Quais Sã£o Os Componentes Da Matriz Swot

Prof. (a).: Data: Assinatura: Mônica Trevisan de A. Souza 08/06/2011 Prof. (a).: Data: Assinatura: Sheila Pelegri de Sá 08/06/2011 Prof. (a).: Data: Assinatura: Alessandro Rocha Prata Leite 08/06/2011 Araraquara 2011 RESUMO A Madeira Sávio…

constantemente empurrando para trás as limitações de circunstâncias económicas no da empresa liberdade de ação. "4 Esta visão tornou-se a justificativa para estratégia de negócios, que, de forma consciente utilizando o planejamento formal, uma empre-sa poderia exercer algum controle positivo sobre as forças demercado. No entanto, esses insights sobre a natureza da estratégia em grande parte estava em pousio durante a década após a Segunda Guerra Mundial, pois a destruição durante a…

marketing……………..5 2.1.1.Etapa 1 - análise da situação interna e externa……………………..….5 2.1.1.1.Situação do negócio…………………………………………………..5 2.1.1.2.Actuação da empresa…………………………………………………6 2.1.1.3.Análise da concorrência…………………………………………..…6 2.1.1.4.Análise SWOT………………………………………………………………………8 2.1.2.Etapa 2 - definição dos objectivos do plano………………………..…12 2.1.3.Etapa 3 - definição da estratégia de marketing mix…………………14 2.1.4.Etapa 4 - afectação de recursos para a operacionalização do…

Figura 1 - Logotipo da Empresa ECOSYS® SOLUÇÕES SUSTENTÁVEIS .................................................. 12 Figura 2 - Organograma da Empresa ECOSYS® SOLUÇÕES SUSTENTÁVEIS .......................................... 14 Figura 3 - Modelo de Análise SWOT ...................................................................................................... 20 Figura 4 - Hierarquização das Necessidades e Limites do Projeto do Produto ..................................... 24 Figura 5 -…

WACC ............................................................................................................... 56 Figura 19 - Cinco Forças de Porter - Fonte: Oliveira (2009) ................................................. 58 Figura 20 - Matriz SWOT (Elaborado pelo autor) ................................................................ 60 Figura 21 - Modelo de plano de negócios proposto por Rosa (2009) ..................................... 63 Figura 22 - Traduzindo a Voz do…

WACC ............................................................................................................... 56 Figura 19 - Cinco Forças de Porter - Fonte: Oliveira (2009) ................................................. 58 Figura 20 - Matriz SWOT (Elaborado pelo autor) ................................................................ 60 Figura 21 - Modelo de plano de negócios proposto por Rosa (2009) ..................................... 63 Figura 22 - Traduzindo a Voz do…

GOVERNADOR VALADARES – FAGV Prof. MSc. JOSÉ ROBERTO PASSOS JÚNIOR Orientador Geral Prof. IEDO TRINDADE DE AGUIAR Orientador do Plano de Marketing Prof. LEONARDO SANDRO VIEIRA Orientador do Plano de Recursos Humanos Prof. ROBSON SOL CORREA DE SÁ Orientador do Plano Financeiro Prof. JOSÉ AUGUSTO DE OLIVEIRA Orientador do Plano Operacional e Materiais Prof. JOSÉ DE ASSIS CLAUDINO Orientador de Metodologia Científica Governador Valadares Maio/ 2014 4 AGRADECIMENTOS…

no que leva a uma certa tranqüilidade em realizar novos investimentos em tecnologia e maquinários, com intuito de aumento de produção e redução de custo. O acesso ao mercado é realizado de forma centralizada diretamente com vendas feitas pela matriz para todo o Brasil e nesse projeto, buscaremos mostrar como a melhoria nos canais de distribuição e logística, refletirão diretamente no resultado da empresa. O relacionamento com os clientes baseiam-se no contato direto dos…

Substitutos ............................................................................................. 12 5.5 - Novos Entrantes .................................................................................................... 13 6 - Análise SWOT ..................................................................................................................... 13 7- Planejamento de Marketing…

2.1 Demanda 124 9.2.2 Estratégias de preços 124 9.3 Praça 124 9.4 Promoção 126 9.5 Análise da marca 130 9.5.1 Identidade 130 9.5.2 Personalidade 132 9.5.3 Imagem 132 10. MATRIZ GE / MATRIZ DE CAPACIDADE COMPETITIVA 135 10.1 Matriz de Capacidade Competitiva 139 10.2 Mapa de Percepção 140 11. FECHAMENTO DO DIAGNÓSTICO – MATRIZ SWOT 141 11.1 Cruzamentos Oportunidades x Forças 143 11.1.1 Cruzamento A 143 11.1.2 Cruzamento B 143 11.1.3 Cruzamento C 144 11.1.4 Cruzamento D 144 11.1.5…