Quais Os Principais Desafios Que Os Profissionais De Rh Enfrentam Hoje Nas Organizações

INTRODUÇÃO As pessoas são a grande fonte de vantagem competitiva das organizações. No processo produtivo existem máquinas e equipamentos que são importantes para o bom andamento do negócio, porém, só estes recursos não são primordiais. Qualquer empresa pode comprar recursos físicos, entretanto, não podem comprar as pessoas, mas conquistá-las. Atualmente, tornou-se comum a competição entre gestores na busca por profissionais qualificados e que possam compor sua equipe. As corporações buscam, no

obra temporária, engenharia, limpeza e conservação. A empresa começou como uma terceirizadora de mão de obra para diversos setores, a partir de 2007, introduziu multisserviços, atendendo empresas nacionais e multinacionais desde 1994. Atualmente a principal oferta é o “Facilities by Personal”, solução com a capacidade de promover a integração dos diversos serviços (manutenção elétrica, predial, ar condicionado, limpeza, portaria, mensageria, etc.), objetivando o máximo de sinergia entre…

André Marastoni Simões, meus irmãos, Pablo de Nunes de Aquino e Gleydson Nunes de Aquino, A minha tia, Helienete Nunes Lima, A meu tio, Ismael Sian Garcia que na hora do descanso me deram a motivação maior de continuar este trabalho e foram as principais fontes de inspiração deste. Agradeço também aos meus colegas de classe que me ajudaram de forma direta e indireta na conclusão do curso. E não poderia deixar de agradecer a todos os professores, coordenadores e…

4. JUSTIFICATIVA 10 5. REVISÃO DA LITERATURA 11 5.1 Competências 11 5.1.1. O que são competências? 11 5.1.2. O que é gestão por competências? 11 5.1.3. Mapeamento de competências 12 5.1.4. Competências e o mercado de trabalho 13 5.1.5. Principais correntes que definem competências 17 5.2 Conhecimentos 19 5.2.1. Geração do Conhecimento nas Empresas 19 5.2.2. Gestão do Conhecimento 23 6. METODOLOGIA 32 7. CASE: “NEOgás do Brasil Gás Natural Comprimido SA" 33 7.1. Aplicação…

FACULDADE CATÓLICA DE ANÁPOLIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES LUDMILA LOUZEIRA DE SALLES SÍLVIA LETÍCIA PINTO CARVALHO DE FARIA ANÁPOLIS/GO 2013 LUDMILA LOUZEIRA DE SALLES SÍLVIA LETÍCIA PINTO CARVALHO DE FARIA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado à FACULDADE Católica de Anápolis, como requisito parcial, para a obtenção do grau de…

______. Profº Orientador: André Ceruks Jacareí – SP 2010 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho de conclusão de curso a nossa família, aos amigos, os colegas de classe e aos professores que tanto contribuíram para que sejamos bons profissionais na área de Recursos Humanos, podendo assim proporcionar melhores condições no ambiente de trabalho e garantindo a integridade das pessoas, professores estes que sempre com muita paciência e atenção nos auxiliaram em todas as dúvidas,…

.....................................................................................27 10.CASE DE SUCESSO ................................................................................................................28 10.1 O DESAFIO .........................................................................................................................28 10.2 A SOLUÇÃO ..........................................................................................

que levaram a empresa estudada à liderança no seu mercado de atuação. Para tanto, foi realizada entrevista com a gerência de logística, avaliadas análises documentais e proposto questionário baseado em teorias apresentadas neste trabalho. Uma das principais conclusões deste estudo é de que a Tambasa, líder no segmento de vendas por atacado, conquistou sua posição atual através do uso da tec¬nologia aplicada, de seu planejamento integrado e logístico bem estruturado, e também valorizando…

existente e melhorias 89 7.8.2 Programas a serem implantados 90 7.9 Estrutura de RH para Revendedoras 92 8 Acompanhamento do Planejamento de RH 95 9 Fatores que possam interferir no Planejamento de RH 99 10 Mensuração dos Custos do Planejamento de RH 103 11 Conclusão 106 12 Referências 112 Introdução A corrida pela vantagem competitiva tem levado as organizações à busca incessante por técnicas que lhe possibilitem crescer, …

importantes é o “agradecer” e, portanto, quero iniciar nosso trabalho agradecendo a todos os alunos que foram meus companheiros e parceiros na construção deste material. Trabalhar o conteúdo Gestão de Pessoas é sempre desafiador e gratificante. O desafio está na constante busca do aprimoramento técnico e em conseguir compartilhar experiências, conteúdos e principalmente uma atitude humanista com os alunos. A gratificação está na constante troca e na fonte da juventude que representa o…