Quais Os Quatro Conceitos Da Liderança De Paulo

....................................................... 03 1 TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS .................. 04 2 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO ...................................................... 08 3 GERÊNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA ..................................................... 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................... 12 BIBLIOGRAFIA.........................................................................

ROTEIRO DE ESTUDOS DA DISCIPLINA DISCIPLINA CONTEUDISTA LIDERANÇA Profa. Ms. Maria de Lourdes Zamora Damião Caro (a) aluno (a), Eu sou a professora Maria de Lourdes Zamora Damião. Sou Mestre em Administração na área de Gestão de Pessoas e Especialista em Consultoria de Recursos Humanos. Possuo graduação em Pedagogia e em Psicologia. Atualmente, sou coordenadora de pós-graduação da Unidade de São Caetano do Sul, da Anhanguera Educacional. Apresento neste roteiro o…

BEZERRA BELO HORIZONTE – MG 19/09/2014 SUMÁRIO 1 - RESUMO. 2 - INTRODUÇÃO. 3 - CRIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. • 4.1 – O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.2 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL. • 6.1 – Objetivos de Capacitação. • 6.2 – Ações de Capacitação. 7 -…

72 O CASO NISSAN: SUPERAÇÃO DA ANTINOMIA LIDERANÇA VERSUS BUROCRACIA Daniel Lins* Milka Alves Correia** RESUMO Este artigo é resultado da investigação do processo de sucessão presidencial da Nissan, fato ocorrido após a transferência do controle acionário da empresa japonesa para a francesa Renault e que culminou na atribuição do cargo máximo da companhia ao brasileiro Carlos Ghosn. Dotado de características pessoais que permitem considerá-lo um líder com traços carismáticos,…

porque se averiguou a necessidade de realizar uma pesquisa na empresa Artesanatos Reis, o mesmo foi elaborado de acordo com o projeto de pesquisa com o tema liderança como planejamento estratégico, esse estudo foi abordado por ser observada a falta de liderança dentro da empresa e como isso agravava o seu rendimento e desempenho, a falta de liderança compromete diretamente nos resultados, por isso é tão importante quanto qualquer outro dentro de uma empresa. Para se elaborar o trabalho…

isso as empresas atualmente têm voltado sua atenção e se aplicado no desenvolvimento e na formação de suas lideranças, na tentativa de melhorar o desempenho de suas equipes de trabalho, e conseqüentemente alcançar melhor produtividade, através de um clima organizacional motivador que permita extrair o máximo de seus colaboradores. O fato de estar ligada ao desempenho tornou o tema liderança matéria de grande interesse e reconhecidamente uma ferramenta que serve como alicerce para a…

O líder e o grupo SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 4 O LIDER E O GRUPO 5 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 5 DIFERENTES ESTILOS DE LIDERNAÇA 6 Líder Autoritário 6 Líder Paternalista 6 Líder Democrático 6 Líder situacional 6 COORDENAR GRUPO 7 Habilidades requeridas do líder para coordenar um grupo 7 A LIDERANÇA: O EFEITO DO MODELO 8 CONCLUSÃO 10 BIBLIOGRAFIA 11 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos falar sobre o líder e o grupo; citaremos as relações entre ambos e a…

DESENVOLVIMENTO Embora sejam muitos os conceitos de líder e de liderança, BERGAMINI (1994, p. 9-22) esclarece que eles têm dois elementos que parecem ser comuns a todas as definições. A primeira diz respeito ao fato de a liderança estar ligada a um fenômeno grupal, isto é, envolver duas ou mais pessoa; segundo se reportar a um processo de influência exercido, de forma intencional, pelo líder sobre seus seguidores. Os conceitos de líder e liderança se confundem. Porém, convém explicar…

11/04/2014 Sociologia Industrial – NS 6221 – Prof. Diego Genu Klautau LIDERANÇA Conceito de Liderança O líder é quem alinha o grupo em torno de uma visão, mostrando o caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá. Tem a faculdade de influenciar, incentivar, conduzir os membros de um grupo de forma ética e positiva, transformando-os numa equipe que gera resultados e que trabalhem em conjunto para alcançarem os objetivos da equipe e da…

TRANSFORMACIONAL: MODELOS CONCEPTUAIS E CONTRIBUTOS PARA O EXERCÍCIO DA LIDERANÇA António Rui Gomes1 José Cruz 2 Resumo: Neste artigo apresentamos uma revisão de literatura acerca da abordagem carismática e transformacional do estudo da liderança, procurando analisar os seus conceitos principais e os modelos conceptuais mais representativos. De igual modo, analisamos as possibilidades de aplicação desses contributos ao exercício da liderança, ajudando na compreensão dos…