Público Suas Declarações De Missão Corporativa Incluindo

...................................................... 76 1.3 DOM QUIXOTE ................................................................................................................................................................... 76 1.3.1 MISSÃO ........................................................................................................................................................................... 77 1.3.2 FIM DO PROJETO ..................................................

estratégias e vantagens competitivas, permitindo o desenvolvimento de programas de relacionamento e fidelidade, 10 fornecendo uma diferenciação protegida por lei (registro de marca), facilitando pedidos, reforçando a comunicação da imagem corporativa, delimitando um valor de ativo intangível no caso de venda e uma fonte de segmentação eficaz, possibilitando obter maiores retornos, gerando possibilidades para futuras expansões de marca, do produto ou de linhas de produtos. 2.1.1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Missão 9 1.2 Visão 10 1.3 Valores 10 2 ADMINISTRAÇÃO 11 2.1 Estrutura Organizacional 11 2.2 Grupo de Controle 11 2.3 Conselho de Administração 11 2.3.1 Organograma 13 2.4 Direção 13 3 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 17 3.1 Relação com os profissionais 17 3.2 Direitos fundamentais dos profissionais 18 3.3 Conduta pessoal 18 3.4 Política de retenção de talentos 19 3.4 Conclusão 19 4 MARKETING 20 4.1 O chinelo que virou artigo de moda 20…

publicação. Todos os direitos reservados. OUTUBRO / NOVEMBRO 2012 S uppor tWorld Brasil 5 BIBLIOTEcA Dicas de leitura... OS SEGREDOS DAS APRESENTAÇÕES PODEROSAS Autor: Shinyashiki, Roberto Editora: Gente Idioma: Português Falar em público não é exclusividade de palestrantes. Todos os dias, profissionais de várias áreas precisam fazer apresentações, seja sobre projetos que estão vendendo, resultados que estão mostrando ou clientes que estão buscando. Mas Roberto…

......................................................... 50 3 REFERÊNCIAS ..................................................................................................................................... 52 UNIDADE 4 – SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA ............................................................................... 54 Introdução ......................................................................................................................................... 54 …

representantes de sindicatos e associações da indústria, paulista e nacional, ligados à Fiesp, tendo a coordenação do seu Departamento de Meio Ambiente (DMA). Hoje, são 84 sindicatos e 36 associações da indústria, as entidades-membro da Câmara Ambiental. Sua missão é a convergência de esforços da iniciativa privada para a tomada de decisão e efetivação de medidas necessárias à excelência no desempenho ambiental da indústria, como fator de competitividade, bem como à promoção do…

nós e pelos nossos fará grande diferença no futuro. Com essa visão, o Centro Universitário Cesumar – assume o compromisso de democratizar o conhecimento por meio de alta tecnologia e contribuir para o futuro dos brasileiros. No cumprimento de sua missão – “promover a educação de qualidade nas diferentes áreas do conhecimento, formando profissionais cidadãos que contribuam para o desenvolvimento de uma sociedade justa e solidária” –, o Centro Universitário Cesumar busca a integração do…

Institucional DIFN - Diretoria de Ferrosos do Sistema Norte DILN - Diretoria do Departamento de Logística Norte EFC - Estrada de Ferro Carajás FVRD - Fundação Vale do Rio Doce IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IDH - Índice de Desenvolvimento Humano ONG´s - Organizações Não-Governamentais PDSA - Plan, Do, Study and Act RSS - Rich Site Summary, RDF Site Summary ou Really Simple Syndication LISTA DE ANEXOS…

do Rio dos Sinos (UNISINOS). Bacharel em Administração de Empresas – UFRGS. Executivo com mais de 20 anos de atuação nas áreas de Finanças e Operações. Atua em Conselhos de Administração, sendo certificado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Professor de graduação e pós-graduação. Sócio-diretor da Exactuss Consultoria e Assessoria. 2 Aos meus F´s, Francini e Frederico, pelo amor, inspiração e por sempre me incentivarem a fazer o melhor. Aos meus pais pelos…

“pode apenas ‘acontecer’ ou pode resultar de uma reflexão cuidadosa sobre a missão da empresa.” Por sua vez, Mintzberg et. al. (2000, apud WRIGHT et. al., 1992, p. 3) define estratégia como sendo “planos da alta administração para atingir resultados consistentes com as missões e objetivos da organização”. A maioria das definições de estratégia busca imputar seu conceito relacionando-a tanto com planejamento (missão, visão) quanto com posicionamento de mercado e posicionamento de…