Quadro comparativo tga

QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS. Parte 1 Teoria Principais estudiosos Principais ideias Como o homem (trabalhador) era considerado Exemplo de utilização nos dias atuais Administração Científica Frederick Taylor, Carl Barth, Frank Gilbreth, Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg. Organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Máquina. Linha de montagem de veículos. Teoria Clássica Henri Fayol. Aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais. Homo Economicus (a parte do ser humano que apenas produz e consome). Qualquer empresa que possuem hierarquia em sua organização. Teoria das Relações Humanas Elton Mayo, John Dewey e Kurt Lewin. Necessidade de se humanizar e democratizar a administração, o desenvolvimento das Ciências Humanas. Ser humano com dificuldades e necessidades sociais e psicológicas. Google. Teoria Neoclássica Peter Drucker e outros autores que não chegam a formar uma escola definida. Ênfase na prática da administração, nos princípios gerais de administração e nos objetivos e resultados, além da reafirmação dos postulados clássicos e do ecletismo nos conceitos. Ser humano cada vez mais necessita cooperar com outras pessoas para alcançar seus…

Desenvolvimento Organizacional Passo 3 – A equipe deverá elaborar um quadro comparativo entre as abordagens acima citadas contendo: 1. ANO DE REFERÊNCIA / DÉCADA (ex. 1903) 2. TEORIA: (ex. ADM CIENTÍFICA) 3. ÊNFASE: (ex.:TAREFAS) 4. ABORDAGEM DA ORGANIZAÇÃO: (ex: ORGANIZAÇÃO FORMAL) 5. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS: (ex: Simplificação das tarefas, Especialização, Tempos e Movimentos) 6. FIGURAS PRINCIPAIS: (ex: Taylor) 7. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO: (ex: Estrutura formal como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Pólo de Nova Andradina-MS [pic] Andrey Vital de Moura Queiroz - RA 381734 Egnaldo Pelaquin - RA 374476 Giácomo H. Kovalski de Souza - RA 366910. Rafaela Kovalski de Souza - RA 387682 Rosicléia de Fátima Araujo - RA 365275 TEXTO COM QUADRO COMPARATIVO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NOVA ANDRADINA/MS 09/2012 Andrey Vital de Moura Queiroz - RA…

CONHECIMENTO HUMANO QUE SE OCUPA DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO NÃO SE PREOCUPANDO SE SÃO ORGANIZAÇÕES LUCRATIVAS OU NÃO TGA SE PROPÕE A DESENVOLVER A CAPACIDADE DE PENSAR, DE DEFINIR SITUAÇÕES ORGANIZACIONAIS, DIAGNOSTICAR E PROPOR SOLUÇÕES Profa. Lúcia Helena - TGA 1 ADMINISTRAÇÃO Vem do latim “AD” (Direção para) e “MINISTER” (obediência), ou seja, na origem a temos como uma forma de comandar. ADMINISTRAÇÃO NADA MAIS É DO QUE A CONDUÇÃO RACIONAL DAS ATIVIDADES DE UMA ORGANIZAÇÃO,…

melhor método de preparação dos nanocompósitos foi realizado um ensaio preliminar onde os nanocompósitos foram preparados pelo método de solução, seguindo cinco diferentes processos de preparação: agitação, sonificação em banho de ultra-som 1 vez, sonificação em banho de ultra-som 2 vezes, sonificação com sonificador de haste 1 vez e sonificação com sonificador de haste 2 vezes e analisados por difratometria de raios-X (DRX) e ressonância magnética nuclear (RNM) de baixo campo.…

surgindo assim os primeiros artesãos que foram a primeira forma de produção organizada. Com muitas encomendas e já determinando um tempo para as entregas e vendo-se apertados com as entregas aos artesãos passaram a contratar ajudantes que realizavam, de início apenas os serviços de menores responsabilidades e mais grosseiros. E aprendendo o oficio, com agilidade e desenvoltura, tornavam – se novos artesãos. Com a descoberta da máquina a vapor, houve a substituição da força humana da…

4340832748 VIVIANE LEMOS 4346788803 PROFESSORA MÁGUIDA PELOTAS SETEMBRO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................2 DESENVOVIMENTO ..............................................................................3 ÊNFASE NAS TAREFAS ........................................................................4 ÊNFASE NAS PESSOAS .........................................................................5…

provou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial da época, sua preocupação era tentar eliminar os fantasmas dos desperdícios e elevar os níveis de produtividade utilizando a aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial. 2.2 Etapa II Taylor tirou o direito do operário de escolher o seu jeito pessoal de executar uma tarefa para impor-lhe o método planejado e estudado por um profissional especializado em planejamento de tarefas, The Best…

COMPETITIVIDADE................................. 07 4. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS .................................................................. 08 5. QUADRO COMPARATIVO.................................................................................... 10 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................... 11 7.…

.......................................................08 Implicações Éticas.......................................................................................................08 Aprendizagem Organizacional...................................................................................09 Gestão do Conhecimento............................................................................................10 O contexto das empresas: Ambiente, Tecnologia e…