Fundamentos de segurança de informação

uma noção clara do valor da informação, mas na verdade, quando ocorre um at aque que result a em um " downtime" da rede, caso ele se t orne público, as perdas com produt ividade e principalment e com relação à imagem da empresa são muitas vezes incalculáveis. A maior part e das empresas ent ende suficient ement e o problema da segurança da informação e acredit a que simplesment e comprando algumas ferrament as Plug in Play como firewalls é possível saná-los. Os firewalls são disposit ivos que cont rolam o t ráfego ent re redes, permit indo ou negando det erminado t ipo de t ráfego. É uma das soluções mais ut ilizadas nas corpo¬rações para evit ar at aques oriundos da Int ernet , mas não deve ser encarado como o único disposit ivo de proteção. Uma das maneiras que os hackers usam para burlar o esquema de prot eção de um firewall é simplesment e enviar e ele muit o mais informação do que est á acost umado a t rat ar, podendo causar uma queda no funcionament o. Out ra forma é enganar o firewall, enviando arquivos de e-mail com vírus encriptados anexados, os quais ele geralmente não consegue tratar. 1 A Internet: Um Jogo com Vantagens e Riscos At ualment e t odas as organizações de classe mundial usam a Int ernet como ferrament a básica ao processo de produção, e a cada dia as empresas est ão mais dependent es dela para a realização dos negócios. O cresciment o do comércio elet rônico coloca as empresas face a face com um novo modelo de negócio em…

Competências e habilidades Ao concluir as et apas propost as nest e desafio, você t erá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir: Prest ar assessoria e consult oria a órgãos da administ ração pública, empresas privadas e moviment os sociais em mat éria relacionada às polít icas sociais e à garantia dos direitos civis, políticos e sociais da coletividade. Ident ificação das demandas present es na sociedade, visando formular respostas profissionais para o enfrentamento…

processo de gestão e uma cultura de negócios, passou a significar aprimoramento contínuo e gradual - implementado por assou meio do envolvimento ativo e comprometido, de todos os empregados da empresa no que ela faz e, mais precisamente, na maneira como as coisas são feitas Imai feitas.” (1997), considera que: “ “Kaizen tem sido chamado de a filosofia mais poderosa da administração japonesa, é o melhor atendimento ao cliente, é provavelmente o objetivo não-financeiro mais onipresente de…

Neto.A organização comemorou muitas conquistas até se tornar uma das maiores empresas no ramos de impermeabilização.O segredo do sucesso é solidificado no profissionalismo, qualidade e agilidade, tendo o cliente como foco principal do negócio. A Construdantas busca além de vender produtos, agregar o conhecimento técnico dos mesmos, bem como sua maneira de aplicação, passando informações altamente claras e precisas a seus clientes, não se esquecendo jamais da inovação. Este projeto foi…

na viabilização a escolas, públicas, municipais e particulares, com elaboração e execução de projetos relacionados a serviços de manutenção de sistemas e instalações elétricas, hidráulicas, reparos civis. 2. Analise estratégica “ATUAR COMO PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MANUTENÇÃO ELÉTRICA, CIVIL E HIDRAULICA, OFERECENDO SEGURANÇA E CONFIABILIDADE” Como princípios balizam estratégias, eis os nossos: • Satisfação do Cliente: Nosso trabalho deve ser permanentemente…

empresa terá seu foco na viabilização a escolas, públicas, municipais e particulares, com elaboração e execução de projetos relacionados a serviços de manutenção de sistemas e instalações elétricas, hidráulicas, reparos civis. 2. Analise estratégica “ATUAR COMO PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MANUTENÇÃO ELÉTRICA, CIVIL E HIDRAULICA, OFERECENDO SEGURANÇA E CONFIABILIDADE”. Como princípios balizam estratégias, eis os nossos: • Satisfação do Cliente: Nosso trabalho deve ser permanentemente…

novas idéias hINTRODUÇÃO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO AD = DIREÇÃO MINISTER = SUBORDINAÇÃO processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos para alcançá - los . •processo - atividade dinâmica. •decisões - Processo administrativo abrange 4 tipos -PODC ADMINISTRAÇÃO - •recursos - pessoas , informações , instalações, dinheiro , conhecimento, espaço, tempo. •objetivos - resultados pretendidos 2 FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO…

distribuição dos recursos para as organizações alcançarem seus objetivos.” Rui Otávio Bernardes de Andrade e Nério Amboni Teoria Geral da Administração Editora Campus – Elsevier - 2009 Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br 2 Administração: ciência, arte ou profissão Ciência: a ciência é um corpo sistematizado de conhecimento baseado em certos princípios capazes de aplicação generalizada. A administração…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA DE BACHARELADO EMPRESAS, MEIO AMBIENTE E RESPONSABILIDADE SOCIAL - UM OLHAR SOBRE O RIO DE JANEIRO - MÁRIO AUGUSTO DOS SANTOS matrícula nº: 091126548 ORIENTADOR(A): Prof. Valéria da Vinha JUNHO 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA DE BACHARELADO EMPRESAS, MEIO AMBIENTE E A RESPONSABILIDADE SOCIAL - UM OLHAR SOBRE O RIO DE JANEIRO -…

mediante confronto entre as receitas, e os correspondentes custos e despesas. O Balanço Patrimonial também é uma demonstração contábil destinada a evidenciar em uma determinada data quantitativa e qualitativamente a posição patrimonial e financeira da entidade. E por fim a demonstração do fluxo de caixa que expõe os fluxos estritamente financeiros e de fácil entendimento, ou seja, trata-se de um relatório que tem a finalidade de propiciar ao usuário da informação contábil condições de…