Qual A Consequencia Para O Cliente De Se Ter Lead Times Longos Po Da Logística

Federal de Santa Catarina Programa de Pós - Graduação em Engenharia de Produção Ênfase em Logística Modelo de Levantamento da Capacidade Produtiva Enfocado na Programação da Produção ( Impacto na Logística de Suprimentos de Materiais Importados ). Dissertação de Mestrado ( HÉLIO ALESSANDRO RIBEIRO ) Orientador: Prof.: Carlos Taboada Rodrigues, Dr. Florianópolis (SC), junho / 2001 II Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Pro dução

relaciona-se o crescimento da competição global, o desenvolvimento de novas filosofias de produção, a grande ênfase no uso de tecnologia de informação e a integração das actividades que agregam valor na cadeia de suprimentos. Nesse ambiente competitivo a logística tem gradativamente obtido maior visibilidade e importância, assumido para tal um papel estratégico. Sendo assim, torna-se é pertinente desenvolver um planeamento que busque o bom desempenho e a conquista tanto da eficácia…

Polo Araçoiaba da Serra/SP Curso Superior de Tecnologia em Logística Antonio Eduardo Almeida Junior Admilson Silva de Campos Cristiane Guedes Mendonça Pedretti Claudio Cássio Damien de Brito Cosmo e Damião de Brito DESAFIO PROFISSIONAL Gestão de Custos Logísticos Gestão em Marketing Intermodais TUTOR: GILBERTO ANTUNES PINTO Polo Araçoiaba da Serra/SP Curso Superior de tecnologia em Logística Antonio Eduardo Almeida Junior RA 8947186432 Admilson Silva de Campos

CURSO DE LOGÍSTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGISTICA EMPRESARIAL JÉSSICA MENESES MACHADO – RA: 421200 JOHNNY WASHINGTON DE ARAUJO – RA: 421203 LUIZ ANTONIO DA CRUZ SANTANA – RA: 421241 RUGGIERO ROCHA – RA: 421323 VANDERLEI POTTECHI – RA: 421353 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE LOGÍSTICA

setores da rede. Que vão dos fornecedores, a empresa e os clientes. A cadeia de suprimento da Presto® é dividida em: área comercial, (comercial externo, comercial interno, financeiro e atendimento ao cliente SAC.), departamento de suprimentos, produção, armazém de produto acabado e entrega ao cliente. 1.1 Setor Comercial Externo O setor comercial externo da empresa é representado por 04 vendedores, que diariamente buscam e visitam clientes para adquirir novas vendas e também acompanhar…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA COMISSÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban Autor: Cleber Favaro Orientador: Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima 02/03 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA COMISSÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE FABRICAÇÃO Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban

de software com a finalidade de dar suporte à maioria das operações de uma empresa. Considerando-se o modelo da cadeia de valor, pode-se entender que o sistema ERP propõe-se a cobrir as atividades empresariais que vão da logística de entrada até as relacionadas à logística de saída e parte das atividades de marketing e vendas. Sistemas integrados são sistemas capazes de tratar de forma desfragmentada todo um conjunto de processos, são a base mais sólida para projetos de…

.......................................…………………… | 499991113141618191922262627272929343435353738384041424448555656565761 | INTRODUCAO A gestão das compras é uma actividade essencial em qualquer empresa. Por questões de precisão técnica, ao longo deste trabalho vamos falar de procurement e de gestão de compras como sendo dois conceitos idênticos, embora alguns especialistas considerem que o termo anglo-saxónico é mais abrangente. De acordo com algumas estimativas, as empresas gastam cerca

longe, portanto, do cliente de varejo. Pequenas mudanças na demanda dos consumidores podem resultar em grandes variações nos pedidos colocados a montante. Como cada organização na cadeia de abastecimento procura resolver o problema de sua própria perspectiva, eventualmente, a rede pode oscilar em ondas muito grandes. Este fenômeno é conhecido como o efeito chicote e tem sido observado na maioria das empresas, resultando em custos maiores e baixo nível de serviço ao cliente.…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto