Estoque

TEMA : ESTOQUE DELIMITAÇÃO DO TEMA : DIFICULDADE DE CONTROLAR O ESTOQUE DA EMPRESA DE MÉDIO PORTE ABELHINHAS DO BRASIL ESTUDO DE CASO: A EMPRESA DE MÉDIO PORTE ABELHINHAS DO BRASIL COM DIFICULDADE DE CONTROLAR O ESTOQUE Muitas empresas nascem todos os dias e por falta de planejamento e organização fecham as portas ao menos de cinco anos. Uma das principais causas que contribui para o falecimento é a dificuldade de controlar o estoque. “O estoque são todos os bens materiais mantidos por uma organização para suprir as demandas”. Numa maneira simplificada é o meio da organização se proteger da imprevisibilidade dos processos com quais está envolvida. A organização no qual será realizado o estudo de caso chamada de Abelhinhas do Brasil tem um estoque considerado pequeno, um sistema de altíssimo nível, tem um almoxarife, um supervisor de produção, um coordenador de produção e um analista comercial. O almoxarife realiza seu papel de receber(matéria-prima/embalagens), conferir e estocar, enquanto o supervisor e coordenador na função de planejamento para atender a demanda de acordo com levantamentos realizados pelo analista comercial. As necessidades dos clientes devem ser analisadas para que a empresa avalie se poderá atendê-las. A importância dos estoques é fundamental para a indústria. Os estoques permitem certas economias na produção e com freqüência não consegue responder rapidamente a aumentos bruscos na demanda, havendo a necessidade de estoques desses produtos para

Resumo dos Usuários 3.3 Ambiente do Usuário 3.4 Resumo das Principais Necessidades dos Envolvidos ou dos Usuários 3.5 Alternativas e Concorrência 4. Visão Geral do Produto 4.1 Perspectiva do Produto 4.2 Suposições e Dependências 5. Recursos do Produto 6. Outros Requisitos do Produto Visão 1. Introdução A finalidade deste documento é coletar, analisar e definir as necessidades e características do Projeto SGSTOCK. O objetivo deste documento é enxergar as necessidades…

para outros setores do sistema produtivo. Segundo Favaretto suas atividades são: Controlar equipamento: controlar aspectos tecnológicos dos equipamentos, como vida útil, quantidades e motivos de paradas, rendimento, entre outros; Controlar produção de itens: gerar informações de cada item ou produto produzido em cada operação da produção; Controlar produção de ordens e lotes: gera informação sobre a produção de ordens e lotes para o controle da produção; Registrar informações…

CONTEXTO DESCRITIVO ABRANGÊNCIA DO SISTEMA Sistema: Sistema de controle de estoque integrando controle financeiro e de vendas. Objetivo: Tem como finalidade controlar entrada e saída de produtos, assim como vendas inclusive pela internet(opcional) Descrição de Contexto: Este sistema funcionará como qualquer controle de estoque, podendo dar entrada no(s) produto(s) que for(em) incrementar o estoque ou depois de qualquer retirada do produto tanto por venda quanto por devoluções…

de Tecnologia de Garça ERP: GESTÃO DE ESTOQUE Fabio Alexandre Dos Santos fabio.alexan@hotmail.com Sergio Aparecido Balbo sabalbo@bol.com.br Elves Moreira Santos tioelves@hotmail.com Alunos do curso de Tecnologia em Produção da Faculdade de Tecnologia de Garça FATEC . José Arnaldo Duarte Docente do curso de Tecnologia em Produção da Faculdade de Tecnologia de Garça FATEC . Resumo Este trabalho tem por objetivo a preocupação da importância do estoque na competitividade,…

Warehouse Management System, ou seja, gerenciamento de armazéns e depósitos, responsável pelo controle de produtos dentro do armazém ou área de armazenamento da empresa. O objetivo desta apresentação é demonstrar o sistema que auxilia as empresas a identificarem a melhor área de armazenagem para cada produto, obedecendo a restrições a ele impostas, devendo controlar, inclusive, informações como data de validade, lote (possibilitando o controle de rastreabilidade) e localização rápida de…

Usuários 5 3.2 Necessidades Chave dos Stakeholders e dos Usuários 5 4. Visão Geral do Produto 5 4.1 Perspectiva do Produto 6 4.2 Resumo das funcionalidades do Produto 6 4.3 Premissas e Dependências 6 4.4 Limites do Produto 6 5. Requisitos Funcionais do Produto 6 5.1 <Funcionalidade 1> 7 6. Precedência e Prioridades 7 7. Requisitos Não-Funcionais do Produto 7 8. Restrições Técnicas 7 8.1 Padrões Aplicáveis 7 Documento de Visão 1. Introdução 1.1 Finalidade A…

BCON – Sistema de Controle de Vendas e Estoque Documento de Visão Versão 1.2 Data 20/02/2011 Versão 1.00 Descrição Versão Inicial 10/03/2011 1. 1 Versão de apresentação 19/03/2011 1.2 Versão Final Autor Filipe de Almeida Diego Macêdo Marcelo Rodrigues Claudia Araújo Edimilson Moraes Aryson Santos Filipe de Almeida Diego Macêdo Marcelo Rodrigues Claudia Araújo Edimilson Moraes Aryson Santos Filipe de Almeida BCON – Business Control…

determinado período (consumo). • Verificar nível de estoque atual (estoque inicial). • Quantificar nível desejável de estoque futuro, definindo a quantidade que ficará estocada após cumprir a demanda prevista (estoque final). • Quantificar a produção a ser cumprida, que então passa a constituir-se na meta de produção do período. • Verificar o estoque de matéria-prima e os insumos diversos, determinando itens a serem adquiridos pelo setor de suprimentos, necessários…

negligente ou arrogante. Trabalhe para controlar o medo, não para eliminá-lo. 2. Tendo como base a área temática e o tema escolhido em aula 01, pesquise em obras que versem sobre o assunto, elabore o texto que servirá de base para a sua apresentação de acordo com a estrutura abaixo: Área temática: Administração de Material e Patrimonial Tema: Gestão de Estoque Resumo A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos…