Qual A Consequencia Para O Cliente De Se Ter Lead Times Longos Po Da Logística

5 2. HISTÓRICO DO JUST IN TIME De acordo com Gianesi e Corrêa (1993, p. 44) o Just in Time, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo sua criação e desenvolvimento pela Toyota Motor Company. Que buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a produção de acordo com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos e sem atraso, percebendo a necessidade de flexibilidade e confiabilidade do sistema. O Just Iin Time trabalha com um sistema de

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP – PÓS GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO LATO-SENSU EM GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Daniel de Souza Moraes Edinéia Badia Eliane Alves da Luz Silva Patrícia Bortolozzo Silva Samanta Gomes Garcia KANBAN, MRP E JUST IN TIME PESQUISA SOBRE AS FERRAMENTAS PARA A MELHORIA NA ADMINSITRAÇÃO DE MATERIAIS São Paulo 2012 Sumário 1 Objetivo | 3 | | | 2 O Sistema Kaban | 4 | 2.1 Funcionamento do Kanban | 4 | 2.2…

formação de preços, contas a pagar e receber, processos contábeis, controle de estoque, administração de contratos, venda de serviços e todos os níveis de comércio varejista ou atacado, passando pela gestão eficaz dos relacionamentos com clientes e fornecedores, pós-venda, análise de resultados e muitos outros fatores personalizados, altamente adaptáveis a qualquer empresa, em qualquer ramo de negócios. O uso de um Sistema ERP em uma empresa dá a seus gestores o controle total sobre a…

santos “seleto muda jingle clássico para não dizer que só a “mamãe prepara o café”” Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração da Produção, Logística, Simulação Empresarial e Seminário Interdisciplinar IV. Prof. Luiz Antônio Gabriel Prof. Fábio Rogério Regioli Prof. Marcos Roberto Marques Prof. Merris Mozer Canoas

UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL JUST IN TIME / ECR / QUICK RESPONSE SÃO CAETANO DO SUL OUTUBRO – 2013 JUST IN TIME / ECR / QUICK RESPONSE Atividade finalizadora de Metodologia. Professor Especialista: Antonio Youssef USCS São Caetano do Sul – 29/10/2013

MBA Executivo em Gestão de Projetos LOGÍSTICA Roberto Malheiros Moreira, M. rmalhei@fgvmail.br Realização Fundação Getulio Vargas MBA Executivo em Gestão de Projetos 1 LOGÍSTICA.......................................................................................................... 1 1. Programa da disciplina .............................................................................................. 3 1.1 Ementa ....................................................................

LOGÍSTICA HUMANITÁRIA E LOGÍSTICA EMPRESARIAL: RELAÇÕES, CONCEITOS E DESAFIOS. Christiane Wenck Nogueira Mirian Buss Gonçalves Antônio Galvão Novaes Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção Universidade Federal de Santa Catarina RESUMO Situações de natureza emergencial como desastres naturais (furacões, enchentes, terremotos, maremotos), atentados terroristas, guerras e outros eventos deste tipo exigem um tratamento logístico especial, que vem sendo denominado de…

INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 OBJETIVOS PRIMÁRIOS Identificar as causas dos atrasos nas entregas e propor medidas para eliminá-las, de forma a garantir que o tempo para a entrega dos pedidos dure apenas o tempo de montagem do pedido e envio ao cliente. 1.1.2 OBJETIVOS SECUNDÁRIOS  Realizar procedimentos para todos os departamentos da empresa, para melhorar a organização e alocar melhor as tarefas (Denifir procedimentos para a execução de todos os processos da…

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Otimização Logística e a Integração Vertical de Processos Produtivos Estudo de caso – Continental Teves Portugal Pedro Miguel Santana Gaivéo Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de MESTRE EM CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – RAMO LOGÍSTICA Orientador: Professora Doutora Dulce Matos Setúbal, 2013 Dedicado aos meus pais, Eduardo e Margarida, pelos valores e

das Cruzes deizy.mano@gmail.com O “EFEITO CHICOTE” E A COORDENAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ESTUDO DE CASO NA GENERAL MOTORS DO BRASIL __________________________________________ Resumo Este trabalho tem como objetivo demonstrar o estudo das consequências do efeito chicote em uma Gabriela Gomes Neves FATEC de Mogi das Cruzes gabriela.gomesneves@hotmail.com Cadeia de Suprimentos, usando como exemplo o caso da Camila Takeiti Chagas FATEC de Mogi das Cruzes camilatakeiti@hotmail.com…