Qual A Influencia Do Ambiente Na Ação Gerencial

entre os elementos PAGEREF _Toc397407030 \h 116. O meio ambiente das organizações PAGEREF _Toc397407031 \h 136.1 Breve conceitualização. PAGEREF _Toc397407032 \h 136.2Meio ambiente e suas classificações PAGEREF _Toc397407033 \h 136.3 A importância do sistema de informação no meio ambiente. PAGEREF _Toc397407034 \h 157. ESCOLHA DO ARTIGO SOBRE SI PAGEREF _Toc397407035 \h 167.1 A importância do Sistema de Informação como ferramenta gerencial para minimercados. PAGEREF _Toc397407036 \h…

razão de uma ação  Motivação: Aquilo que leva o indivíduo a agir para atingir algo (comportamento orientado para um objetivo). O que é motivação? “Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta” (Robbins, 2005). Intensidade: quanto de esforço e dispendido Direção: qualidade do esforço, coerente com o que é esperado Persistência: quanto tempo consegue manter o esforço O que é motivação? Ação…

Contabilidade Gerencial e Financeira e relatar as constatações de uma pesquisa de campo, aponta, também, desafios que, se bem trabalhados, poderão representar um precioso estímulo para o profissional da área contábil. Desse modo, pretende provocar uma reflexão nesse setor profissional em geral e, em particular, nos meios acadêmicos, responsáveis pela formação desses profissionais. A premissa fundamental deste trabalho é que a Contabilidade representa um instrumento gerencial por…

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Turma: FPJ_118_E11_A1 e A2 - 2ª série - 2013/2. ATPS: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Disciplina: Processos Gerenciais Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PLANEJAMENTO 5 4 ORGANIZAÇÃO 5 4.1 Organização da Ação Empresarial 5 4.2 Organograma 6 4.3 Desenho Organizacional. 6 5 DIREÇÃO 6 5.1 Modelagem do trabalho 7 5.2 Descrição dos Cargos e Execução de Tarefa 7 5.3 Discriminações das tarefas 8 6 CONTROLE 9

apresenta a seqüência CORRETA é A) 1, 2, 3, 4. B) 2, 4, 3, 1. C) 3, 1, 4, 2. D) 4, 3, 2, 1. QUESTÃO 18 Com relação às características da turbulência ambiental, é INCORRETO afirmar que A) a variabilidade está ligada à complexidade do ambiente da empresa. B) a previsibilidade está associada à visão do passado e do futuro da empresa. C) a variabilidade inclui a novidade, isto é, os desafios ambientais. D) a previsibilidade está relacionada à velocidade de reação da…

Matemática 1 Processos Gerenciais 12/08/2013 2 Matemática 14/08/2013 2 Processos Gerenciais 3 Matemática 19/08/2013 3 Processos Gerenciais 21/08/2013 4 Matemática 4 Processos Gerenciais 5 Matemática 6 Matemática 02/09/2013 5 Processos Gerenciais 04/09/2013 6 Processos Gerenciais 09/09/2013 7 Matemática 11/09/2013 7 Processos Gerenciais 16/09/2013 8 Processos Gerenciais…

de acordo com essas decisões. O Planejamento Estratégico é projetado em um longo prazo visando a empresa como um todo, proporcionando sustentação metodológica para se obter a melhor direção a ser seguida. Visa a otimização do grau de interação com ambiente atuando com inovação e diferenciação. O Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos alcançar. Olha por melhoras especificas em áreas de resultado (departamentos,…

gerenciamento empresarial é o sistema de informação gerencial (SIG). Neste trabalho mostraremos a importância desse sistema em uma organização, mostrando a sequência dos dados passo a passo, da busca passando pela análise, até se tornarem informações aproveitáveis. O avanço da tecnologia altera demasiadamente o processo de trabalho das empresas, especialmente o fluxo de informações dadas aos administradores. Atualmente, o Sistema de Informações Gerenciais vai além da integração de…

como por outras normas de sistemas de gestão, como a ISO 9001. No caso de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), este ciclo, conforme exemplifica a figura 1 abaixo, objetiva internalizar uma metodologia pragmática para a ordenação dos requisitos gerenciais da Norma e estimular a melhoria contínua do sistema de gestão e do desempenho ambiental da organização. Figura 1: Ciclo PDCA Uma vez implantado como metodologia de base do SGA, o PDCA será o moto perpetuum estratégico do sistema…

que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade e influencia para comandar de mandar e exigir obediência. Liderar é um dos papeis do administrador. A pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados. Essa capacidade de liderança esta intimamente ligada com o processo de motivação em uma dependência mútua de líder e liderada. Para Chiavenato (2007, pág. 307)” liderança é a influencia interpessoal exercida em uma situação dirigida…