Quais São A Missão Visão E Valor Organizacional

1. Os fundamentos da administração. 1.1 Quais são as principais habilidades para um gestor de sucesso Habilidades técnicas, humanas e conceituais. - Habilidades Técnicas: consistem em utilizar conhecimento, métodos técnicas e equipamentos necessários para realizações de tarefa especifica com base em seus conhecimento e experiências profissionais. Exemplos: desenhar projeto, compor cronograma ou elaborar um programa de produção. - Habilidades Humanas: tem que ter sabedoria e…

Disciplina de “Processos Administrativos”, sob orientação do Professora Flavia. Universidade Anhanguera – UNIDERP Ribeirão Preto/SP Junho de 2015 ETAPA 1 Passo 1 1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R: Para um gestor de sucesso é necessário varias habilidades entre elas. As principais são: Técnicas: consistem em utilizar conhecimentos métodos, técnicas e equipamentos, É a habilidade de fazer coisas concretas e praticas.Como desenhar um…

Universidade Anhanguera de São Paulo Unidade Osasco Atividades Práticas Supervisionadas Administração Processos Administrativos Turma: 2ºB Osasco 2015 Amanda Feitosa dos Santos R.A 9911155879 Ellen Roberta de Almeida R.A 9911152776 Jennifer Ferreira de Sousa Lima R.A 8803338019 Letícia Nery Ferreira R.A 9089508920 Sabrina Gomes dos Santos R.A 9911151077 Atividades Práticas Supervisionadas Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS…

SÃO PAULO-SP SETEMBRO - 2013 Trabalho apresentado ao Professor Sr. Carlos Alberto dos Santos da disciplina de Processos Gerenciais do segundo semestre curso de logística. Faculdade Anhanguera São Paulo - 25/09/2013 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO................................... p.4 2- ETAPA 1.............................................. p.5 1.1 – Quais são as principais

VISÃO, MISSÃO, OBJETIVOS, METAS, VALORES E RESPONSABILIDADE SOCIAL/AMBIENTAL. Visão Aonde quero chegar? A visão expressa um “sonho”, em torno do qual deverá ser definida a direção a ser seguida. É um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização. Exemplos: - Até o final da década levaremos o homem, à lua e o traremos de volta. (John Kennedy). - Ser reconhecida

entendem melhor os desejos e as necessidades de seus clientes, os pontos fortes e fracos dos concorrentes e a maneira de se criar valor. Conceito Estratégia No mundo corporativo, estratégia é como uma empresa se posiciona variáveis ambientais para obter competitiva, com o intuito de gerar stakeholders e clientes. a maneira frente às vantagem valor para http://www.freeimages.com/photo/957450 Posicionamento Estratégico Ex.: automóveis. Marca A O mais barato Marca B

N ó i 2. DeclaraçãoOportunidades e Valores de Visão, Missão e p Análise Ambiental Análise Ambiental Mas porquê planejar? Perda de controle pelos governos Ser h S humano desafiando d fi d de maneira insólita a natureza Crescente interdependência global Crescente fragilidade dos mercados Formação dos blocos comerciais e guerras comerciais declaradas ( O que há no ambiente externo?) Ameaças Externas Forças e Fraquezas Internas Análise Organizacional g (O que temos na…

. Resumo Caro estudante, Você iniciará a primeira atividade no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e poderá acessar cada item na sequência que são apresentados. Faça a leitura do conteúdo de cada item, realize as atividades propostas e lembre-se: O acesso ao AVA representa 100% da frequência total da disciplina; Cada tema de aula acessado valida uma quantidade de presenças, conforme descrito no documento Orientações sobre Avaliação e Freqüência que fica disponível no ícone…

integre em um esquema organizacional que garanta coordenação e integração; Os membros da organização possam trabalhar em atividades consistentes rumo a esses objetivos e através de procedimentos escolhidos; O alcance dos objetivos possa ser monitorado e avaliado em relação a certos padrões para proporcionar a ação corretiva necessária caso o progresso não seja satisfatório. O primeiro passo do planejamento é a definição dos objetivos para a organização. Os objetivos são…

DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO São Paulo 2011 REGINALDO DA SILVA MELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado á Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Governança de TI ORIENTADOR: Profº. Ms. DIRCEU MATHEUS JUNIOR São Paulo 2011 M528p Melo, Reginaldo da Silva