Quadro Da Diferença Planejamento

contexto um ar de inevitabilidade, e a complacência no tratamento da questão nos fez quase acreditar que o “inevitável” é o natural. Tratado desta maneira o assunto, assim como uma doença crônica, sinaliza para um enfrentamento de longo prazo, num quadro onde se tem a dimensão da gravidade do problema e seus malefícios, mas como pode ser de certa forma mantida em níveis controláveis, são tratados com medidas paliativas. Esse panorama nefasto é de certa maneira amortizado no curto prazo…

da análise comparativa do lucro versus lucro presumido para o exercício social de 2012, sendo esse o tema abordado no estudo, evidenciar qual a melhor opção de regime tributário para a referida indústria, ou seja, utilizar essa análise como planejamento tributário. Para tal, foram calculados os tributos da esfera federal (CSLL, IRPJ, PIS/Pasep e COFINS) considerando o regime de lucro presumido e o regime de lucro real, de modo a analisar o menos oneroso para a empresa. A redução dos custos

BRASILIA-DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. REFLEXÃO SOBRE SOCIOLOGIA 05 2. ASPECTOS SOCIAIS, POLÍTICOS, HISTÓRICOS, E CULTURAIS DA SOCIOLOGIA DA EDUCAÇÃO 06 2.1 Texto argumentativo: ensino, cultura e sociedade 06 2.2 Reflexão e interpretação dos quadros 07 3. IMAGENSTEMÁTICAS 08 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERENCIA 12 INTRODUÇÃO O desenvolvimento deste trabalho apresenta uma proposta de enriquecimento na aprendizagem desenvolvida sobre “A Sociologia na Educação, onde nos…

prévio: Hipóteses sobre a história do Brasil. Atividade motivacional: Iniciar o tema, questionando: o que é o Brasil para vocês? Quem faz parte do nosso país? Quem mora nele? Quais as características das pessoas que moram neste país? Anotar no quadro todas as respostas dadas pelos alunos, a fim de confrontar sobre este tema, ao final do estudo, o conhecimento prévio com os conhecimentos adquiridos durante as atividades. Encaminhamento metodológico: Após essa primeira reflexão…

Conceitos de Planejamento Estratégico Segundo o autor Márisson Fraga os conceitos de planejamento são: de maneira geral, parte das pessoas possui dúvidas sobre as diferenças entre os conceitos de um Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e o Planejamento Operacional. Segundo Russel ACKOFF (1966), o planejamento estratégico diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes internos e externos como…

compreender a diversidade institucional e cultural dos ambientes de negócios nacionais. Para responder a tal desafio, os pesquisadores recorrem a agrupamentos e generalizações. Embora tal recurso metodológico apresente inegáveis méritos, pode prover quadros relativamente pobres sobre a realidade de cada país. Este artigo procura endereçar essa lacuna. Realizamos uma pesquisa exploratória sobre os traços da cultura organizacional brasileira hoje, após 17 anos de abertura econômica e…

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 1/11 Profº. Mário Eduardo Gomes da Cunha Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 1 1 1 1 2 2 2 3 3 4 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 5 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa O módulo de…

ILUSTRAÇÕES QUADRO 1 – Representantes das Partes 08 QUADRO 2 – Calendário de Reuniões 10 QUADRO 3 – Quantidade de Funcionários e Respectivos Salários 10 QUADRO 4 – Gastos com o Aumento do Salário – Proposta 1 11 QUADRO 5 – Gastos com o Aumento do Vale-Refeição – Proposta 1 11 QUADRO 6 – Gastos com Plano Ambulatorial – Proposta 1 12 QUADRO 7 – Gastos com as Reivindicações – Proposta 1 12 QUADRO 8 – Gastos com o PLR – Proposta 1 12 QUADRO 9 – Gastos com o Aumento do Salário – Proposta…

15,21 % b) Determinar se a proposta deverá ser aceita. R: Sim. Pode ser aceita, se for superior ao custo capital de 15%. ATIVIDADES – AULA 6 1. Se diz que o planejamento sem controle é inócuo pois: a) Possibilita a maior eficácia do resultado. b) Não terá certeza que as decisões tomadas realmente ocorram, tornando o planejamento sem efeito. c) Aumenta a eficiência nos resultados obtidos, tendo em vista a maior liberdade de execução. d) Nenhuma das alternativas. R: A letra B. 2.…

................................9 Figura 2 – Fatores internos e externos...............................................................10 LISTA DE QUADROS Quadro 16.1 – A Projeção de preços unitários de venda (em $)...................12 Quadro 16.2 – Quantidades de produção...........................................................13 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 7 –…