Qual A Relação Existente Entre A Missão Visão E A Estrategia Desenvolvida Por Uma Empresa Qualquer

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Sílvia Letícia Conzatti de Aguiar ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO PARA UMA PEQUENA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS Porto Alegre 2011 Sílvia Letícia Conzatti de Aguiar ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO PARA UMA PEQUENA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentada ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande…

identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. É importante que o plano de negócios seja frequentemente atualizado e reestruturado, para que não perca a capacidade de atender as necessidades do mercado.” – Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios. Após a leitura do capitulo três do livro “O Monge e o Executivo”, comecei a buscar as características que podem nos levar a desenvolver um plano de negócios. Nota-se então que, um bom plano de negócio depende…

org.br - E-mail: cursos@crcrj.org.br GESTÃO EMPRESARIAL PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Irene Izard Ribeiro de Sá irene.izard@gmail.com Marco Aurélio Pinheiro marco_pinheiro@yahoo.com Rio de Janeiro Atualização: 18/06/2007 Gestão empresarial para pequenas e médias empresas Irene Izard Ribeiro de Sá e Marco Aurélio Pinheiro SUMÁRIO 1. Gestão Empresarial – conceituação 1.1 Visão, Missão e estratégia 1.2 Objetivos de um sistema de gestão 1.3 Vantagens de uma administração…

entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e…

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…

tem no sector de óptica uma tecnologia avançada, no entanto como este sector está em evolução e tem elevados custos para a empresa, nem todos os seus estabelecimentos comerciais tem equipamentos avançados. Embora nem todos os estabelecimentos comerciais tenham os mais avançados equipamentos, os clientes das mesmas não ficam privados dos produtos mais avançados, pois a empresa adopta uma política de gestão interna, que consiste em ter uma loja “mãe”, equipada com o material tecnológico…

Sumário ÍNDICE DE FIGURAS ÍNDICE DE QUADROS 4. ASPECTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 ANÁLISE AMBIENTAL A empresa constitui-se por fatores e forças que estão fora do controle de toda a administração e comprometem a capacidade de administra-la, desenvolver e manter relações de sucesso com os consumidores que pretende alcançar. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adequar as suas ações e operações, às tendências e desenvolvimentos nesse ambiente, podendo ser em…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS Gleidson Macedo da Silva1 Renata Ferreira Borges2 João Paulo Marques Moraes3 RESUMO Planejar um negócio independentemente de seu tamanho ou de seu segmento se torna condição indispensável para o sucesso duradouro e sustentável. Apesar desta sabedoria arraigada no mercado, a maioria das pequenas empresas não tem a cultura de planejamento estratégico para desenvolvimento do negócio. Empreende-se com um misto de tino…

Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório. SUMÁRIO 1. PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 2. PROCESSO DE PLANEJAMENTO 6 2.1. Fundamentos de estratégia 6 2.2. Processos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e…

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…