A hierarquia de poder nas organizações

A hierarquia de poder nas organizações Na aula foram apresentados cinco tipos de poder, o poder coercitivo onde é exercido mediante o medo as ordens são acatadas para não perder o emprego e não por identificar-se com elas, poder de recompensa onde é exercido por meio de trocas as pessoas cujo esse poder é exercido não se sentem desconfortáveis ou reprimidas, o poder legitimo é aquele que é conquistado por meio de reconhecimento pelo trabalho prestado, poder do talento que é exercido por meio de confiança faz com sua influencia seja natural no ambiente por causa de sua habilidade para tarefas especificas, poder de referencia que é aquele que beira o carisma, decorre da admiração e da identificação onde a influencia pode acontecer pelo desejo de parecer com a pessoa. O poder coercitivo é exercido mediante o medo e o poder legitimo emana da posição ocupada dentro da organização. Um exemplo de que pode ser identificado como poder de referencia seria o próprio carisma, jovens e ambiciosos estimulam os hábitos de trabalho e o estilo pessoal de um executivo carismático e bem-sucedido. A hierarquia acontece porque os lideres se aproximam de seus subordinados e estes lhe obedecem pelo respeito que tem por eles. Os poderes são dosados de acordo com a cultura organizacional, onde cada função acaba sendo remunerada com valores diferentes dependendo da função cumprida e é uma visão perigosa pois é guiada pela ambição. Desta maneira, a estrutura atual da organização possibilita…

ESCOLA SUPERIOR DA AMAZÔNIA GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ANNA PRISCILA CARVALHO JAYNNE ARAÚJO LAÍS CORRÊA STEFANIE LURIE OLIVEIRA CLIMA ORGANIZACIONAL: Funcionários da biblioteca da Escola Superior da Amazônia - ESAMAZ BELÉM – PA 2012 ESCOLA SUPERIOR DA AMAZÔNIA GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ANNA PRISCILA CARVALHO JAYNNE ARAÚJO LAÍS CORRÊA STEFANIE LURIE OLIVEIRA CLIMA ORGANIZACIONAL: Funcionários da biblioteca da Escola Superior da Amazônia - ESAMAZ Trabalho com…

TREINAMENTO Treinamento é o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho, pois é necessário se preocupar com princípios técnicos, comportamentais e morais relacionados ao cargo. Essas etapas são realizadas com todos os funcionários específicos de cada área, onde se procura treinar e ensinar o funcionário a desenvolver suas atividades. É um processo educacional de curto prazo, através do quais as pessoas aprendem conhecimentos relativos ao…

e aplicação de um tipo de gestão organizacional a uma empresa. Pois cada entidade empresarial é díspar, tendo em conta a sua dimensão e estrutura e outros fatores que lhe são inerentes. Assim, a indução de certos comportamentos, nomeadamente, a aplicação de estratégias organizacionais poderá ter resultados eficazes se for aplicada conforme a morfologia da empresa em causa, por outro lado se o tipo de gestão organizacional for desadequado, o mais certo é a mesma perecer com…

como uma preparação para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para aumentar o nível intelectual através da educação geral. Outros autores referem-se a uma área mais genérica chamada desenvolvimento, que pode ser dividida em educação e treinamento: o treinamento significa o preparo da pessoa para o cargo, enquanto o propósito da educação é preparar a pessoa para o ambiente dentro ou fora do seu trabalho. CONCEITO E TIPOS DE EDUCAÇÃO Educação é toda influência que…

declarado, mostrado, explicado, conhecimento relativamente fácil de codificar, transferir e reutilizar; formalizado em textos, gráficos, tabelas, figuras, desenhos, esquemas, diagramas, etc., facilmente organizados em bases de dados e em publicações em geral, tanto em papel quanto em formato eletrônico. O conhecimento explícito, esse está formalizado em diferentes meios (livros, manuais de sistemas, repositórios de dados), podendo ser transmitido na linguagem formal e sistemática. Por…

maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. A posição do cargo no…

pessoal, de faturação, de cobrança ou outros. A gestão da qualidade envolve a concepção dos processos e dos produtos/serviços, envolve a melhoria dos processos e o controle de qualidade. Garantia da qualidade são as ações tomadas para redução de defeitos. Controle da qualidade são as ações relacionadas com a medição da qualidade, para diagnosticar se os requisitos estão a ser respeitados e se os objetivos da empresa estão a ser atingidos. Qualidade é uma palavra que faz parte do…

Esses são os elementos da Administração que constituem o chamado Processo Administrativo: são localizáveis no trabalho do administrador em qualquer nível ou área de atividade da empresa. Em outros termos, tanto o diretor, o gerente, o chefe, como o supervisor - cada qual em seu respectivo nível - desempenham atividades de previsão, organização, comando, coordenação e controle, como atividades administrativas essências. Planejamento Estratégico A teoria Neoclássica inaugura uma importante…

| |Quais são as cinco condições exigidas no nível organizacional para promover a espiral de conhecimento? | | | |A intenção ,autonomia ,flutuação e caos criativo ,,redundância e requisito variedade . | | …