Quais São As Atividades Primárias Da Logística E Porque R

determinam a concorrência na indústria. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A primeira é a atratividade das indústrias em termos de rentabilidade à longo prazo e os fatores que determinam esta atratividade. A segunda são os determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria. A atratividade da indústria quanto a posição competitiva podem der modeladas por uma empresa, e é isto o que torna a escolha da estratégia competitiva desafiante…

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS SUPPLY CHAIN Prof. Wilson Luigi Silva BIBLIOGRAFIA • • • • • • • BALLOU, R. H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição. São Paulo: Atlas. BOWERSOX, Closs. Logística Empresarial - O Processo de Integração da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Atlas. CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Pioneira. DIAS, Marco Aurélio Pereira. Administração de Materiais.…

Reginaldo Camelo Disciplina: Administração de Materiais e Logística Período: 8º semestre Análise da Cadeia de Logística de Administração de Materiais e Sugestão de Melhoria Ananindeua/PA Setembro-2014 Luiza Hermina Magalhães Martins/ Ra: 338616 Gizelda Silveira Gonçalvez/ Ra: 347327 Halison Cley Félix Silva /Ra: 343250 Karin Suellen Silva dos Santos/Ra: 342949 Tharles Rodrigues Pompeu/Ra: 330046 Análise da Cadeia de Logística de Administração de Materiais e Sugestão…

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA LOGÍSTICA Disciplina: Gestão de Custos TURMA: LOG 3B São Bernardo do Campo – SP Abril de 2013 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA LOGÍSTICA Disciplina: Gestão de Custos Atividade Supervisionada do Curso de Logistica da Faculdade Anhaguera Orientado Pelo Profº Edson Arruda São Bernardo do Campo –…

mercado. Mobilizando e envolvendo a organização como um todo para alavancar esse processo. * Realizar o processo de ajuste de nossa estrutura com redução de 5% no número de colaboradores – de 120, em 2011, para 114, em 2012 –, sem impacto na atividade fabril e na força de vendas. * Investir 5% do total da Folha de pagamento em Treinamento e desenvolvimento de pessoal – Sem precisar de uma mega estrutura, através de filmes, o facilitador pode trabalhar tranqüilamente assuntos…

Contatos: revista@todaylogistics.net R. Fernandes Moreira, 1166 cep 04716-003 - São Paulo - Brasil Tel: 55 (11) 51 84 17 10 Diretamente da França, Benchmarking, visita à C-Log 19 20 Logística promocional, mais competitividade Express – As novidades dos segmentos de logística e supply chain management 22 2ª parte Agenda TODAY Logistics & Supply Chain - 03 vó teresa Editorial in: ply Cha r p a u S m & r s Info Logistic nimportâ…

Novembro de 2010, Santiago, Chile Os valores que a logística agrega e a importância de se considerar aspectos ambientais e sociais Carolina Aguiar dos Santos (PPGEP/UFSC) Fernanda Marta Patrício Postai (PPGEP/UFSC) Carlos Manuel Taboada Rodrigues (PPGEP/UFSC) Neimar Follmann (PPGEP/UFSC) Resumo O presente trabalho apresenta uma breve abordagem para a definição de valor agregado e quais os valores que a logística agrega aos produtos e serviços, baseado em diferentes fontes…

produção como já bem conhecido, mas sua aplicação na Logística, através do “Consumo Lean”, o qual busca proporcionar ao processo de aquisição o mínimo dispêndio de tempo e esforço para conseguir satisfação dos clientes, maior competitividade e lucratividade. Por fim, foi tomado como exemplo o gerenciamento da cadeia de suprimentos e o processo de compras de uma empresa que atua no setor de materiais cirúrgicos, buscando mostrar as atividades que tornam o processo operacional e as…

DE JULHO UNINOVE São Paulo 2013 EDSON CAMARGO TEIXEIRA RA 312109779 JAMES GERSON BARRETO RA 312109159 JULIANO CÉSAR COELHO RA 312110175 MÁRCIO RODRIGUES MENDES RA 312110209 PROJETOS IV Trabalho apresentado a Universidade Nove de Julho (UNINOVE), Unidade Vila Maria, na disciplina de Projetos IV, sob orientação do Prof. Carlos Alberto Lopes, como requisito principal de avaliação para Projetos IV, 4º Módulo do Curso de Tecnologia em Logística, noturno,…

WMS -Warehouse Management System: adaptação proposta para o gerenciamento da logística reversa RESUMO Com o advento da globalização, e o conseqüente atendimento a mercados distantes e alta rotatividade dos estoques, os armazéns descartam quantidades enormes de materiais ao final do processo logístico. Estes materiais, além de representarem considerável valor econômico, podem causar danos ao meio ambiente se descartados de forma indiscriminada. Umas das formas de evitar estes problemas