Quais São A Missão Visão E Valor Organizacional

VALORES ORGANIZACIONAIS: Identidade Organizacional: Missão: É a finalidade da existência de uma organização, aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, os motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. Visão: É o sonho da organização, aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia mental que descreve o que a…

Comportamento Humano e Cultura Aula do dia 16 e 23/09/14 O espaço de ação. A materialidade da ação no ambiente social e organizacional. A cultura representa o universo simbólico da organização, proporcionando um referencial de padrões de desempenho entre os funcionários, influenciando a pontualidade, produtividade e a preocupação com a qualidade do serviço ao cliente. Cultura Organizacional: democrática e participativa, inspirando confiança, comprometimento, satisfação e espírito de…

sobressaia, time bom é mais que a soma de seus jogadores. Características aos locais de trabalho com mau desempenho: as pessoas não se cumprimentam, parecem cansadas, alto índice de faltas, não fazem sugestões para melhorar os processos de trabalho. O 5s são as coisas que fazemos para garantir que seremos capazes de realizar nossas tarefas com o Maximo de eficiência. O 5s é a necessidade de evitar falhas humanas. As pessoas que devem colocar as intenções em pratica e operar o…

Missão, Visão, Valores e Fatores Críticos de Sucesso – Sua importância nas ações de desempenho organizacional Introdução Estamos vivendo um tempo de grandes mudanças organizacionais e que estão ocorrendo rapidamente em todos os setores da organização. Para tais mudanças e novos desafios é preciso desenvolver uma gestão estratégica no qual consiste em uma transformação organizacional entre todos os envolvidos dentro da organização. Para que este processo de gestão estratégica ocorra,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................04 A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO, VISÃO, VALORES E ÉTICA EM UMA EMPRESA....05 CONCLUSÃO...............................................................................................................08 REFERÊNCIAS............................................................................................................09 INTRODUÇÃO O Planejamento é…

que é a Missão das empresas. O que representa a Visão das empresas. Como os Valores devem ser compartilhados dentro da organização. 1 16/09/2013 Negócio • É o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente. • Aquilo que a empresa explora para atender as necessidades do cliente. Negócio Visão estreita ou ampliada do Negócio : • O negócio da empresa coca cola é... • O negócio dos chocolates KOPENHAGEM é ... • O negócio do Mac Donalds é......... Missão …

3. Por que as Empresas são consideradas sistemas abertos? Segundo o autor do plt 302, Idalberto chiavenato a empresa é visualizada como um sistema aberto em um dinâmico relacionamento com seu ambiente, recebendo vários insumos (entradas) transformando esses insumos de diversas maneiras (processamento ou conversão) e exportando resultados na forma de produtos ou serviços (saídas). Os sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente e são fundamentalmente…

PLANEJAMENTO: “Determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.” (Chiavenato – Introdução à Teoria geral da Administração). Fayol e os autores neoclássicos reconheciam o planejamento como parte do processo administrativo e é uma função do administrador. Aspectos do Planejamento: As decisões presentes e seus impactos no futuro. Não é um ato isolado, deve ser visualizado como um processo composto de ações…

empresa, empresário e tudo aquilo que está relacionado a administração de uma empresa. Pois precisamos orientar de forma exata, porém com uma visão individual, quais são os passos fundamentais para uma gestão competente e eficaz. 1- Ter Bom Senso, ser Flexível, ser Empreendedor, não ter preconceitos e ser crítico. Essas são para mim as principais características para se tornar um bom gestor. Mas é claro que todos nós devemos, sempre, estar em busca…

Prof(a)Mestre. Marizangela Gomes 2 21/8/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) ANTECEDENTES DO PLANEJAMENTO PREPARAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO Decisão de Planejar COMPROMISSO Grupo de Planejamento PARTICIPAÇÃO Modelo de Planejamento ADEQUAÇÃO Comunicação INFORMAR E ENVOLVER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) Análise Interna Visão Missão Objetivos FCS Valores Análise Externa Cenários Ambiente MODELO DE…