Quadro Comparativo Tga Etapa 4 Passo 2

qualidade aos seus produtos. Palavra chave: Gestão de Processos Produtivos LISTA DE ILUSTRAÇÕES E TABELAS |Quadro 1 – Cronograma de execução do trabalho...................................................... |13 | |Figura 1 – Relação de clientes.................................................................................... |16 | |Figura 2 – Relação de Fornecedores...........................................................................

de uma organização. Assim, a Administração é algo imprescindível para a existência, sobrevivência e 0 sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer. A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não-lucrativas. A Administração revela-se,…

de EAD Gerência Administração Denia Falcão de Bittencourt (Coord.) Andrea Ouriques Balbinot Carmen Maria Cipriani Pandini Assessoria de Tecnologia Secretaria de Ensino a Distância Samara Josten Flores (Secretária de Ensino) Giane dos Passos (Secretária Acadêmica) Adenir Soares Júnior Alessandro Alves da Silva Andréa Luci Mandira Cristina Mara Schauffert Djeime Sammer Bortolotti Douglas Silveira Evilym Melo Livramento Fabiano Silva Michels Fabricio Botelho Espíndola Felipe…

distribuem e se executam os trabalhos de um grupo. Para JOSÉ CARLOS FARIA, a “organização é o estabelecimento de uma estrutura formal de autoridade, mediante a qual se definem, dispõem e coordenam as fases e métodos de trabalho para se atingir um objetivo” 2- Evolução Histórica A partir do inicio do século XX, e após o advento e consequências da revolução industrial, as organizações da época (empresas), se viram obrigadas a produzir em larga escala tornando possível o desenvolvimento e…

Professor orientador: Sérgio Curti Conteúdo. SÃO JOSÉ, 2012. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 TEMA E PROBLEMA DE PESQUISA 5 1.2 OBJETIVOS 6 1.2.1 Objetivo geral 6 1.2.2 Objetivos específicos 6 1.3 JUSTIFICATIVA 6 1.4 ESTRUTURA DO TRABALHO 7 2 REVISÃO DA LITERATURA 8 2.1 ADMINISTRAÇÃO 8 2.1.1 História da Administração 8 2.1.2 Conceitos sobre a administração de empresas 9 2.2 LOGÍSTICA 11 2.2.1 O crescimento

dentro de uma sociedade maior. A Abordagem Estruturalista será estudada através da Teoria da Burocracia e da Teoria Estruturalista, que lhe deu continuidade. 1- Teoria da Burocracia - Enfoque Intra-Organizacional: Abordagem de Sistema Fechado 2- Teoria Estruturalista – Enfoque Interorganizacional: As organizações são parte de uma grande sociedade de organizações. TEORIA DA BUROCRACIA (Max Weber) Origens da Teoria da Burocracia A Teoria da Burocracia…

minha família, meus amigos e companheiros de faculdade pelo carinho, amor e apoio ao longo dessa jornada que se completa na minha vida. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus por ter me feito acreditar que um dia alcançaria esse grande passo em minha vida. Agradeço também aos meus pais José e Maria por terem me dado essa oportunidade de estudo, onde eles não tiveram a mesma oportunidade que tive, sou muito grato por isso. Ao meu coordenando e professor Rodrigo Malara…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DAADMINISTRAÇÃO Profa. Ana Lucia Pereira de Oliveira FIO – Faculdades Integradas de Ourinhos - 02/2013 Fig. I1.1. As três Habilidades do Administrador Fig. I.2. As Competências duráveis do Administrador Conhecimento Conhecimento Saber. Habilidade Know-how. Informação. Atualização profissional. Reciclagem constante. Atitude Saber fazer acontecer. Saber fazer. Visão pessoal das coisas. Maneira prática de aplicar o conhecimento na…

hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. 2. Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. 3. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. 4. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de…

essas cinco disciplinas terão com cada qual sua ferramenta de aplicabilidade em uma organização; Domínio pessoal, conta como sua ferramenta as 07 (sete) habilidade de uma pessoas extremamente eficaz: 1. Seja proativo; 2. Comece com um objetivo em mente; 3. Primeiro o mais importante; 4. Pense ganha-ganha; 5. Procure primeiro compreender do que ser compreendido; 6. Crie sinergia; 7. Renovação; Com base nesses conceitos de domínio pessoais, a pessoa terá maior facilidade de desenvolver as…