDRO GOMES FERNANDO MIGUEL MOTA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM

QUESTIONÁRIO DE ATIVIDADE ESTRUTURADA 1. QUAL O PAPEL QUE O ADMINISTRADOR DEVE DESEMPENHAR NAS ORGANIZAÇÕES? (A) CONTROLAR A COMUNICAÇÃO ENTRE AS PESSOAS. (B) PROMOVER ESTUDOS DE RACIONALIZAÇÃO EM APENAS UMA ÁREA DA EMPRESA. (C) NÃO CONTROLAR O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL. (D) PRESTAR CONSULTORIAS ADMINISTRATIVAS À ORGANIZAÇÕES E PESSOAS. (E) DEFINIR PROGRAMAS E PROJETOS POR SI SÓ. (F) DESENVOLVER SISTEMAS INFORMATIZADOS. 2. QUAL O PERFIL QUE O…

Pesquisa de Marketing 4Ps ou Mix de Marketing Ponto de Venda (Praça) A praça é o local utilizado para que se desenvolva o negócio e envolve o microambiente no qual ele está inserido. “A função básica de um canal de distribuição é escoar a produção de bens em geral, sejam bens de consumo, sejam bens industriais ou ainda serviços.” (COBRA, 1992, p. 491). Uma definição mais recente, do ponto de vista gerencial, define o canal como a organização externa negocial, gerenciada

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE GRADUAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA ROMA CARGO LOGÍSTICA Presidente: THAISE SILVANO Gerente de Marketing: MATHEUS NEUMANN Gerente de Recursos Humanos: FERNANDA SOLANO Gerente Financeiro: FREDERICO LEITE Gerente de Logística e Serviços: RAFAEL FAGUNDES Porto Alegre Junho 2012 SUMÁRIO EXECUTIVO HISTÓRIA DA ORGANIZAÇÃO Fundada em 26 de Junho de…

Logística reversa O processo de logística reversa existe há muito tempo, porém não eram tratados e denominados como tal. Um exemplo dessa existência seria o retorno das garrafas (vasilhames) e o recolhimento dos lixos e resíduos para que esses pudessem ter um descarte correto. Nos dias atuais a logística não aborda apenas os fluxos físicos e informacionais dos produtos, desde o seu ponto de origem até o local do consumo. Estamos em um momento em que esses fluxos são tratados nos…

Introdução à Logística Glávio Leal Paura PARANÁ Educação a Distância Sumário Palavra do professor-autor 11 Aula 1 - O profissional de logística 1.1 Introdução 13 13 1.2 Surgimento 13 1.3 Primeiros passos como ciência 16 Aula 2 - O papel da logística na atualidade 2.1 Logística e necessidades 19 19 2.2 Por que estudar logística? 19 2.3 Importância da logística 20 2.4 Destaques 21 Aula 3 - A logística nas…

DISCIPLINA: ADM. MERCADOLÓGICA – AD7/8 – P/Q51 APONTAMENTOS PARA DISCUSSÃO EM SALA DE AULA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CORPORATIVO. Em âmbito corporativo são realizadas quatro atividades de planejamento: 1. Definição da missão corporativa. 2. Estabelecimento das unidades estratégicas de negócios (UENSs). 3. Alocação de recursos a cada UEN. 4. Avaliação de oportunidades de crescimento. Definição da missão corporativa. Para definir sua missão a empresa deve responder ás perguntas…