Quais Os Pontos Fortes E Fracos

uma lauda. Vamos analisar o case da Unilever, que é bastante interessante e aborda diversos aspectos que conversamos nos fóruns anteriores. Para isso, leiam o case anexo e façam suas observações. Vocês podem apontar pontos fortes e fracos que encontrarem, destacar pontos decisivos para o sucesso do caso, tirar dúvidas, fazer comparações...enfim...o case é todo de vocês. Nossa atividade de agora vai levar vocês ao mundo real. Esta atividade não será um debate. Vocês…

e carreira profissional, onde tempo e dinheiro são os fatores que empregam os primeiros lugares de importância, vindo em seguida o método de aprendizagem, também a qualidade que agrada os clientes, fazendo que a escolha seja feita a partir desses pontos. * DADOS: a) A empresa: A Topway é uma rede de escolas de inglês que proporciona a pessoas com o tempo restrito e um desejo, ou necessidade de aprender inglês como uma segunda língua, em um curto período de tempo, em 18 meses. b) Os

seus competidores: Marcas de Produtos Conceito da Empresa Participação de Mercado Vantagens de Custos Localização Fontes Exclusivas de Matérias-Primas Grau de Controle Sobre a Rede de Distribuição FRAQUEZAS Os pontos mais vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial: Pouca Força de Marca Baixo Conceito Junto ao Mercado Custos Elevados Localização Não Favorável Falta de Acesso a Fontes de Matérias-Primas Pouco Controle…

em Administração Orientador: Prof. Iraélcio Ferreira Macedo RIO DE JANEIRO 2013 RESUMO Este estudo possibilitou entender que hoje, no mundo coorporativo as empresas precisam ter um forte conhecimento dos ambientes interno e externo da empresa. O conceito utilizado como gestão estratégica para apontar esta importância foi a Matriz SWOT, que tem como base a análise do ambiente interno e ambiente externo de uma organização. A análise

diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. Quanto ao processo de análise interna há a verificação de pontos fortes e fracos da empresa. De acordo com Oliveira Nos estabelecimento das etapas dos processos de definição de pontos fortes, fracos e neutros da empresa, a estrutura organizacional aparece como um dos principais atributos a serem analisados, pois somente uma empresa com a estrutura…

A análise SWOT visa identificar as ameaças e oportunidades que surgem no mercado, os clientes, os pontos fortes e fracos, concorrentes, fornecedores e produtos, sendo de extrema importância, pois possibilita às organizações conhecer a concorrência que as cercam para poder, após análise detalhada dessa concorrência, escolher a sua estratégia competitiva. O macro ambiente é constituído de um sistema complexo de variáveis externas as quais envolvem e influenciam as empresas, sendo:…

dados coletados com as análises tanto externas quanto internas. Forças: São os pontos fortes internos da empresa. Mais uma vez: vem de dentro dela. É no que ela pode investir, no que ela tem como arma e diferencial competitivo, no que ela deve se empenhar para que ajude-a a conquistar mais espaço no mercado e chegar a liderança ou se manter nela. Fraquezas: Também surgem da análise interna. São os pontos fracos que a empresa tem, que devem ser corrigidos e que podem gerar abertura…

um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão. Significado: S: Strenghts (Forças-pontos fortes) - vantagens internas da empresa em relação às restantes Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente… W: Weaknesses (Fraquezas-pontos fracos) - desvantagens internas da empresa em relação às restantes Ex.: altos custos de produção, má imagem… 0: Opportunities (Oportunidades) - aspetos…

____________ 24) Quais os pontos considerados fortes na empresa? (Gestão) ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 25) Quais os pontos considerados fracos na empresa? (Gestão) ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 26) Quais os pontos que precisam…

informações de todas as áreas da organização. O objetivo inicial deste estudo é analisar os pontos fortes e os pontos fracos da empresa, e a partir disso, propor melhorias na área em que a empresa encontra maiores dificuldades. Microempresas normalmente não possuem planejamento administrativo formalizado, o que viabiliza a aplicação deste diagnóstico, pois através dele é possível visualizar com mais clareza os pontos a serem revistos, melhorados e/ou potencializados. Sendo assim,…