Quais São As Principais Diferenças Entre O Modelo Orgânico E O Mecanicista

Questionário para revisão – Teoria Geral da Administração 1) Quais eram as diferenças e semelhanças entre a Teoria da Adm.Científica e a Teoria clássica da Adm.? R: Semelhanças: Pertencem à escola clássica da administração Defendem o uso de autoridade rígida Defendem a divisão de tarefas Utilizam o conceito de homem econômico Buscam aumentar a eficiência das empresas Diferenças: Adm científica Teoria clássica Idealizada por…

tradicional de organização, onde estes salientam diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos (fechado e tradicional) e os sistemas orgânicos (abertos e flexíveis), sendo que, o objetivo deste desenvolvimento é transformar as organizações mecanicistas em organizações orgânicas. A Tabela 1 expressa as diferenças entre os mesmos. Tabela 1: Diferença entre sistemas mecânicos e orgânicos Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos • A ênfase é…

planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? 2) Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? 3) Diferencie os planos de nível estratégico, tático e operacional. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? Explique-as. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco forças competitivas de Porter. B)…

que cada chefe pode supervisionar pessoalmente. Alguns fatores que influenciam são: O nível de motivação; Os deveres pessoais dos chefes; O grau de utilização dos assessores, dentre outras. 4 – Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? R.: Funcional, por clientes, por produtos, por região geográfica, por projeto, dentre outras. Algumas vantagens são: Centraliza a perícia da organização; Permite maior rigor no controle…

planejamento? Por que ele é tão importante para a administração?quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipo de planos? 3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? seria melhor não ter objetivos? Do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4- Quais são as etapas do processo de administração…

direcionados. Qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que tem valor para o cliente? O que se pretende proporcionar de beneficios aos nossos clientes ? A Missão corporativa deve responder a estas perguntas aparentemente simples, que fazem a diferença nas decisões gerenciais mediante um ambiente competitivo acirrado. Exemplo :A Missão da Sadia S/A é: "Alimentar consumidores e clientes com soluções diferenciadas". A formulação da missão por meio de uma declaração breve e concisa que…

tentaram verificar quais modelos de estruturas organizacionais eram mais eficazes em determinados tipos de indústrias • Estes pesquisadores procuraram confirmar se as organizações eficazes de determinados tipos de indústrias seguiam os pressupostos de T. Clássica, (ex: divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc). Os resultados entretanto conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura de uma organização e o seu funcionamento são dependentes da interface

trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e na disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando, e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização. Integração: Agrupamento e associação das tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho a fim de permitir melhor coordenação.…

que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. O organograma mostra funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. 2- Em que consiste o processo de organização? R: Em seis elementos, são eles: · definição do grau desejável de especialização do trabalho que permita ganhos de eficiência; · definição da cadeia de comando, que distribui a autoridade e a responsabilidade pelos membros organizacionais; · definição da amplitude…

Psicologia Social. O uso de elementos dessas correntes propiciou o surgimento de uma Psicologia que auxilia as organizações em seu desenvolvimento e produtividade, obedecendo às normas capitalistas. Dessa forma, Comportamento Organizacional é uma das principais áreas de aplicação da Psicologia e seu foco está voltado ao aspecto humano das organizações; ou seja, a disciplina se preocupa em analisar e compreender o comportamento de cada indivíduo na organização, assim como aumentar o…