Publico Externo Stakeholders

MAPEAMENTO DE PÚBLICOS DO ARRAIAL D’AJUDA HOSTEL Salvador 2013 MAPEAMENTO DE PÚBLICOS ESTRATÉGICOS DO ARRAIAL D’AJUDA HOSTEL Trabalho de mapeamento de públicos estratégicos, ministrado pela professora Ilka Carrera, como avaliação parcial do segundo semestre do curso de Comunicação Social com ênfase em Comunicação e Marketing e Relações Públicas, da disciplina Teorias e Técnicas de Relações Públicas.

AMBIENTE INTERNO E A CULTURA ORGANIZACIONAL – Pag. 5 4. AMBIENTE CONTEXTUAL – Pag. 6 5. AMBIENTE OPERACIONAL – Pag. 7 6. RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO-AMBIENTE – Pag. 8 7. A INCERTEZA E A DEPENDÊNCIA AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente Organizacional Parâmetros da ação gerencial Quais os fatores que…

que fora enunciado. É importante, para a comunicação nas e das organizações, encontrar uma sintonia com indivíduos e grupos de interação. Perceberemos que a comunicação é um sistema imprescindível nas organizações, para com seu meio interno e externo. Sendo que, deve ser continuamente planejada e compartilhada por todos os seus integrantes, deixando claro, quais são seus objetivos e qual é o resultado esperado. No decorrer do trabalho, será possível compreender a importância da…

forma voluntária, adotando posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos seus públicos interno e externo. A mesma não se trata de ações compulsórias impostas pelo governo ou por quaisquer incentivos externos (como fiscais, por exemplo), pois nela se tem o conceito que envolve o benefício da coletividade, seja ela relativa ao público interno (funcionários, acionistas, etc) ou atores externos (comunidade, parceiros, meio ambiente, etc.). Com o passar do tempo surgiram novos…

tamanha do empreendimento; • interdependência; • importância do empreendimento; • reputação da organização; • compartilhamento de recursos; • não-familiaridade. Stakeholder • Do inglês Stake= interesse, participação, risco e Holder= aquele que possui, podendo então ser traduzido para o português como parte interessada, publico estratégico. É um termo bastante usado em áreas como gestão de projetos, administração e tecnologia da informação que tem como objetivo determinar as…

foram desviadas para problemas como inflação e custos de energia. A partir de 1979, surgiu novo interesse na QVT, estimulado pela competição internacional. Algumas iniciativas, como as implantadas na General Motors, começaram a ganhar o apreço do público, coincidindo com uma crescente preocupação com a produtividade. Tais iniciativas produziram grande quantidade de projetos americanos de QVT, que tiveram seu auge em meados dos anos 1980. Aguiar (2000) explica que fatores intervenientes…

3 – Governança Corporativa ................ 08 4.2.4 Indicador 4 - Relações com a Concorrência ........... 08 4.2.5 Indicador 5 - Dialogo e Engajamento das Partes . . Interessadas. (Stakeholders) ....................... 09 4.3.6 Indicador 6 – Balanço Social ........................ 10 5 CONCLUSÃO ............................................... 11 REFERÊNCIAS ............................................... 12

compreender a dinâmica existente entre empresas, centros de pesquisa, universidades, poder público e outros atores locais acerca da inovação como estratégia para o desenvolvimento territorial. Dessa forma, o objetivo do artigo se constitui na resposta: “Quais são os fatores determinantes e as características essenciais da articulação verificada entre empresas, centros de pesquisa, universidades e poder público na microrregião de São José dos Campos, tendo a Inovação como estratégia…

entre discurso e prática. 2.1 – ATIVIDADES DE COMUNICAÇÃO COM INVESTIDORES Aqui, é necessário questionar a visão estática, que classifica os públicos em internos, externos e mistos, e agir dentro de uma perspectiva dinâmica, procurando identificar, a partir dos acontecimentos e de seus comportamentos os públicos estratégicos (stakeholders). Estes são, em tese, os empregados, os acionistas, os consumidores, os fornecedores e os emergentes reativos. Os colaboradores- …

que a atividade empresarial contempla compromissos com toda a cadeia produtiva da empresa, como, por exemplo: clientes, funcionários e fornecedores, bem como as comunidades, o ambiente e a sociedade. Esta concepção se relaciona com a teoria dos stakeholders–os indivíduos ou grupos que dependem da organização para alcançar suas metas e dos quais a empresa depende para funcionar. A responsabilidade social corporativa representa o compromisso com a idéia de organização como conjunto de…