Publico Alvo De Uma Academia De Ginastica

ESPAÇO EFEITO SAÚDE Introdução Este projeto tem como objetivo a transformação de uma academia de práticas físicas comuns em um espaço que venha a integrar saúde física e mental de acordo com o que as necessidades do cliente e sua família. Considerando o contexto do mercado da cidade de São Sebastião, este espaço seria inovador, pois a mesma não apresenta opção de ambientes que se assemelhem com esta proposta. Levando em consideração que o município tem como referencia o Tebar Praia Clube,

legalização e abertura de uma empresa de pequeno porte. O mercado hoje esta se tornando cada vez mais competitivo, portando uma empresa tem que esta sempre apresentando grandes vantagens para seus clientes, se diferenciando das demais e oferecendo ao seu público, como jovens, adultos e idosos, o que ela tem de melhor para lhe oferecer. Atualmente, as pessoas vem dando uma grande importância, em relação ao bem estar físico, valorizando o seu corpo, para uma vida mais saudável.

INTERATIVA UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO Integrantes: VIP FITNESS (academiavipfitness@hotmail.com) www.acedemiavipfitness.com.br Breu Branco – PA Fone: (94) 3686-0026 / (94) 91719324 / ACADEMIA DE GINASTICA VIP FITNESS Sócio - Presidente Regiane da Silva da Cunha Sócio - Marketing Danielle Cristina Gomes Lacerda Dayane Regina Gomes Lacerda Sócio - Comercial Ana Meires de Jesus Nascimento Luana Batista de Oliveira …

seguinte significação: "Coleção de preceitos ginásticos para uso das crianças". Ignoramos o porque dessa limitação às crianças. Calistenia, segundo Marinho (1980), vem do grego Kallos (belo), Sthenos (força) e mais o sufixo "ia". Com origem na ginástica sueca, apresenta um divisão de oito grupos de exercícios localizados associando música ao ritmo dos exercícios que são feitos à mão livre usando pequenos acessórios para fins corretivos, fisiológicos e pedagógicos. Quando ouvimos…

empresa contará com dezesseis funcionários: Duas secretárias, duas recepcionistas, um fisiologista, dois professores de educação física, um professor de hidroginástica/natação, dois estagiários, três auxiliares de serviços gerais e três seguranças. A academia funcionará de segunda à sexta das 6:00hs às 22:00hs e aos sábados das 7:00hs às 13:00 e oferecerá os seguintes serviços: Musculação, hidroginástica e natação. Os principais clientes desse negócio serão adolescentes,…

Ações e explique como será desenvolvida 4 2.2 MARKETING II 4 2.2.1 Público-alvo de uma academia 4 2.2.2 Definição de “SERVIÇO” 4 2.2.3 INSEPARABILIDADE dos Serviços 5 2.2.4 INTANGIBILIDADE dos Serviços 5 2.2.5 PERECIBILIDADE dos Serviços 5 2.2.6 Cuidados com relação ao serviço prestado em academia 5 2.3 PESQUISA DE MERCADO 5 2.3.1 Qual a importância da pesquisa realizada pela academia? E poderia ter feito diferente? 6 2.3.2 Como a academia poderia ter se preparado melhor para os…

Fabrício Oliveira TCE Plano de negócio para abertura de uma academia para mulheres em São João /SC Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí- UNIVAB – CES III -SP TIJUCAS - SC,2013 2 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiro a Deus pela saúde e pela força a mim ofertada, “Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor, mas lutamos para que o melhor fosse feito...Não somos o que deveríamos ser, não somos

JADER DA SILVA TCE Plano de negócio para abertura de uma academia para mulheres em São João Batista/SC Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí- UNIVALI – CES III -TIJUCAS TIJUCAS - SC, 2007. 2 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiro a Deus pela saúde e pela força a mim ofertada, aos meus pais Jamir José da Silva e Rosana Maria da Silva pela educação e princípios ensinados, a minha namorada…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE ANÁLISE DO PERFIL DOS CLIENTES DE ACADEMIAS DE GINÁSTICA: O PRIMEIRO PASSO PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELISANGELA TORRILLA ZANETTE PORTO ALEGRE, 2003 ELISANGELA TORRILLA ZANETTE ANÁLISE DO PERFIL DOS CLIENTES DE ACADEMIAS DE GINÁSTICA: O PRIMEIRO PASSO PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Conclusão do Curso de Mestrado Profissionalizante em Engenharia como…

ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO NA ACADEMIA DE GINÁSTICA VIVA SAÚDE Manaus - AM 2014 ANTONIA UCHOA E SILVA DOS SANTOS LÚCIO ALVES DA SILVA MARIA HEVANILCE MARQUES DE AZEVEDO RONALDO CAVALCANTE DA SILVA LUSIBETE UCHÔA E SILVA ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO NA ACADEMIA DE GINÁSTICA VIVA SAÚDE MANAUS - AM 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO